周婧
(文山州动物疫病预防控制中心,云南 文山 663000)
党的十九大提出实施乡村振兴战略,健全农业社会化服务体系,对兽医工作提出了更高要求。兽医社会化服务是农业社会化服务的重要组成部分,是兽医服务的重要实现形式。动物疫病风险是畜牧业发展的重要风险之一,甚至是最大的风险,当前的防控体制已经难以适应现代畜牧业发展的需求。2015年以来,文山州农业局在全省率先积极探索,探索创新了兽医公益性服务和社会化服务供给新模式、新体系,以乡镇辖区为服务范畴,村兽医为社员,以广大养殖场、养殖户为服务对象,成立养殖技术服务农民专业合作社,努力培养造就一支懂兽医、爱农村、爱农民的畜牧兽医技术服务队伍,助力地方畜牧经济发展,为精准脱贫贡献力量。
自2015年11月以来,文山州动物疫病预防控制中心在1市7县积极引导、宣传动员村兽医组建养殖技术服务农民专业合作社。按《中华人民共和国农民专业合作社法》入股自愿、退股自愿、股份分红的原则,2015年11月8日在丘北县树皮乡成立首家合作社。到2017年11月底,全州在工商注册的合作社就达36家,社员336人,入股资金503.1万元,服务于36个乡(镇)。2018年12月,全州成立合作社80家,麻栗坡、马关、西畴3县所有乡镇均已成立。
以提高动物免疫质量、保障畜产品安全、做好动物疫情监测、增加农民养殖收入为宗旨。
紧紧围绕养殖技术服务农民专业合作社服务宗旨,以提高服务质量、增强服务效益和社会效益为目的,积级组织合作社成员加强思想政治和业务技术知识学习,贯彻《中华人民共和国农民专业合作社法》,制定合作社各项章程和管理制度,采取合作共赢、共商服务大计,谋取社会化和公益化服务的最大效益。一是狠抓春秋两季,适时加强免疫的动物防疫工作;二是做好动物疫情监测;三是开展动物疾病诊疗服务;四是做好技物配套工作;五是狠抓牛冻精改良,积极推动品种改良工作。
实行“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的运行机制,设立理事会、监事会、社员大会;实行理事长负责制,有规范的章程、严格的管理制度;有独立的银行账户、合理的账务管理和收益分配;对成员实行盈余返还,多劳多得,按劳分配;有总结交流,每年按“2:2:6”分红机制分红;有健全的市场服务团队,在市场信息、业务培训、技术指导和技术服务等方面具有稳定的交流平台;有合理的入股、退股自由权。
合作社成立后,对合作社成员(主要是村级兽医员)进行交流培训,从政策形势、法律法规、服务理念、专业技能(理论培训、实际操作)等方面进行培训,从思想上、技能上提升养殖技术服务水平和动物疫病防控、疾病诊治能力。2019年已举办3期培训班,共230人次。
通过动物防疫、疾病诊疗、畜牧技术推广、兽药饲料销售等综合服务进行资源整合,停止基层官方兽医经营性行为。增强职业兽医服务能力,增加兽医社会化服务范畴。
一是坚持谁服务、谁负责的原则,保障服务到位、资金能收,避免资金流失;二是坚持一视同仁原则,严格执行管理制度,开放市场中绝不能有人情市场产生;三是坚持保证质量原则,一切产品销售均按国家规定执行,绝不允许以假充优、以次充好的现象发生。
通过建立微信服务平台、电话回访、配送联系卡、发放告知书等方式,做好技物配套服务工作。
通过加强牛冻精改良、猪人工授精、种草养畜、青贮、氨化饲料的推广、防疫注射工作收取适当的劳务费、诊疗服务、饲料推广(全年销售4876t)等收入,合作社社员平均月收入达1500元以上。饲料销售每吨让利750元,共让利给养殖户365.7万元。
4.2.1促进了科技推广,稳定了队伍
通过建立养殖技术服务农民专业合作社,把过去分散的村级兽医员集中到合作社统一安排,集中力量办好畜牧兽医技术服务,提高了畜牧兽医技术服务队伍和兽医员的知名度和服务质量,提高了养殖户对畜牧兽医科技推广应用的认识,促进了畜牧兽医科学技术的推广普及。合作社按多劳多得的分配制度和合理化、科学化的原则进行社会化有偿服务,成员平均月收入达到1500元以上,与之前每月收入(文山州村兽医员每人每月补贴:文山市500元、麻栗坡县400元、砚山县、丘北县、西畴县、富宁县300元、马关县200元、广南县180元)相比明显提高。有3家合作社向社保局为社员购买了养老保险,真正让村级兽医员体会到成立合作社的好处,充分调动了村级兽医员的工作积极性,减少了村级兽医员的流失,稳定了基层畜牧兽医服务队伍,在转变传统畜牧兽医科技推广模式、健全畜牧兽医社会化服务体系方面起到了积极的作用,为下一步政府购买服务打下了基础。马关县2019年所有乡镇全部完成购买服务。
4.2.2为养殖户降低了养殖成本,减少了损失
本着服务群众和让利群众的原则,80家合作社3年内在技物配套服务上共让利给养殖户千万元,动物疾病诊疗服务为养殖户减少了经济损失达千万元。动物防疫坚持春、秋两季重点防疫,开展适时加强免疫,并做好动物疫情监测,防疫质量提高了,疫病死亡率下降了,每年可为养殖户减少上亿元的损失。为养殖户降低了饲养成本,减少了损失,真正达到了养殖增效、农民增收的目的。
(1)县农科局领导重视不够,有些县领导对合作社的成立持不支持、不反对的态度。
(2)部分乡(镇)站长管理水平有待加强,主要表现在:一是无能力的站长;二是自私自利的站长;三是多一事不如少一事的站长。
(1)部分乡(镇)村兽医年龄老化。
(2)文化水平参差不齐。
(3)团体意识差。
(4)合作社班子管理水平有待提高。
(1)州局在2019年按农业农村部、省农业农村厅的要求,积极推进文山州未成立合作社的乡镇培训。
(2)每年安排一定经费,对合作社业务能力、管理水平进行提升。
(3)每年对开展得好的合作社给予表彰奖励。