关于建筑工程管理信息化问题的分析

汪汝刚

(武汉轻工大学，湖北武汉430040）

改革开放以来，在我国经济社会快速发展的背景下，人们对建筑工程的要求越来越高，不仅对其硬件设施有一定的要求，同时，对建筑工程的信息化提出了更高的需求。而在建筑工程施工过程中，其信息化建设会受到很多因素的影响，对人们的使用体验影响较大。建筑工程的信息化建设问题，如果不能有效解决，将会影响到我国建筑工程的建设与发展，不利于我国建筑工程信息化的提高。因此,为了保证我国建筑工程的质量，提高我国建筑工程施工中对信息化的管理与控制，笔者从我国建筑工程信息化施工管理的实际情况出发，对建筑工程信息化建设过程中所存在的问题进行分析，并且提出相关对策建议，希望能够促进我国建筑工程信息化的提升。

1 建筑工程施工管理信息化的必要性和作用分析

建筑工程施工管理一直都是人们关注的重点，随着我国经济社会进步以及人们对建筑工程要求的不断提高，在建筑工程施工中不断提高其信息化水平，有助于满足人们对建筑工程的需求，同时也是我国建筑工程未来发展的方向，因此,在建筑工程施工管理过程中，加强信息化建设，具有重要的理论以及现实意义。

1.1 建筑工程施工管理信息化的必要性

在传统的建筑工程管理中，由于受到管理模式以及管理思维的影响，管理者大多采用手工记录的方法，这样做在建筑工程相对落后的情况下，能够起到一定的作用，在短时间内能够满足建筑工程施工的需要。但是在当前经济快速发展、建筑工程不断进步的情况下，仍然使用传统的手工统计方式，不仅效率低下，同时也非常容易导致错误的发生，增加建筑工程管理的成本。

随着我国信息技术的发展，以及建筑工程施工方法的演进，在建筑工程施工管理中，不断使用信息化手段，提高施工管理效率，既是我国建筑工程施工管理的要求，也是我国建筑工程发展的要求。信息化管理有助于施工人员对建筑工程施工过程进行全面的记录。与此同时,对施工人员的综合素质也提出了更高要求。在建筑工程施工中，使用信息化手段，有助于提高数据的传递速度，对施工进度进行有效控制，最后达到提高工程施工质量、降低施工企业成本的目的。所以，在我国当前建筑工程施工中，施工企业需要结合工程建设实际情况，不断加强信息化管理手段的应用，提高建筑工程管理的效果。

1.2 建筑工程管理信息化的重要作用

在建筑工程施工中，通过提高信息化手段，能够为建筑工程施工提供重要的指导和帮助，明确施工质量和标准。能够及时发现建筑工程施工中可能存在的安全问题，并采取措施进行改进，保证建筑工程的质量。通过对我国建筑工程施工情况的分析，将管理信息化在建筑工程施工过程中的作用，归结为以下几个方面：

首先，通过管理信息化的手段，能够帮助施工企业建立完善的电子商务平台，在这个平台上，企业能够进行招标投标信息的发布，提高企业信息的公开透明度，增加一个让外界了解企业的途径和通道，减少信息不对称以及由此引发的问题。其次，通过管理信息化建设，能够保证施工过程中相关数据，在企业内部得到快速有效的传递，使工程管理者能够对建筑工程施工的状况、质量准确把握，使建筑工程能够按照预定时间进行。第三，在建筑工程中采用信息化管理，有助于协调企业内部各方之间的关系，对施工过程中出现的问题能够进行及时调整，在保证工程质量的情况下，节约企业建设成本。第四，建筑工程信息化管理，有助于对企业的资源进行优化配置，在提高工作效率，保证建筑工程质量的过程中，最大限度地减少返工现象。最后，施工企业能够通过信息化管理方式，进行企业招标投标工作的开展，降低企业采购成本，不断完善企业财务控制系统，有效控制工程决算，优化施工工序，节约项目成本，提升工程的经济效益。

2 建筑工程施工管理信息化现状

随着我国建筑工程行业的发展，以及我国信息技术的提升，在建筑工程管理中实现信息化管理，已成为当前建筑工程施工过程中的重要内容。从我国建筑工程施工管理信息化开展的现状来看，虽然很多企业已经对管理信息化具有较高的重视，但是从实际情况来看，在信息化水平以及方法上，仍然存在着相应的不足。从管理信息化的作用来看，能够起到的作用相对有限。将我国建筑工程施工管理中的信息化现状，归结为以下几个方面：

