反观“增长”

在2018向2019跨越的这段时间，也就是人们常说的“总结季”，从各种渠道释放的信息来看，企业对未来的发展环境以感到担忧的居多，很多人不敢乐观预期2019，更有甚者将2019视作断崖式下跌的起点。人们都很害怕“增长”会消失不见。

2018年，或者再之前的几年，中国纺织业已经慢慢进入到调整转型之中，随着市场的梯度转移，新兴市场的快速崛起，我们与曾经的“快速增长”渐行渐远。相关领域增速减缓，乃至出现负增长的状态，压力与日剧增，很多企业感觉透不过气来，渴望、期待良好的政策扶持。然而，“增长”带给我们的都是好吗？

其实，作为一个普通消费者，我们都感受过那些曾在身边轰轰烈烈地出现而后又匆匆忙忙离去的名字：当当、凡客、ofo……尚不知当下同样轰轰烈烈存在的“瑞幸”会给自己布怎样的局？或者这些曾经辉煌过的“独角兽”有它们自己发展的掣肘，但诸多事件背后，我们该反思的是什么？需求不在了？很显然并不是这样，因为有同类者如今做得仍旧风生水起，经年的磨练它们依然健在。它们懂得如何把握住时代的变化，如何通过技术改进提升服务以及完善商业模式来满足真正的需求，并因此带给了企业真正的增长。

再看纺织业，我们又该期待，或者打造怎样的增长？

纺织业也曾有过一段爆发式增长的时期，在这段时间里，似乎做什么都能赚钱，于是一时间中国纺织企业的数量激增，并造就一些“大”公司。而今，繁华褪去，当年的“增长”一去不返，生存环境也似乎“越来越困难”，在这样的环境下，有些企业陆续从行业中消失了，而有些“大”企业则正在经历痛苦的转型。虽然，曾经的苦难让我们感受到了成长的不易，但事实上，仍未能将企业真正带回理性的发展阵营中，潜意识中，或者主流想法仍旧期待“热”度重现，而非将自己的发展模式和增长方式作为思考的重中之重，当务之急。

跨入新的一年，当我们对于未来并不是那么乐观的状态下，不妨想想我们当下的状态是不是“成长”该走的路径，若是企业走向成熟的必须，又何必畏惧？我们曾经大喊着要强大起来的“内功”不能只是喊喊，是要支撑我们自己走下去的。

2019年，中国建国70周年，对那些走了上百年发展道路的国家而言，中国的发展早已不容忽视，国家强，强在技术，强在实力，中国纺机业的强，也需要同样的要素去累积和打造。

站在新一年的起点上，面对大家都已经预见的风险和挑战，我们是否能够放弃对于“增长”的偏执追求，而是将系统性的成长作为与其协同发展的重要因素一并推进？这不是什么心灵鸡汤，而是方法和策略，是中国纺机业可持续发展的必然抉择。

换个视角看“增长”，未来也许并非前途渺茫，能够收获更多。