张顺利,张 申,王凤林
(中国水利电力对外有限公司,北京 100120)
水电工程测量中心一般由具有测绘资质和相关工程经验的专业测绘单位组建,是代表业主对施工测量和测量基准进行有效管理,对重要基础性测量成果进行审核、终验和对工程量准确性进行复核的技术支持单位。近几年来,国内组建的四川田湾河梯级水电站测量中心、北盘江董青水电站测量中心、乌江思林水电站测量中心、金沙江观音岩水电站测量中心、金沙江阿海水电站计量测量中心、金沙江梨园水电站计量测量中心、大渡河枕头坝一级水电站测量中心等,为这些水电工程施工建设提供了优质的测量技术服务,而几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目部(简称CWE)自己组建了测量队代替测量中心。
一般水电站计量测量中心受业主委托组建,直接对业主负责,而在几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目,CWE组建了自己的测量队。在工程建设过程中,测量队负责测量管理职责,建立工程统一的测量基准,制定本工程的测量技术标准,完成施工建设过程中测量质量控制和工程计量审核工作。施工测量管理与协调、测量质量控制与管理、工程计量复核与控制是苏阿皮蒂水电站工作的三大重点。
CWE测量队承担工程的测量管理职责,主要包括以下几项内容。
1)熟悉掌握国家、行业的各种测量标准、规范和工程建设合同中有关测量的具体要求,制定符合本工程统一的测量技术标准体系,规范工作程序,协调、管理各承包商的测量工作。
2)收集、审查各施工单位的测绘资质、技术力量及人员资质是否达到合同、规范要求,督促其按要求进行改进。
3)检查承包商的测量仪器是否达到合同、规范要求,督促其按要求进行仪器的检定和使用。
4)负责督促承包商对工程所有施工区域测量控制网的维护、管理、加密工作,对工程施工测量控制网复测成果进行复核,向施工单位统一提供施工测量控制网成果。
5)承担与地方政府测绘管理部门、设计单位有关测量方面的联络和协调工作。
6)对发生紧急情况,需要开展测量工作的,在接到CWE领导通知后,马上开展工作,提供准确的测量资料或报告。
测量队的技术服务事多面广,除严格执行合同文件、工程相关规程规范及大包方的技术文件外,还执行CWE的技术质量标准和通过认证的ISO9001管理体系文件,努力提高工作质量和服务质量,为CWE提供工程全方位的测量管理服务和严密细致的测量质量控制。主要包括以下几项具体内容。
1)控制点检核。对金属结构及机组安装工作基本控制点进行检核,确定使用可靠的控制点。
2)重要放样点线复核。在接到施工单位已放样定点、线的通知后,协商检核方式和时间,以不影响工程进度及施工干扰较小时,进行点、线检核 。
3)立模点复核。立模结束时,随机抽查立模位置,并确认与设计文件的相符性。
4)按测量规范和施工技术要求审核承包商的测量技术方案和成果,提出专业的意见和建议。
督促承包商做好工程施工放样依据的施工控制网点维护、管理工作,进行定期的检测、复核,保证其测量精度,并力求能满足施工单位的方便、准确的施工放样要求,这是控制好测量质量的基础。对施工单位的放样工作进行检校、抽查、特别是重要工程部位的放样点线的复核,保证施工能顺利开展并严格按设计图件进行;对施工单位提交的各类测量图件和测量资料进行调阅,抽查、必要时进行复测或检测,为整个工程的质量控制提供测量方面的保障,这是控制好测量质量的关键。
水电工程土石方开挖量和混凝土浇筑量通常都很大,须对各合同项目的设计工程量、施工进度工程量和竣工工程量测算的准确性进行复核和控制。具体包括以下几项内容。
1)收集、复核、修测或测绘工程各项目开工前的原始地形(包括水下原始地形)测量资料,代表CWE向工程有关单位提供工程部位的原始地形(断面)测量资料。
2)工程开工前,对工程各合同项目的土建设计工程量(土石方设计开挖量)复核。
3)抽查复核承包商施测的原始地形图、单元工程完成后的竣工图以及土石分界断面测量数据,为计算各单元工程量掌握原始资料,检查承包商的测量数据是否真实可信。
4)抽查承包商报送的单元工程土石方工程量,视需要组织承包商现场测量,审核其测量成果。
5)参加基础验收、单项工程验收等工作,做好工程土石方、混凝土工程量的总量控制,提出有关测量方面的检查意见和要求。
6)结合竣工工程量的复核,做好竣工测量及竣工测量资料的收集整理工作。
工程量的复核是测量队最重要的服务工作,测量复核精度直接对工程投资有巨大的直接影响,如何高效、高精度完成工程量的复核是测量队工作的重点。测量队应按照“守法、诚信、公正、科学”的原则开展工作。通过对设计工程量的复核工作,对由承包商上报的工程进度工程量的复核,严格控制超、欠挖及混凝土方量实际量与设计量的符合度。竣工测量时,对其工程量的测算和最终工程量的认定进行有效和准确、及时的控制服务,使投资方和施工方的利益都能得到比较好的保障,使计量测量工作能够为工程的投资控制提供有效的服务。
1)针对以上的工作重点,最重要的是如何针对苏阿皮蒂水利枢纽工程的具体情况建立一套完善、高效的测量队运行体系。如何根据工程的具体情况,按CWE的管理要求来制定测量队的工作流程,使该工程的施工质量、工程进度、存在的问题与良好的建议能以最快的速度、最简明的形式向CWE领导汇报,使项目部满意,这是要花大力气、多动脑筋才能办到的。
2)因为工程相关单位多,要协调好CWE、施工单位的业务关系,创造一个良好的、和谐的工作氛围,要把好工程测量质量关,使测量报告提供的信息准确无误。在组织测量队的人员时,安排业务过硬的、有团队精神的骨干人员。如何利用有限的人员去办更多的事情,除充分发挥每个人的主观能动性培养一专多能、一身多用的人才外,合理安排人员,统筹兼顾各项工作也非常重要。
3)工作中要强调和培养测量队全体工作人员的质量意识、责任意识及廉洁从业意识。深化落实各岗位质量管理职责,增强测量队人员的质量意识和责任心,制定明确的工作纪律,做好内、外业测量工作的过程控制和进度控制,加强外业工作的监管力度和内业资料的及时处理与互查力度,为CWE提供专业的意见和准确的资料成果。加强过程检查,所有提交成果资料严格执行“编、校、审”程序,并加强技术质量信息反馈,实现各项工作规范化管理。