◆紫 叶/ 文
当日子过到了2019年的12月,一南一东两大质量盛会同时召开,点亮了即将到来的2020年。质量,引领美好未来,成为定格。
南边的大会,是首届在北京召开、第二届在上海召开、这次在深圳召开的第三届中国质量大会。东边的大会,是前两届在欧盟召开、本届首次移师中国上海的第三届世界质量论坛,并“加持”了“第13届上海国际质量研讨会”联袂举行。
中国质量大会发布的“深圳质量倡议”,重磅推出。第三届世界质量论坛的主题“无边界的质量世界”,引人注目。
笔者参加了第三届世界质量论坛,仍沉浸在全球质量智者带来的40多场演讲交流所迸发的思想火花中,感受颇深。
朱兰说,21世纪是质量的世纪。霍金说,21世纪是一个复杂性的世纪。身处“无边界的质量世界”中的我们,必须思考:在边界消融的数字化时代,我们想做什么?能做什么?怎么来做?
全球质量智者提醒我们:质量管理的环境和基础发生了改变,质量的内涵和外延发生了快速而深刻的变化,既有的质量管理理念、方法与模式面临着变革。包括组织的架构、生产体系、运转模式,都需要创新。
是的,牛顿时代开创的组织架构、生产体系、运转模式,是时候扬弃了。今天的消费者与生产者没有了清晰的界限,质客已经出现。今天的员工,也可能是来自别的企业。价值链条的每一个环节,都可以打开来组合出新生事物—— 一种新的生产函数。颠覆、整合、创新,已是常态。
“未来已来”,我们要拥抱万物互联、极速变化下的各种可能性,把员工、创新、过程、技术、交流、理念等诸多要素组合起来,设计一种能够自己学习、自我整合、产出期望质量的管理系统。
今天90%的知识过去并不存在,但知识背后的真理并没有多大变化。我们还是从生活源头出发,以顾客为出发点,去研究市场的变化,技术的变化,人的变化。只是,如今信息变得海量,需要大浪淘沙。好消息是,我们可以人机对话做决策。坏消息是,我们得知道AI的边界在哪里。
怎么来做?且行且学习,且行且洞悉,且行且创新。在“无边界的质量世界”里,我们要把质量化作水,将质量文化渗透到价值链的每个环节中,让创新组织及其供应链生态充满信任,结成“开放、共生、协同”的命运共同体,共同创造顾客价值及顾客需求,一起成长,共同收获。
当下,人变得越来越重要,而不是机器。全球质量智者强调了领导力,及其引领的组织文化。因为那是一个将万物互联生成的各种关系带向卓越的关键驱动力,包括打造不断演进的学习力、创新力、应变力。
质量,到了真正的高度,是一种境界,一种艺术,让这种艺术充满我们生活、工作、学习的方方面面吧。