哈萨克斯坦分公司PKOP炼油厂项目负责人 宋跃军
哈萨克斯坦PKOP炼油厂(简称“PK炼厂项目”)是一座20世纪80年代中期投入使用的老炼厂,PK炼厂项目改造的目标是加大原油加工深度,提高轻质油的产品质量,也就是说能够生产更高标号的汽油。
PK炼厂项目,是中国石油承担的最大海外炼油项目,也是中国石油首个海外大型炼油开工投产项目,更是“一带一路”首批收获项目。承担建设任务的CPECC十分重视该项目的建设工作。但在建设初期,进展十分缓慢。四种工作语言、五种工程标准,以及文化和理念的差异,加上对哈国和苏联标准不熟悉,设计文件审批进度缓慢,审批一份设计文件往往需要30到50天时间,这都直接导致了施工进度停滞不前。2015年8月28日,业主正式致函CPECC总部,发出最后通牒,如果工期继续进展缓慢,将单方面解除合同,更换总承包方。
危急关头,CPECC采取了两大措施,一是升级项目管理,CPECC总部成立PK项目推进工作组;二是开辟“绿色通道”,缩短采购流程。同时由哈方牵头,每月召开一次协调会,及时解决项目建设过程中存在的突出问题。
2017年6月30日,PK炼厂项目一期工程一次开车成功,顺利投产。哈萨克斯坦汽油产品质量由欧Ⅲ提升到欧Ⅳ、欧Ⅴ标准,彻底结束了他们不能生产高标号燃油的历史。
经过不断的沟通、适应、磨合,中哈双方逐渐统一了认识,施工现场迎来了日新月异的变化,哈方业主逐渐认识到CPECC执行项目的能力。一期工程投产后,业主对我们的态度更是由原来的质疑转为信任和赞许。
2018年8月15日,二期工程正式投产运行,一举打破了哈萨克斯坦成品油长期依赖进口的局面,并从成品油进口国一跃成为成品油出口国。
2019年6月,哈石油执行副总裁吉野索夫访问中国。他在和中国石化的一位领导商谈时说,CPECC承建的PK炼厂项目“干的快、投的顺、运行平稳”,是中哈两国合作最成功的项目。
整个PK炼厂项目设备和材料国产化率达90%以上,带动了国内400多家供货商的产供销经济链和产业升级,推动了国产成套装备和材料出口。项目执行过程中,带动了20多家中国设计、施工企业走出去,其中有13家中国石油企业。3000多名中国工人参加了项目建设,同时为哈国当地创造了4600多个就业岗位。