基层部队财务管理存在问题及对策

林长亮

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-121-01

摘 要 财务管理工作是基层部队后勤工作的重要部分，能够提高部队建设资源的利用率。基于此，本文介绍了基层部队财务管理中存在的财务管理意识淡薄、财务管理能力弱、配套机制不完善问题，并阐述了管理者可以采取强化财务管理意识、优化人员财务管理能力、健全配套机制来应对财务管理工作中的问题。

关键词 基层部队 管理意识 部队财务

在基层部队的建设中，领导者可以通过财务管理来有效的归集和利用资源，增强部队后勤的运行效果，因此为了保证基层部队的稳定发展，管理者要深入分析财务管理中存在的问题，并采取一定解决对策，来优化财务管理工作的效果，提高部队经费使用的准确性，加强基层部队的建设效果。

一、基层部队财务管理中存在的问题

（一）财务管理意识淡薄？

在部队管理中，军事工作人员在整体上更侧重于训练和政绩方面，缺乏财务管理意识，甚至有很大一部分管理者不清楚基础的伙食费标准，导致了其对财务活动属于监督管理，同时，由于财务管理意识淡薄，部分单位每隔一年或半年才查一次账目，造成了管理工作难以解决实际问题。此外，部分管理人员对工作的不重视，也使得管理工作无法发挥其应有的作用，导致经费浪费的现象，制约了基层部队的建设发展。

（二）财务管理能力弱

在财务管理方面，司务长作为工作的执行者在很大程度上决定了管理的效果，而就目前来看，随着部队体制的不断发展，司务长职务所需的人力资源越来越多，导致了部分专业基础较为薄弱的人员也正在担任该职务，同时，他们在上任后也未得到规范化、系统化的培训，进一步加剧了其财务管理能力问题，造成了司务长团队的整体业务能力水平无法达到管理工作的标准。此外，部分人员的自我提升意识也比较弱，很少自主学习相关的政策法规以及操作规范等，降低了基层部队财务管理工作水平。

（三）配套机制不完善？？

配套机制是支撑财务工作开展的主体框架，在当前粗放式的财务管理工作中，配套机制不完善的问题在很大程度上影响了管理工作的正常落实。首先在经费审批等项目上，很多单位都未明确的划分责任人，降低了工作人员的自觉性。其次，形式主义化的制度，也导致了报销等管理流程过于复杂，浪费了大量的人力资源，但却并不能起到高效办事的作用。

二、基层部队财务管理中存在问题的对策

（一）强化财务管理意识？

强化管理意识是提高基层部队财务管理工作效果的基础，因此管理者应当加强对财务、监督等人员在思想上的引导，使工作者在主观意识上认知财务管理工作的重要性。在思想引导上，管理者可以举行思想交流会、座谈会等，阐述财务管理在后勤工作、部队建设发展中的重要作用，使工作者认识到自身肩负的责任，同时，加强对其在思想问题上的指导，全面提高工作团队的管理意识。此外，管理者还要加强思想政治建设工作，积极与工作者进行沟通，并体现出对其的关怀，这样可以深入掌握工作者的实际情况，并针对性的解决其思想问题，端正人员的工作态度，深入优化其财务管理意识，为工作的进步打下良好的基础。

（二）优化人员财务管理能力

领导者应当认识到财务管理团队的专业素质水平将直接影响到基层部队的建设，因此在提拔工作者的过程中，要注意对其专业基础能力的考核，确保其具备足够的学习能力、端正的思想态度、丰富的专业知识，实现从源头上优化管理团队的业务能力水平。此外，领导者还要注意组织好培训活动，丰富工作者的能力提升渠道，例如：在2018年11月驻中部战区审计局武汉审计中心举行的“以审代培”培训活动，此次活动中领导运用审计案例，向财务管理人员普及了财务知识，并进行了专业知识答疑。为了进一步增强人员的专业能力，领导者还要做好考核工作，督促工作者积极的进行自我提升，推动管理团队业务能力水平的可持续优化发展。

（三）健全配套机制？？

在配套机制上，管理者首先要制定详细、统一、明确的操作规范以及标准，并在此基础上针对性的制定管理制度，从整體上保证配套机制的完整性，在此过程中，管理者要摒弃过度的形式主义思想，简化不必要的操作流程，提高财务管理工作的效率。此外，管理者还需要注意明确划分权责，并基于此设立奖惩监督机制，提高工作者对财务管理的积极性和自觉性，同时，管理者还可以采用发行手册、培训等方式，来向部队人员普及财务管理体制、环节，使他们能够更加了解报销等财务管理工作的运作流程，从而更好的配合工作者，提高配套机制的落实效果，例如：武警杭州支队司务长许鹏程向党支部提出的“便签条”项目，使《财务报销流程及注意事项（旅行版）》得以构建并推广，其中详细阐述了各类业务的办理事项，优化了财务业务的办理效率。

三、结语

综上所述，管理者通过缓解基层部队财务管理中的问题，可以提升部队建设工作水平。在后勤工作中，财务管理问题的有效解决能够为工作的进步打下良好的基础、持续性的优化工作者能力水平、提高财务管理工作效率，从而促进基层部队的进一步发展。

参考文献：

[1]杨世勇.基层部队财务管理存在的问题及对策分析[J].中国国际财经（中英文），2018（04）：222-223.