BIM技术在全寿命周期造价管理中的应用

栗 欣

(中国大唐集团有限公司福建分公司，福建 福州 350000)

0 引言

随着我国经济发展，建筑业的产值规模已经超过了10万亿，作为国民经济的支柱产业，建筑业可持续性发展深受工程造价管理水平的影响。尽管我国工程造价管理的水平不断提高，但是造价管理阶段性独立、被动管理等问题依旧存在。在新时代建设背景下，研究如何建立一个全寿命周期的工程造价管理系统，使各阶段造价管理彼此相互影响、相互制约、相互作用，从而达到降低成本、提高企业的经营利润、竞争能力及对市场的应变能力具有重要意义。目前，贯彻实施建筑业信息化已经成为建筑领域发展的主要趋势，BIM技术的引入使得全寿命周期造价管理理论在各个阶段的应用都实现突破。找出BIM技术与工程造价管理两者的结合点将成为实现全寿命周期造价管理的最大助力[1]。

1 我国工程造价管理现状

我国目前主要使用定额和清单两种计价方式，由于我国工程造价管理的模式受到传统计划经济体制的影响，工程项目造价的确定基本以国家、各省市地区等统一制定的定额为标准，过于强调统一性和综合性，而且因为我国各省市地区的实际情况不同，所以制定的定额多有不同，这样其实违背了市场经济和精细化管理的要求[2]。另外，我国的工程造价管理工作普遍存在阶段性独立、被动管理的特征，各个阶段的造价管理工作只着眼于当下，各阶段间缺乏信息关联和资源共享，而建筑行业点多面广、利益相关方众多，造价数据难以共享和协同使用将直接导致时间、信息资源的极大浪费。

2 全寿命周期造价管理概述

全寿命周期造价管理是指对项目从决策到拆除的整个寿命周期进行统一管控，结合技术手段和经济分析，实现项目全寿命成本最小化，价值最大化的先进造价管理理念[3]。全寿命周期造价管理涉及项目整个寿命周期，其中主要包含项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算、运营维护以及爆破拆除阶段。时间跨度广，更为科学、合理。它以建筑全寿命周期总成本最小化为原则，并强调最小建设期成本不等同于项目最小成本，综合考虑了各个阶段成本，使投资方能够更为清晰、科学、合理地选择投资方案，贯彻实施全寿命周期造价管理既符合国家标准，又能够有效提高社会整体效益。

3 BIM 技术在全寿命周期造价管理中的应用

BIM 技术的参数化、可视化、模型化可以直观表达一个工程项目，并且其先进的信息集成能力可使项目参与各方共享数据资源、协调工作。BIM 技术为全寿命周期造价管理理论在各个阶段的应用提供了先进有效的技术支持，两者相互结合，相互辅助，能够有效提高我国现代工程造价管理水平。

3.1 投资决策阶段造价管理

一般情况下，项目在招投标之前，作为投资方而言，必然会根据自身投资经验、市场行情、项目情况等资料对该项目的投资进行科学合理的估算，以便根据自身实力评估该项目能否顺利完成。但由于工程项目设计的造价内容繁多，造价管理人员估算后的价格可能并不科学，这样就可能给今后的造价管理工作埋下了隐患。BIM技术的引入可以使建设方结合自身以往建设经验，将项目建设总量、工程质量、人力成本以及建设时间等作为模型参数，构建出科学完善的工程造价模型。然后，造价人员可以根据模型方便、有效、科学地估算出工程项目的投资成本，同时按照建设方实际经济所能承受的能力范围，采取最佳的投资管理决策。

3.2 设计阶段造价管理

项目设计阶段的成本只占到全寿命周期成本的1%～3%，但项目设计的质量对全寿命周期成本的影响则高达80%，该阶段具有耗费低、影响大的特点，其对项目的全寿命周期造价起着决定性作用。传统的设计需要消耗大量人力物力资源，设计周期长，设计质量良莠不齐。且已经投入施工的设计方案往往由于设计时的考虑不周出现设计变更，不断增大项目成本。将BIM技术应用在设计阶段，设计人员可以通过BIM相关软件对项目进行全方位、多层次的分析计算，对空间布置、设备能耗等传统设计难以考虑周全的部分进行智能化精确设计，对项目造价实施有效管理和控制，从而在投资方成本范围内做出最优的项目设计方案。

