沿海地区旅游景区建设管理

李仁国

潍坊滨海经济技术开发区旅游度假区管理服务中心 山东 潍坊 261108

结合有关《意见》规定，在进行潍坊沿海地区开发建设的过程中要充分发挥出沿海地区的港口、岸线和沙滩等资源优势以及地处渤海湾、临近京津冀、联通太平洋的区位优势，在坚持规划引导和科学开发原则的基础上，借助当地优势来打造地区旅游文化基地，加快产业转型升级，促进产城融合，提升城市服务功能。

一、旅游景区文化

旅游景区是一个长期存在的出游目的地，其存在的目的是向社会公开开放并满足进游客对吃、住、行、娱、购、游的需求。

对旅游和景观的研究最早出现在第二次世界大战之后。景观是旅游业的重要组成，景观也是文化和地区认同的重要因素。景观也是人们敬畏自然的重要体现。景观是人类社会活动和创作的舞台。从实践证明，沿海地区是最有发展潜力的领域之一，随着时代的发展，沿海地区显示出良好的发展前景。

二、沿海产业景观的打造

（一）经济条件

潍坊沿海地区拥有漫长 海岸线，拥有良好的港口，因而在景区旅游发展的过程中要充分发挥出该地区的主导作用。在土地瓶颈降临到一些临海省份的时候，沿海地区将会拥有多种贫瘠的盐田，从而在减少耕地的同时降低投入成本。

（二）战略规划

对产业进行规划的同时还需要注重对旅游景点的划分。为了能够吸引更多的游客，需要将产业规划和旅游景点发展有机结合在一起，在发展沿海地区的同时吸引更多外界目光来关注沿海地区的旅游发展。

（三）生态建设

在开发该地区旅游景区的时候要注重关注对旅游景点的生态规划，采取有效措施来提升旅游生态景点的绿化面积，科学规划和利用沿海绿化带。对于海岸沿线地区要进一步加大造林的力度，强化对绿色海岸的绿化建设，打造绿色村庄、渔家乐。

在旅游景观设计规划的时候需要根据各个景区的地理位置、地形特点来进行规划，在充分发挥资源优势的作用下打造生态建设和露营休闲区域。在规划旅游景点的时候需要强化对水资源的有效利用，将水作为旅游景观打造过程中最灵动的元素，为人们创设温和舒适的产业景观。

三、沿海地区旅游景区建设管理的策略

（一）全方位的整合旅游资源

在沿海地区旅游景区发展建设的 过程中可以通过资产并购的方式来提升整个地区的旅游资源利用集中水平，在整合资源之后在恰当的时机将统一的资产注入到公司中，实现旅游公司的上市发展。通过宣传和推广之后，当前滨海旅游景区意向项目30家、意向投资额800亿元，其中较成熟项目10个，计划投资额300亿元。为了能够更好的促进潍坊沿海旅游的发展可以将这些项目进行整合发展。

（二）将旅游景区建设的长期目标和近期目标充分结合在一起

在现代化城市的快速发展下旅游景观建设在积极开发新项目的同时还需要注重度现有项目的升级改造。比如在大量人群涌入山东地区的时候，可以根据人们的旅游需求来对潍坊的沿线景观进行系统改造，打造风筝冲浪演艺广场，为国际风筝会、世界风筝冲浪锦标赛等大型赛事活动提供完善的场地支持，并将广场观景平台从沙滩向海里延伸，进一步拉近游客亲海距离。

（三）打造统一的旅游景区开发建设标准，实现对旅游景区的统一管理

在旅游景区打造的过程中要注重结合当地所拥有的资源情况来开发和打造旅游文化景区，在开发和利用旅游资源的过程中避免出现 同一个项目重复建设的情况下，确保整个旅游市场有序规范的开展。在旅游资源开发利用的过程中要安排专业的部门进行统一管理，不能让整个旅游景区出现无序管理的现象。

（四）注重关注旅游景观开放利用的细节

在筹划大项目的时候还需要更加注重细节。挖掘旅游景观打造的细节美，比如可以将旅游景观的沿岸进行细化打造，根据旅游景区的地形来利用植被，合理布局区域，打造流动洗手间、垃圾桶、指示牌、路灯杆的设计设置。

（五）打造景观旅游品牌

旅游品牌的打造是旅游可持续发展的重要关键，沿海地区拥有丰富的旅游资源，为此，沿海地区需要根据其海滨、湿地、海岛等特色旅游资源来积极打造地区滨海这一地域旅游品牌，不断提升整个滨海地区的吸引力和市场感召力，有效带动当地旅游文化的发展。另外，区域旅游的发展还需要积极借鉴国际化旅欧市场优势，积极推进旅游区域一体化发展，增强区域旅游的市场影响力。

如潍坊滨海区可以利用海洋文化、风筝文化、渔盐文化等旅游资源优势，不断完善旅游产业布局，重点发展滨海观光度假、温泉养生、休闲体育、高端游艇等特色旅游。比如欢乐海沙滩景区的打造。欢乐海沙滩景区是距济南、淄博等地最近的黄金海岸和蓝色海湾，景区自然条件优越，海岸线长达1600米，拥有豪华观光游艇、沙滩摩托车等游乐项目。

沿海地区还需要结合自身资源实际情况打造具有特色的酒店品牌，为生态旅游的发展提供重要支持，获得独特的市场定位。沿海地区需要调动一切积极资源来打造生态酒店品牌。如果沿海旅游地区和乡村存在关联，还需要建设和乡村旅游相适应的乡村旅游品牌，为游客提供更为温馨、舒适的住宿条件 ，让人们充分感受到和城市发展不同的别样化旅游体验。

结束语

综上所述，沿海地区的生态旅游往往具有鲜明的资源特色，但是从发展实际情况来看，这种资源优势没有充分转变为企业品牌优势，也没有为旅游业的发展获取更有利的竞争优势。通过对旅游企业的总体分析发现当前沿海地区的旅游具有发展规模小、竞争力薄弱、知名度低、品牌规划缺失等问题。为了能够解决这些问题促进沿海地区旅游发展，需要景区企业强化品牌建设，以生态酒店、乡村旅社为基本突破口，积极创新景区旅游发展新模式，积极抓住机遇、迎接挑战，不断为地区旅游发展提供更多支持。