张茂海,刘永恩,刘博文
(1.龙口市王屋水库管理局,山东 龙口 265721;2.山东水总有限公司,山东 济南 250013)
王屋水库位于黄水河中上游,控制流域面积320 km2;总库容 1.35 亿 m3,兴利库容 7 666 万 m3,是兼具防洪、供水、灌溉、景观等多种功能的大(二)型水库。
2013年11月11日,王屋水库除险加固工程初步设计及概算由省发改委、水利厅批复(鲁发改重点〔2013〕1435号),概算批复总投资额为7 251.0万元。2015年10月15日,烟台市水利局以烟水字〔2015〕152号文批复通过王屋水库除险加固工程施工图设计。王屋水库枢纽工程等别为Ⅱ等,主要建筑级别为2级,次要建筑物为3级,临时建筑物级别为4级。工程主要建设内容:大坝加固工程;溢洪道加固工程;放水洞工程;金属结构及电气设备;管理设施建设。2016年2月,经公开招标,择优确定监理、施工单位。2016年2月27日主体工程开工建设。2017年6月17日通过了水库下闸蓄水验收,2017年6月底全部完工,工程正式投入使用。
王屋水库除险加固工程自开工以来,在山东省水利厅、烟台市水利局、龙口市水务局各级领导的大力支持和参建各方的共同努力下,把握节点,坚持以《山东省水利工程标准化工地建设指南》为标准,强化管理,规范生产,严把安全、质量、进度关,全面落实各项项目管理措施。
2015年11月,成立了以建设管理局局长为组长的质量、安全生产和文明工地创建等领导小组,同时要求参建各方成立相应管理组织机构。建设管理局先后制定了《王屋水库除险加固工程创建标准化工地实施方案》《王屋水库除险加固工程质量管理体系》《王屋水库除险加固工程安全生产管理制度》《文明工地创建活动管理办法》并下发给各参建单位,要求参建各方结合实际情况,制定切实可行的实施方案,层层落实责任制,扎实有效地开展标准化工地创建活动,实现工地建设标准化、系统化、规范化的目的。
建设管理局始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产“零事故”为目标,开展了安全隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动以及安全生产专项整治、重大危险源隐患排查、安全度汛检查等行动。
各参建单位均成立了安全生产领导小组,定期召开安全生产会议,及时总结安全生产工作开展情况,明确现阶段的工作重点,有针对性地部署安全生产工作。一是为了提高各级管理人员的安全管理水平,施工期间建管局、施工单位组织了4次大型安全培训工作,参训人员800余人次。二是加强全员安全生产应急预案培训和演练。演练针对项目的实际情况采取桌面推演和实际演练相结合的方法进行。
建管局通过“自查、专项检查、督查”等形式,确保安全生产工作不留死角,达到了安全生产工作“预防为主、常抓不懈”的效果,杜绝了一切安全隐患,强化了各级人员的安全意识,促进了各施工现场的安全文明施工管理。
参建各方均成立了以项目负责人为组长的质量管理领导小组,根据项目管理的工作分解任务,逐级签订质量目标责任书,质量责任层层分解,落实到个人,形成了自上而下的质量管理体系。在整个质量管理体系中,项目法人、设计代表、总监理工程师、项目经理对本工程的质量控制全面负责。推行全面质量管理,通过对技术文件、质量文件的审查,施工现场监督检查及平行试验检测、签发验收签证等环节进行质量控制。强化施工工序质量控制,督促承包人严格按施工图施工、按施工技术要求施工,严格执行“三检制”及工序报验制度,内业和外业同步,杜绝后补资料。对隐蔽工程、重要部位、关键工艺和工序执行旁站监理制度。对一般工序和部位,区分待检点、见证点,采用巡视和抽检的监理方式。
建设单位与设计、监理、施工单位依据质量目标责任书,检查执行和落实情况,并制定质量风险防范措施,在隐蔽工程完成后组织参建单位专门验收,从源头杜绝隐患。工程施工期间未出现任何质量缺陷、未发生任何质量事故。
2.4.1 进度控制措施
工程建设期间每天采取进度碰头会,每周召开监理例会,参建各方当面落实未按计划完工的项目,解决建设期间发生的各项问题,杜绝了工期滞后。工程建设任务做到每天、每周、每月可控,及时解决争议和问题,纠偏施工进度计划,主体工程工程建设任务提前完工,全部施工内容按期竣工。
2.4.2 优化施工工艺
作为关键工序的闸墩施工,工期要求仅50 d,传统施工工艺无法满足进度要求,结合工程特点,采取了闸门槽混凝土一次性浇筑的优化工艺。依据工期节点,在保证施工安全和工程质量的前提下,制定了闸门槽混凝土一次性浇筑专项方案;专项方案通过审批后,施工单位严格落实施工工艺的各项施工技术措施和安全保证措施,于2016年5月15日顺利完成全部闸墩混凝土浇筑;门槽预埋件和门槽混凝土垂直度,通过检测均满足规范要求。闸门槽混凝土一次浇筑成型与二次浇筑相比较,本施工工艺有如下优点:
1)缩短工期。闸门槽混凝土与闸墩一次性浇筑成型较二次浇筑大大缩短了施工时间。
2)保证质量。控制钢筋、模板各项参数后,一次性浇筑能够提高闸墩的整体质量。
3)节能环保。节约了施工成本,降低了资源损耗。
通过本工程的成功案例,掌握了闸门槽一次性浇筑技术,积累了宝贵的施工经验和技术参数。工程建设期间施工单位申报省级岩土工程技术创新,并获得一等奖。
建管局紧紧围绕“和谐共建、文明施工”的目标,在项目法人、设计、监理、施工单位等共同组成的文明工地创建领导小组带领下,实行全员参与文明施工。通过举行安全、质量、文明施工评比活动及文体竞赛、党务工作建设、施工人员教育培训等各项措施来提高全员素质和生产生活技能。各参建单位之间关系融洽,工作期间均能协商解决问题,无推诿扯皮等影响工程建设的现象发生。注重与当地政府、企业、群众关系建设,收到了“威龙葡萄酒股份有限公司”和“下河头村委会”赠送的锦旗。
王屋水库除险加固工程建设期间,组织机构与规章制度健全,责任制层层落实,管理模式科学规范,各项管理工作统一协调,实现了工程建设标准化。在历次质量、安全检查过程中得到了专家的高度评价,工程顺利通过阶段验收,并于2016年成功申报了国家级文明工地。