3.3 招投标阶段造价管理

作为招标方，可应用BIM技术构建项目可视化参数模型，造价管理人员可以根据此模型高效、科学地分析该工程所需要的资金成本，从而可以制定合理的招标控制价和标底，降低流标的可能性。而作为投标方而言，也可应用BIM技术构建相关工程模型，结合项目信息资料可以精确计算工程量避免投标报价过低损害自身利益，另外也可以利用BIM技术分析项目施工难度、进度安排等，从而可以结合自身企业实力做出有效的投标决策，避免资源的浪费。

3.4 竣工验收阶段造价管理

项目施工阶段，工程造价管理最最重要的任务就是通过科学手段控制施工成本，有效完成工程项目投资目标[4]。造价管理人员要充分掌握了解施工现场实际工程量，明确知道资金投归向以及可视化精度模拟。传统条件下，这些任务靠人工计算精度低且容易出错。利用BIM技术，工程造价管理人员可以结合建设工程施工现场实际情况，及时调整和更新BIM模型中的各项数据信息,通过BIM相关软件的分析，工程各方主体都能够清晰直观看到资金在施工阶段的实际运用，方便各参建单位更好制定资金安排计划，促进各个施工环节有条不紊的进行。

3.5 竣工验收阶段造价管理

竣工验收关乎工程项目能否及时投入使用，传统的验收需要参建各方验收人员依据施工图纸、存档材料、实地勘察等去验收工程项目，验收任务重，设计人员多，消耗资源高，花费时间长，过于繁琐的验收方式导致验收工作的低效率，不利于合格项目及时投产。应用BIM技术能够将施工整个过程的相关数据信息完整呈现，同时还可以充分反映各个细节，相关工作人员在进行验收时只需要将工程与相应数据参数在计算机设备上展开对比分析，就可以得出最终验收结果，省去了传统复杂人工计算操作，为企业节省了大量的人力物力，创造出更多的社会经济效益，促使工程项目能够尽早投入使用。

3.6 运营维护阶段造价管理

建筑物的内部往往具有不同专业大量的设备设施，运用BIM技术，可直接将这些设备设施的所有信息与模型中的构件相关联，从而使运营方对资产设备的空间位置定位等有清晰、准确的了解，可以根据维护成本进行评估分析，制定经济高效的维护方案。另外通过BIM模型可以直观并清晰地呈现出建筑物内部紧急疏散的空间位置，可以使救援人员获得实时的建筑物内部空间信息，并通过BIM模型可以对各种灾难情况下的应急预案进行模拟分析，如火灾模拟。通过模拟分析得到的数据，可以帮助运营方调整疏散路线，优化应急预案，把安全风险降到最低。

3.7 爆破拆除阶段造价管理

工程项目都有一定的使用年限，超过使用年限的建筑因为老化、被破坏等原因会存在一定的安全隐患，有些需要加固等维护措施，有些则需要爆破拆除。而且一些没有达到使用年限的工程项目也可能会因为城市规划或其他原因需要爆破拆除。传统的拆除需要各类技术人员重新识图、测量、计算建筑物受力，找到合理的爆点，这个过程耗时耗力。与BIM技术结合的爆破阶段则可以直接运用在之前的成果，通过BIM相关软件根据建筑结构、荷载等自动计算相关数据，从而可以快速、有效、科学地制定爆破拆除方案。另外也可以利用BIM技术模拟爆破结果，通过相关BIM软件分析爆破产生的爆破物，区分可再回收利用和不可回收利用的建筑残渣，从而在最大程度上降低爆破拆除给生态环境带来的负面影响。

4 结语

全寿命周期造价管理作为一种更为科学的管理理论，与BIM技术的合理融合不仅可以为企业节省更多的人力物力资源，还能够有效的提高造价管理工作的质量和效率。因此，作为新时代的造价管理人员，不仅要掌握造价知识，熟练造价技能，更要学习先进管理理念，要与时俱进地将BIM技术应用到自身从事的工程造价管理工作中去，这样有利于充分利用信息数据做出最佳管理决策，为企业节约成本。另外政府也要大力推广先进管理理念和BIM技术，促进建筑业健康蓬勃发展。