宋 丹 赵志成
中国核电工程有限公司 北京 100840
如今,科学技术在不断的进步,人们对建筑的要求也越来越高。为了提高建筑的智能化程度,建筑企业必须认识到这一趋势,更好的开展智能化建筑工程,从而获得经济效益、社会效益。
建筑企业在对建筑工程实际管理中,因为建筑工程项目较多、施工地点不固定、资金分散等问题,使建筑企业的项目管理没有相对统一管理,在收集整理施工和财务信息时,存在数据上报不及时的问题。除此之外,建筑企业针对项目管理并没有真正的得到落实,严重的造成数据信息准确性不高,大大影响了建筑企业项目决策工作的推进。建筑企业管理手段落后主要表现在:项目信息化准确性不高、智能化水平低。这些管理手段出现的问题,都阻碍了项目信息工作的进程。
如果想要良好的工程质量,对工程进行管理和控制,首先是要有一个完整的制度,同时,对相关责任要有明确的细分,另外还要完善相关的制度和体系,不断创新发展。特别是要关注一开始的招标,还有后一步的建设上,进行全方位的监管,在进行监管的同时,还要有相对应的奖励和惩罚,还要对一些不按规则的处事进行惩罚,按时抽查,完全遵循相应的规则和要求,提高工程的质量。在进行建设的时候,还可以通过先进的科学技术,运用现代大数据,运用计算机进行科学的管理,来达到工程的质量标准和要求。同时还要注意多聘用一些优秀的人才,提高工作人员的能力,对工作人员进行细致的教育,同时也要注意提升专业知识和能力,保证工程的顺利进行。
在进行信息化上,操作人员对建设中的各个方面进行科学的管理,不断进行创新,另外管理人员要具备相应的知识和技能,才能使得新技术可以得到更广泛的应用,起到该有的作用。在进行的同时,还要实事求是,结合实际情况,进行分析,联系建筑项目的管理,双向进行才可以提高工作的质量和正确性。
工程的质量受到多方面的影响,为了工程的未来发展和工程的质量水平的提高,还要运用一些新的技术,对整个工程进行综合处理规整,运用计算机等新媒体不断整合处理,综合考察在建设中会出现的各种风险以及可能会出现的各种问题在进行对方案的制定,这样才能保证方案的科学性和严谨性,在保证建设过程的速度之时还能保证工程的质量,双向保证。
在进行智能化的应用之时,可以借住一些网上的技术资源进行设计,比如3D等等,它包含了许多内容,各种各样的软件这都是三维的,相比较平面更加清晰易懂,而且整体更加美观漂亮,另外,还可以在其中加入一些新系统,规范整个建设,对当中的每一部分进行信息收集整合,比如原材料方面有关的,像质量,时间,使用,建设中的各种数据等等,还可以运用计算机技术对这些信息进行分析,比如原材料的分类,各种标准的规划,自动化等等,这样一来各种信息就都有序了,在进行建设的时候,可以对计算机下指令,结合上面的各项信息,把设计好的图纸导入到计算机,则可实现自动化操作。在室内装修上也会实现自动化,智能化,会增添智能的各项家具,统一用计算机操控,实现各种技术的融合,比如综合布线技术,音频视频技术、网络通讯技术、自动控制技术等,来实现对人类居住更加舒适,此外还可以防盗放火等等,实现各种功能,更加安全和方便。
运用集成系统的技术,可以进行资源的整合,对每个部门的各个部分进行总的联系分配,这样,每一个部门都可以享用共有的资源,在运用上面的技术上,也要遵循一定的规则要求,首先第一个就是保持系统的开放,因为整个信息系统就是为了让每个部门之间进行信息的传递,进行综合整理,就可以对整个项目进行操作,更方便快捷。第二,就是要分为不同的板块,对不同内容加以划分,这样使得整个系统更加清晰了然,而且还可以拓展他的使用,可以划入一些更小的系统,不断延展,第三,就是各个小系统要相互联系,各个系统的网络也要统一,整体操作,才能得知各方信息,最后,就是要便于管理,整个工程工作量极为庞大,因此就要更加清晰的去管理,减轻工作量,节约成本,提高效益。
在进行智能化的完善里,有一项技术十分重要即BIM技术,它在技术的系统里被广泛的应用,此项技术包含了许多东西,比如进行数据的存储,还有能耗的采集,以及设备的运行等等各项内容,其中,在计算机网络技术下,有着大数据在背后的帮助,可以使得各个部分进行不断的重组分析,在系统的运行上,物理上还有几何三个方面上进行分析,此外,还可以管理各个方面的内容比如人员、资源、器材设备等等,通过这样可以更加合理的进行调配,实现资源的节约,同时可以提高管理的质量,更加科学有条理。
消防技术在其中也起到关键的作用,在进行安装的过程中,首先要注意节能和环保,另外就是要关注项目的效益,同时还要应用先进的技术,通过最低的成本达到最大的效益,使得工程项目的质量水平更佳。还要进行设计安装智能的监控系统,这个系统有三个部分,分别是信号的控制,演示视频以及记录部分,运用这个系统,就可以不断地进行监管,另外还可以派遣一些小机器人,这些机器人可以拍摄施工的过程,录下视频,做好记录,如果建设中出现了违规行为,还可以进行发布指令,让其进行修改,也可以装上自动化系统,这样就可以防范更多的事项,比如失火,盗窃等等,保证工程的顺利进行。
当前随着我国经济的飞速发展,越来越多的人们对建筑工程管理日益重视,对建筑工程质量要求也不断提高。建筑企业想跟上新时代建筑的步伐,就要敢于打破旧的管理方式,探索新的管理方法,主要要寻找适合本企业的发展模式。