首先，对建筑工程管理信息化的思想观念相对落后。从我国建筑工程管理信息化的实际情况能够看出，在工程信息化建设过程中，会受到较多人为因素的影响，使管理信息化水平受到严重限制，管理效果较差。比如在实际招标投标过程中，由于受到传统管理方法的制约，很多人在实际工作中会凭借个人经验及主观判断来开展工作，而不是通过对历史数据的分析，结合客观指标，对建筑工程整体管理的信息化进行建设。在建筑工程施工中，往往注重的是对建筑施工进度及施工成本的控制，而忽视了对施工质量及施工风险的把控，使建筑工程容易出现返工现象。

其次，在对建筑工程施工管理的信息化建设中，存在着管理不规范的现象。比如不能根据建筑工程以及建筑施工企业的实际情况，对建筑工程信息进行有效采集。这些不规范、不科学的管理方法，不能满足建筑企业实际发展的需要，并且施工管理过程比较松散，数据处理效率低下，从而影响到工程施工的顺利进行。

最后，在对建筑工程管理信息化建设中，应用到信息化的范围相对较窄。一方面是因为建筑施工管理相对复杂，涉及到多个部门诸多人员。在实际施工过程中，很多外部因素都会对建筑工程施工管理的信息化水平产生影响。因此，我们需要建立完善的信息化系统，在建筑工程管理后期，做好相应的监测工作，加强对相关人才的培训以及引进。

3 当前建筑工程管理信息化存在的问题

虽然在我国当前建筑工程建设中，管理信息化已经开始得到重视，但是从实际应用来看，无论在管理的效果还是信息化手段方面，都存在相应的问题，尤其在专业人才的培养方面存在不足。

3.1 缺乏专业人才

在信息化人才方面，建筑施工单位存在着相应的不足。一方面是因为建筑行业自身的性质所决定的，另一方面也是由于我国管理信息化水平长期落后的局面造成的。虽然建筑行业在我国具有较长的发展历史，各方面的管理已经相对成熟，但在大多数建筑工程施工管理过程中，仍然使用的是传统的管理方法。企业领导者对于管理信息化的认识不足，重要的是在专业人才方面，很多建筑工程企业并没有引起足够的重视，不能根据信息化管理的需要，引进相关的专业技术人才，导致建筑工程管理信息化建设缓慢，收效甚微，因此，大部分建筑企业不愿在此方面过多投入。

3.2 建筑工程信息化管理软件的研发力度不足

对于建筑工程管理信息化方面的软件存在着研发不足的问题。不能根据建筑工程施工的实际情况，以及我国管理信息化的实际要求研发相关的软件，以提升我国建筑工程管理信息化水平。从我国现阶段在建筑工程管理信息化的实际情况来看，虽然已经能够将计算机技术应用到建筑工程施工中，但是相关的软硬件设施仍然不足。很多建筑工程企业在对信息化软件开发方面，不仅存在着意识上的不足，同时也缺乏必要的研发能力。需要指出的是大多数建筑工程企业，仍然使用简单的办公软件。虽然与手工相比，这些办公软件能够有效提高工作效率，但是与信息化软件相比，仍有极大的提升空间。

3.3 对建筑工程信息化管理的认识不足

加强建筑企业领导对信息化管理的重视，有助于企业信息化管理的发展与进步。从我国当前大多数建筑企业实际情况看，一般都重视在工程管理中投入相应的人力与物力，而忽视了对信息化管理水平的提高，这样不仅增加了建筑工程企业的成本，同时也造成了人员的浪费。比如建筑企业的管理者对信息化管理的认识程度不够，不能在实际工程建设过程中使用科学有效的方法，提高企业的信息化管理，对于信息化的认识尚停留在较浅的层次，很大程度上阻碍了建筑工程管理信息化的发展。

4 当前建筑工程管理信息化优化措施

通过上面的分析，结合我国建筑工程施工的实际情况，能够发现在我国当前建筑工程信息化管理过程中存在着一定的问题，需要我们采取相应的措施进行改进。

4.1 培养和引进专业人才

为了提高我国建筑工程管理的信息化水平，建筑企业需要加强对相关人才的引进和培训，提高人们对信息化管理的重视程度。比如与高校建立相应的联系，从高校中引进相关人才。同时，还需要加强对现有工作人员的培训，提高他们的信息化技能。在建筑工程实践中，不断完善和提升企业的信息化水平。

4.2 加强管理软件的研发

要加强对信息化软件的研发。建筑工程企业可以与高校进行合作，在软件的研发以及专业人才的培养方面进行合作。建筑企业应联合国内软件开发企业，针对国内建筑工程管理领域的特征，研发适用于我国建筑工程领域的管理软件。软件的研发需要放到实际工作中去，在实践的检验下使软件得到不断更新和完善。

5 结语

建筑工程管理的信息化，对于建筑企业效益的提升以及建筑行业的发展等，都能起到非常重要的作用。我国建筑工程管理信息化存在一定的问题，需要我们采取措施进行改进，以此来提高我国建筑工程管理的信息化水平，促进行业的发展。