探讨施工阶段工程造价管理存在的问题及措施

易宗采

（四川省第十一建筑有限公司，四川 643000）

近年来，在工程建设中工程造价管理得到重视，尤其是在工程施工阶段工程造价的管理尤为重要，也是节约造价成本的关键环节；结合实际情况以及满足建筑施工质量合格指标的基础上合理的调整工程造价，不仅可以减少施工阶段不必要的成本支出，还可以提高工程建设的综合效益，加强企业在建筑市场的竞争力，推动施工阶段工程造价管理工作高效性的发展[1]；因此，本研究通过实际施工情况科学、合理地分析影响工程造价管理的相关因素，根据分析结果制定有效的相关措施，具体报道如下：

1 施工阶段工程造价管理存在的相关问题

1.1 工程造价管理与控制工作存在不足

随着我国经济以及建筑行业的不断发展，行业市场竞争力越来越大，要想立足于建筑行业市场，必须扩大市场机遇，尽量缩小施工期间成本流出，完善施工阶段工程造价工作的管理与控制[2]；若工程造价的管理与控制不完善，会导致施工期间不必要的成本流出，严重影响着施工质量以及综合效益，还会影响着施工进度以及施工质量，对施工企业形象造成严重的影响，容易导致施工阶段在预算期间出现漏洞[3]，同时，影响着后期的工程造价结果；加之工程造价方法过于落后，适应不了现代化建筑行业的发展，导致责任分配不均，执行能力差，导致造价工作质量下降。

在施工阶段，大部分建筑企业在制定工程造价时未能结合施工场地的实际情况进行全面分析，导致工程造价的结果存在不确定性，未能明确自身的权利、义务以及责任，未有完善的工作绩效考核制度，未能促进施工以及管理人员在工作中的动力，未能对施工期间工程造价进行持续性的管理以及控制，未能形成一组完善的造价管理体系，管理职责划分不明确，管理缺乏执行和监管，导致部分不必要的成本流出，导致工程造价超出预算范围。

1.2 施工方案设计缺乏合理性

由于施工方案设计深度不能够满足施工整体需求，严重影响着施工进度以及施工质量，同时材料的不合理应用，也会增加工程款的流出，增加施工成本，工程造价偏高，影响建筑工程的使用价值；并且设计人员对施工地点考察时，容易忽略了施工地形、地质、天气变化等其他相关原因的影响，会造成施工延期以及材料损坏[4]，进而增大施工成本，对建筑企业的经济效益造成不良影响；因此，施工方案设计缺乏合理性会直接导致工程造价超出预算，增大施工成本，减少施工企业的收益，影响施工进度以及施工质量。

1.3 不重视施工合同内容以及执行工作

施工合同与工程造价存在着紧密联系，相辅相成，必须提高对合同内容的重视，对合同条款产生异议时需双方进行协商，避免在施工过程中因合同内容产生纠纷，影响施工进度以及施工质量，因此，要高度重视合同的签订，双方必须详细了解合同内容并达成一致方可签订，避免施工期间对工程结算以及验收时产生影响，导致施工无法顺利进行，影响施工进度以及施工进质量。

2 施工阶段工程造价的管理与控制

2.1 完善施工阶段工程造价的管理

①在施工期间，建立完善的造价管理体系，成立管理职责小组，定期对施工期间工程造价工作进行监督执行和指导，监管小组成员需由工程造价以及财务等专业人士组成，在制定工程造价过程中需材料、采购、、设备、技术等相关人员相互配合完成[5]，施工期不仅要保证材料的质量，还要完善材料的保管工作，材料在进入施工地点前需对材料的质量进行验收，符合施工质量标准方可进入场地，避免因材料质量问题导致工程延期，造成经济损失；②提高施工技术人员的整体素质，严格控制施工流程以及施工质量，保证每一个施工工序都符合要求，节约施工成本，确保施工安全，按照现有的市场价格报给造价管理与控制人员，进而对人工费进行全面控制，重视对机械设备的维护和保养[6]，使其在施工阶段发挥出最大的作用，提高机械设备的施工效率，减少机械设备的施工成本流出。

2.2 优化施工方案设计

技术管理人员应对施工场地环境、地质、人文等因素进行细致调查，不断地优化施工设计方案，并结合建筑企业自身的施工能力、机械设备、施工水平等实际情况制定科学、合理的施工设计方案，最大程度节约成本，提高施工质量以及综合效益。

2.3 重视合同内容以及执行工作

严格按照合同要求执行施工工作，减少施工造成的索赔事件，减少施工造价成本，避免不必要的经济损失，提高工程建设的综合效益；同时，加强管理人员对合同管理意识，重视合同内容，结合实际情况制定合理的合同管理方案，维护建筑企业自身的利益。

综上所述，施工阶段工程造价管理存在着问题主要体现在三个方面：①工程造价管理与控制工作存在不足，施工工序混乱，材料的保管不当，施工环境、施工环境以及施工周期考察不到位等；②施工方案设计不合理，耗时长，由于忽视天气、人文、地理等因素造成的成本增大，影响建筑企业综合效益；③不重视施工合同内容以及执行工作；根据实际情况制定了合理的工程造价管理与控制措施，不仅减少施工阶段不必要的成本支出，还可以提高工程建设的综合效益，加强企业在建筑市场的竞争力，推动施工阶段工程造价管理工作高效性的发展。