新入职员工的薪酬应该如何告知

□ 刘燕

企业现在每天都有很多候选人进行面试，面试当中薪资是最重要的一个环节，企业的人事部门大都是给候选人一个薪资范围（每月大约能拿到多少钱），候选人和企业相互“面试”感觉不错，则企业就会在一周内发offer给候选人，在offer里面需要注明报道时间、需要准备的资料物品以及薪资标准。当员工入职后拿到的薪资与面试时谈到薪资不符时，新员工很容易离职或者是申请仲裁，给企业造成一些不必要的损失。

从国家人社部的官方数据来看，企业劳动纠纷超过50%以上的是薪酬方面的纠纷。因此，企业在对员工的薪酬管理上一定要下足功夫，要明确告诉员工薪酬的构成、明细，哪些与员工的积极努力正向相关，引导员工在制度的管理下获得更多的收入。

在员工正式上岗前，企业有4次主要的节点向员工说明自己的薪酬情况，让员工干得安心、做得顺心。

第一次向员工说明薪酬：发布招聘信息

企业在招聘人员的时候，会向外公布岗位的薪酬情况，不管是网络招聘还是现场招聘。企业可以将岗位的大致薪酬水平和结构告诉应聘人员，感兴趣的人会进一步向企业咨询，进入面试环节。

这个环节要注意，为了能吸引更多面试人员，一些企业会扩大薪酬水平，比如“百万年薪不是梦”等等。采用这样的方式在招聘会的现场确实能够看到“生意兴旺”的场景，但是，等到人员进入企业面试或者进入试用期后，发现要获得“百万年薪”是梦想的时候，离职率高就成问题了，这样反而浪费了招聘的成本和入职的成本。将80%的人都可以拿到的收入作为平均工资公布出去，是吸引到对口人才的最好的方法。

第二次向员工说明薪酬：面试

在面试阶段，一般接近尾声、双方都有意向的时候，会问到一个敏感问题：“工资多少啊？”这时候，对于已经有意向的应聘人员，企业应当尽可能详尽地向应聘人员说明薪酬的如下情况：薪酬水平、薪酬结构、薪酬里面的保障因素和激励因素、未来预期的涨薪途径，让应聘者在这个环节能够理智地作出是否入职的决定。一般这样详细的说明后，员工还愿意入职的，在入职后短期内离职的几率非常小。

第三次向员工说明薪酬：offer通知

offer其实是对面试结果的一个书面回复，让应聘者更加放心和确定自己被录用，以便做好相关的准备工作。同时，有个“白纸黑字”的说明，尤其在岗位和薪酬方面，会给人一种更加“踏实”和“正规”的感觉。

第四次向员工说明薪酬：劳动合同

在员工入职签订劳动合同的时候，有填写员工薪酬的要求，这是法定的步骤，一定要做。劳动合同上关于员工薪酬的部分，篇幅不大，如实填写就好。如果薪酬结构比较复杂的，建议采用附件或者制度的形式，让员工踏实地签字。

有的企业，为了提升管理的效率，简化这一步骤，直接填写最低工资，这样可以吗？表面上看是可以的，但实际上并没有太大的用处。只要不违反法律的下限，企业在合同上填多少都行，我也相信企业肯定不会填高的。但是，在处理劳动纠纷或者办理一些人事业务的时候，都是按照员工实际发放的工资作为参考基数的。只是目前监管部门采用“不告不理”的原则，让不少企业打了“擦边球”。

企业在劳动合同里面，应当如实填写员工的薪酬。这样，让员工更加放心企业，干活更踏实，何乐不为呢？