加强文化建设 打造“百年菜盐”

□ 通讯员 靖云国

山东菜央子盐场有限公司是创建于1959年的国有独资企业。近年来，面对企业改制和重组进入上市公司的新形势，公司领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在传承60年国企文化的基础上，不断加强新时代文化建设，实现了转型发展。

作为传统海盐企业，该公司人员多、包袱重，干部职工传统思维和惯性模式非常突出。2018年初公司制改造以后，市场化运营不断加快，企业生存发展面临严峻挑战。公司新任领导李传明上任后，认识到企业要发展，短期靠目标，长期靠文化，提出了“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”新型文化理念，发动干部职工正确面对形势，科学化解难题，并率团赴兖矿集团、潍柴集团等企业进行观摩学习，组织20余次专题培训，全面展开制度、安全、质量、成本、文化等十大体系建设。

强化“一个主题”。创新文化理念，提炼形成新的企业精神，完善具有海盐特色的文化体系。企业精神：厚德、诚信、敬事、敏行；愿景：肩负国企使命，打造“百年菜盐”；使命：创一流效益，建文明企业；核心价值观：上保国有资产保值增值，下保企业效益与职工收入同步增长。

倡树“海盐文化”。培育海盐精神，全面增强企业凝聚力、向心力。2018年，该公司遭受了自1974年以来历史罕见的特大洪涝灾害，造成千万元巨大损失。面对灾情，公司班子成员冲锋在前，众志成城保护场区，使之避免了被洪水漫灌。在自身遭受巨大损失情况下，公司毅然为受灾群众捐款50万元，获得“寿光市抗洪救灾先进单位”“潍坊市厚道鲁商品牌企业”称号。

倡树“家园文化”。全力打造宜居宜业的良好发展环境。自2018年开始，公司投资数千万元改善职工生产、生活条件，投资1000 多万元进行食盐车间升级改造，职工生产、工作更加舒心。干部职工立足本职实施课题攻关，为企业节支数百万元。

倡树“个性文化”。让职工干事有平台，奋斗有目标，创业有激励，奉献有回报。公司建设学习培训中心，出台鼓励员工提升的学历、技能、职称管理办法，鼓励全员创新，有力推动了企业发展。2018年，公司实现营业收入2.4 亿元，实现利税4175万元。

该公司加强新时代文化建设的成效，主要体现在四个方面。

一是形成了传承盐业特色的文化推动力。从2018年公司制改造到纳入上市公司一体化运作，处处彰显出海盐人海纳百川的包容胸襟、兼容并蓄的豁达情怀、搏海弄潮的无畏胆识、创业创新的进取精神、百折不挠的坚韧意志。

二是形成了奋力争先创优的浓厚氛围。文化强，百业兴。为职工办实事等系列活动的开展，营造了快乐工作、幸福生活的和谐氛围，干部职工自觉将个人自我价值实现融入公司改革发展中，产生了强劲的双向推动力。

三是形成了推动转型发展的动力活力。从改革阵痛期到迎难而上，该公司凤凰涅槃、浴火重生，转型发展蹄疾步稳。投资3000 多万元的真空制盐技改项目正在大力推进，投资2.9 亿元的浓盐水综合利用新旧动能转换项目正在积极申报“十四五”重点项目，转型发展的布局谋篇扎实开展。

四是形成了维护职工利益的根本保障。从工资集体协商、免费查体、夏送清凉冬送温暖、困难职工救助到节日慰问离退休职工和劳动防护物品发放，处处体现了职工利益至上的发展方针，实现了共建共享目标。