吉丽丽
摘 要:针对企业而言,内部审计能够帮助企业改善内部控制,提高管理水平;它将促进内部审计的发展和相互作用。所以,为了实现持续稳定的发展,企业应该有效地协调内部审计与内部控制之间的联系,创造一个环境来促进双方的有效实施。
关键词:内部审计 内部控制 措施
引 言
内部审计与内部控制的根本目的是促进企业最终战略目标的实现。通过内部管理和业务流程的标准化,确保业务活动的合法性、资产的安全性和信息的真实性。所以,内部审计能够有利于监督企业内部控制系统的实现,并促进深入企业内部控制的改进。
1内部控制和内部审计的内容
具体来说,企业内部控制包括为顺利开展各项经营活动,确保资产的安全以及完整,及时发现和纠正存在的错误和欺诈行为,保证会计信息的真实性和合法性而制定的政策、措施和程序。在现代企业管理制度中,需要确保我们能够按照适当的授权开展各种经营活动,并在会计期间及时记录各项交易和事项的正确金额 [1]。
2企业内部控制与内部审计的关系
一个企业的内部控制包括组织结构、方法和程序,内部审计三个部分。内部控制有利于企业经营活动的法制化,提高企业资产的安全性和会计记录的准确性,以保证内部管理决策的顺利实施。企业内部控制与内部审计是互补,相辅相成的。一方面,内部控制是内部审计功能的前提。因为企业内部审计的主要任务是了解内部控制的合理性和有效性,监督和评价企业内部控制的各个方面,如评估企业是否已经实现了控制目标,并检查企业的各种规章制度是否符合内部控制要求,以便进一步确定企业会计信息与经济活动的合法性和完整性。另一方面,内部审计可以促进科学管理和标准化企业。主要通过对企业单位内部控制监督与评价,可以发现企业经营管理中存在的问题,并提出相应的建议,从而进一步推动企业内部控制体系的完善。一般来说,有一个相辅相成的内部审计和内部控制之间的关系。对企业内部的良好控制不能与内部审计的有效手段分离,内部审计的有效发展也不能与内部控制的正常运作分开。所以我们应该同等重视企业的内部控制和内部审计,共同促进它们的发展。
3提高内部审计和内部控制能力的措施
3.1内部审计促进企业信息的流通
对于一个企业来讲,企业应该制定有关的沟通与控制程序,采取企业负责人办公室会议、企业管理信息通报等多种形式,促进内部沟通,从而加强对管理情况的把握,更好地应对内外风险,有效推动企业经营过程中各种问题的解决。所以,审计人员一定要保证企业管理信息的精确记录,检查是不是安全可靠。要点包括以下:及时、全面、准确应对重要的信息记录;部门之间沟通和交流的流畅;以及生产经营、财务管理等信息传递的内容模式。相关负责人的责任是否明确,是否内部和外部信息,如生产管理及时反映,管理是否达到内部和外部的信息价值的深度挖掘,以及管理信息系统的发展是否符合内部控制规范,等等[2]。总之,审计有利于对企业信息和沟通进行合理、科学的评价,促进企业内部和外部信息在各个岗位和管理层次的有效沟通,提高企业决策的准确性和科学性,保障企业内部控制的有效运行。
3.2内部审计推进企业法人治理结构的完善
根据上级的指示和实际发展需要,内部审计机构,通过相关的审计程序,审查公司治理结构、机构设置和权力和责任分配,内部监督,实施人力资源政策、文化建设等内容。关键环节是检查治理结构和治理程序是否建立和遵守規则。与此同时,我们要明确决策,执行和监督的责任,并履行三个职责的分离标准;检查各部门的职能和岗位职责是否科学;企业特色发展蓝图是否形成;管理是否科学。理念和企业精神的要求值是否能促进社会责任的实现,和进步的法律咨询系统。总而言之,审计能够进一步的深入评估内部环境,有效促进公司治理结构的深化以及完善。
3.3加强风险管理
根据有关的框架定义,我们需要进行风险评估的内部控制活动的开始。然而,由于利益博弈存在于各个部门之间,不可能从整体层面找出并且将风险予以有效的阻止,因为内部审计相对独立。其主要功能是风险审计,保证内部控制的顺利实施。所以,为了有效地协调内部控制以及内部审计,有必要推动企业风险管理目标的实现。在市场环境中,企业将可能面对各种不确定的风险。因此,内部审计体系,有必要加强审计风险的作用,有效的审计、评估和监督风险管理,科学地确定风险领域,充分发挥预防的作用;在内部控制体系的建设,还需要构建风险管理机制和信息反馈系统,以预测可能的风险在经济活动中,正确评估风险造成的损失,科学制定风险管理计划,并采取一系列的措施,预防和控制风险。
3.4扩大内部审计业务范围,改进内部审计方法
随着经济时代的到来,企业的内部审计的范围已经改变从财务审计向管理审计、内部控制审计、经济责任审计、投资审计风险。与此同时,企业的内部审计方法应该不断改善。在计算机互联网的背景下,利用计算机技术确定更科学的内部审计计划,实施更准确的审计工作,提出更合理的内部控制建议。简而言之,我们应该积极探索应用程序的计算机审计工作[3]。
结束语
综上所述,内部控制和内部审计在企业的发展中起着重要的作用,内部控制体系的完善是一个动态的、连续的过程。只有健全的内部控制制度,企业管理系统的作用可以完全发挥,可以有效地提高企业内部控制系统,进一步推动企业的稳定发展。为了实现持续稳定的发展,创造一个环境来促进双方的有效实施。
参考文献
[1] 司洁.电力企业内部审计的现状及风险防范分析[J].经贸实践,2018(15):100.
[2] 刘佳.投资项目审计与内部控制审计的有效结合思路[J].财经界(学术版),2018(06):116-117.
[3] 王粤.电力企业内部审计质量控制探讨[J].财会学习,2017(17):145.