关于市场营销实践中项目管理的应用探讨

马义 王彦程

摘 要：随着社会经济的快速发展，各行各业之间的竞争不断加剧，企业只有适应社会发展的新形势，不断提升自身的综合实力，合理进行管理方法的引进，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。而项目管理则是一种有效的管理方法，在企业市场营销实践中合理进行项目管理的运用，能够不断完善企业的市场营销体系，推动企业健康持续发展。因此本文就市场营销实践中项目管理的应用方面内容进行分析与探究，并提出相应的应用对策，希望能够为企业市场营销的有力进行提供参考和借鉴。

关键词：市场营销;项目管理;应用对策;营销体系

当前，随着经济与科学技术的快速发展，越来越多企业开始注重项目管理，项目管理在企业中的地位和作用也在不断提升，而企业要想更好地进行项目管理的应用，推动市场营销实践取得更好的效果，就必须要对项目营销管理制度进行全面分析与探究，并根据企业的实际情况制定科学化的实施方案，有效进行项目内容的分配。

一、在企业市场营销实践中有效应用项目管理的重要性

1.有助于对企业的市场营销策略进行优化

在企业市场营销实践中进行项目管理的有效运用，能够推动企业人员进行市场营销理念的转变，这就有助于其更好地进行市场营销的分析与探究，从而制定科学化的营销策略。同时，通过项目管理理念的运用，还能够使得企业的各项营销活动更加有序，对企业的营销管理规范化、科学化开展做好基础，调动企业员工的积极性，更好地凝聚企业力量，推动企业营销管理效率的全面提升。

2.能够推动企业内部管理效率的提升

企业内部管理水平如何直接影响了企业发展，内部管理水平较高的企业往往运行更加规范，而内部管理水平较低的企业往往各项管理较为混乱，势必会导致其运行面临风险。而在企业营销实践中加入项目管理理念，则能够推动企业更好地发展，提升企业内部管理的整体质量，使得企业运行更加规范，不断完善内部管理。相对而言，企业内部管理所涉及到的内容是比较多的，而通过实施项目管理，则能够对每一项内容进行细化分类，使得其管理更加系统化，并且还能够使得各个部门之间更好地实现融合，推动内部管理更加完善，为企业更好运行做好铺垫。

3.能够为企业文化的有力建设做好基础

在企业发展中离不开企业文化，企业文化是企业的灵魂，在企业发展中所发挥的作用十分重大，能够引导员工更积极地开展工作，端正员工的工作态度，使得员工在企业中找到自己的价值，因此加强企业文化建设尤为重要。而在企业市场营销实践中有效进行项目管理的应用，则能够为企业市场营销实践的规范化开展做好基础，使得员工感受到企业各项流程的规范化、科学化，更加认同企业的管理制度，推动员工满意度以及自豪感的不断提升，从而能够为企业文化的有力构建做好基础。

二、市场营销实践中项目管理应用的具体对策

1.根据企业的发展情况构建科学化的营销实践项目管理计划

企业要想在市场营销实践中合理进行项目管理的应用，第一步就应当根据企业的实际发展情况构建科学化的营销实践项目管理计划，只有如此才能够为项目管理的科学化运用提供有利的条件。在制定营销实践项目管理计划的时候要做好全面性分析，确保其能够与企业的发展战略相协调，并对各项工作内容进行明确，合理进行工作分解，依据具体的需求进行微观调整，推动工作能够有效开展。同时，在制定项目管理计划的过程中，还要从全局的角度对企业的各项工作进行统筹，确保项目管理能够在企业发展中起到更加有效的作用。另外，在进行计划制定的时候，还应当积极进行理念的创新，合理对工作责任进行落实，确保计划能够有效落实。

2.有效执行和落实企业市场营销项目管理计划

在制定好市场营销项目管理计划之后，就要对其进行落实了，只有根据具体的要求和规范进行项目管理计划的落实，才能够推动计划得以有效运用，使得其发挥应有的作用。在具体的计划执行过程中，要对各个部门之间的关系进行明确，推动相关部门之间能够实现有效地沟通与交流，并根据具体的项目管理计划进行营销策略的选择。还应当做好不同环节资源优化配置方面的管理，使得企业资源能够得到有效运用，避免资源浪费，尽可能地节省资源，降低成本。另外，还要对企业人员进行该方面内容的培训，使得企业人员能够明白具体的项目管理计划落实情况，并对各个环节的流程和思路进行明确，推动项目管理计划发挥更加有效的作用，增强其可行性。

3.做好项目管理中的风险管理

企业在运行中本身就面临着多种风险，只有做好风险的管理与预防，才能够为企业更好地发展做好保障，推动企业运行更加高效。同样，企业市场营销实践中项目管理的应用也面临着诸多风险，因此做好这些风险的管理势在必行。首先，要对具体的风险管理任务以及责任等进行明确，构建科学化的风险管理制度，推动风險管理水平的全面提升。其次，要根据企业的实际发展情况及时对营销项目管理计划进行调整和完善，使得其能够更加适应企业的发展，以便更好地降低风险。

4.对项目管理计划实施的结果进行科学化评估

采取有效的方法和途径对企业项目管理计划实施的结果进行评估非常重要，只有做好评估，才能够明确项目管理计划的具体执行情况以及所发挥的作用，以便后期更好地进行经验吸收。首先，要对营销实践中项目管理计划所取得的成绩进行总结，比如，实施计划以后企业销售额的实际增长情况分析，市场开发进展情况分析等，明确所取得的效果。其次，要对营销活动中的不足和缺陷进行总结，对失败教训进行吸收，以便后期在制定营销项目管理计划的时候，能够及时进行参考和借鉴，推动计划的制定更加科学完善。

三、结束语：

市场营销实践中有效融入项目管理是新时期企业快速健康发展的重要途径，能够推动企业转变传统的营销思路，推动营销手段的不断优化，进而提升企业的市场占有率，为企业更好地发展做好铺垫。因此，在企业市场营销实践中合理进行项目管理的应用十分重要。

参考文献：

[1] 刘国芳.项目管理在市场营销实践中的应用探讨[J].传播与经济.2018.04

[2] 吴杰飞、施和俊.市场营销实践应用项目管理的分析[J].内燃机与配件.2018.04