对标提质强党建 守正创新促发展——2018年山东能源营销公司党建工作巡礼

□ 通讯员 付国

根深才能叶茂，铸魂必须强基。

山东能源营销公司党委现有员工413名，党员242名，下设6个党总支、11个直属党支部，员工分布在省内11市、国内14省，设6个营销处，新加坡、日照、北京、贵州4个子公司，上海、武汉、南京3个办事处，人员点多、面广、战线长，党建基础弱，怎么管、管什么，是一个值得思考的问题。

九层之台，起于垒土。营销公司党委坚持问题导向，超前谋划“三年登高规划”：2017年夯实基础，2018年对标提质，2019年提档进位高质量发展。

2018年，在山东能源集团党委的坚强领导下，营销公司党委打基础谋长远，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真履行全面从严治党政治责任，以党的旗帜领航党建对标提质工作，管党治党责任进一步压实，全面从严管党治党向纵深发展。

旗帜领航引领对标提质

把准政治方向，政治站位有新提高。把握党建对标提质的政治方向，坚持以党的旗帜引领保障公司的发展航程和党建对标提质的实践进程。更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑。党委理论学习中心组学习12次，4次跟进学习习总书记系列讲话和《三十讲》相关内容，在学懂弄通做实上持续用力，往深里走、往实里走、往心里走持续巩固。更加自觉地坚定“两个维护”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”。更加自觉地严格执行党内政治生活若干准则。一切营销工作从政治的高度谋划，用政治的力量引领，以政治的标准考量。

压实政治责任，党的领导有新加强。全面落实“把方向、管大局、保落实”职责。修订《党委会议事规则》，召开党委会26次，专题研究党建2次，对53项“三重一大”事项决策前置研究。加强顶层设计，调整煤炭营销机构设置。全面完成党建工作要求纳入公司章程工作。全面落实党组织主体责任。制定全面从严治党主体责任《实施意见》，拟定责任清单。坚持“抓好党建作为最大政绩”理念，党组织书记全面履行第一责任人职责，其他班子成员履行“一岗双责”，管党治党的主业主责主角意识进一步加强。修订《党建考核办法》，将党建和经营业绩同等权重与薪酬挂钩，树立管党治党压力向一线传递的鲜明导向。全面落实党管干部要求，坚持“好干部”标准，选拔13名中层副职以上干部。全面落实党管意识形态责任，专题学习《牢牢把握党对意识形态工作的领导权》。

“立根铸魂”思想对标提质

坚持教育引导。继续坚持周理论学习制度，全年安排38次配档学习。理论武装自上而下、压茬推进、见行见效，广大党员干部“补钙壮骨”，理想信念更加坚定，“四个意识”不断增强，1名选手荣获山东能源集团党委“新时代新征程新作为”演讲三等奖。推进“大学习、大调研、大改进”活动。组织德廉考试。组织学习山东能源集团第一次党代会精神。继续开展“向党的生日献礼”系列活动，200多名党员观看了红色影片《厉害了，我的国》《党员登记表》，重温入党誓词，赴临沂马牧池、台儿庄战役纪念馆、孔繁森纪念馆、焦裕禄纪念馆等红色教育基地开展革命传统教育。

坚持典型带动。宣传营销改革发展成果和亮点，多次在山东能源集团网站、报纸刊发推进电子商务平台建设的消息，传递了营销声音。组织选树公司和山东能源集团两级先进集体和劳动模范，发挥了先进典型的示范引领作用。认真做好上合组织青岛峰会、山东能源集团第一次党代会期间信访稳定、舆情防控工作。

坚持载体创新。继续探索“互联网+党建”教育，完善“营销党建”微信平台管理，发挥用好“灯塔-党建在线”平台优势，加强了对驻外党员的教育管理。

“强基固本”组织对标提质

强化过硬党支部建设。认真落实山东能源集团党委“过硬党支部建设提升年”要求，落实推进会精神，新汶营销处机关一党支部被命名为首批山东能源集团“百个过硬党支部”。

强化基础基本工作。增设上海、南京两个办事处党支部。贯彻中央关于加强基层党建的部署要求，着力推进党建对标提质，明确党组织“三会一课”、按期换届、党费收缴、党员发展等党建基本制度、基础工作，筑牢基层党建“四梁八柱”，从基本组织、基本队伍、基本制度严起来、实起来、活起来，推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜，推动基础工作规范化、基层保障常态化、基干力量专业化建设，抓基层、打基础、强基业，在打牢基础、补齐短板、对标找差、提升质量上下功夫，全面提升基层党组织组织力。积极搭建党组织和党员发挥作用的学习实践平台，开展党支部书记素质提升工程，落实资格认证要求，对25名党支部书记集中轮训。继续深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化。扎实落实“三会一课”制度、主题党日、党性体检等活动。

强化党建阵地建设。落实党组织经费制度，保障党组织活动需求。建成总部机关党建文化长廊，正在筹建党员活动室、党性体检室，营造了全面加强党的建设的浓厚氛围。

“从严从实”作风对标提质

责任进一步抓实。落实纪委书记监督责任。召开党风廉政建设会议，签订监督责任书，分解了廉政建设任务，以“钉钉子”精神推动管党治党责任落实落地。

制度进一步抓实。持续完善党风廉政建设和干部廉洁从业制度，建立纪委会议事规则，制定纪检干部监督工作《暂行办法》，完善干部廉洁档案制度，建立干部廉洁档案。

教育预防进一步抓实。加大廉洁谈话的力度和频次，把加强党性党风党纪教育作为基础性、经常性工作抓紧抓实。注重节日廉洁教育，提出廉洁过节要求。

监督执纪进一步抓实。综合运用“四种形态”，以“零放过”原则查纠违纪行为。对5封信访案件积极进行处置，对6名党员干部进行批评教育。

作风进一步抓实。持之以恒落实中央八项规定精神，全面巩固和拓展落实中央八项规定精神成果。对6个营销处开展了形式主义官僚主义问题专项督查，传递了持续整治“四风”问题的强大导向。

政治巡察进一步抓实。督促各单位进一步落实省委巡视反馈问题的整改。对9个单位开展了党委重点领域巡察，实现了内部巡察全覆盖。全力配合做好山东能源集团党委巡察工作，落实边巡边改要求。营销公司党委敢于担当，年内落实驻外人员取暖费问题，提升了员工的幸福感、获得感。

旗帜引领方向，思想照亮航程。营销公司党委通过开展对标提质年活动，党员理想信念更加坚定，党组织战斗堡垒作用更加坚固，党员先锋作用有效发挥，为公司创效能力持续提升、体制机制持续推进、运营能力持续增强、智慧营销稳步实施、省外统销稳步推进、取得5年来最好成绩提供了坚强支撑，为山东能源集团稳中求进、承压奋进、推进高质量发展全面起势贡献了营销力量。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。在新的历史起点上，营销公司党委将更加坚定地全面落实从严管党治党责任，全面加强新时代营销公司党的建设，为实现新时代“四新山能”强企目标、全面推进营销高质量发展提供坚强保证。