社会转型期企业退休管理服务水平的新思路、新模式、新方法分析

康俊

中图分类号：C931.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-116-01

摘 要 本文主要以社会转型期企业退休管理服务水平的新思路、新模式、新方法分析为重点进行阐述，结合当下社会转型期企业退休管理的实际工作情况为依据，首先分析社会转型期企业退休管理服务现状，其次从增强退休人员认知，强化政治关心、生活慰问退休人员，优化退休人员管理水平效果、完善退休人员管理体系，建设退休人员的活动场地几个方面深入说明并探讨社会转型期企业退休管理服务水平提升的有效措施，旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词 社会转型期 企业 退休管理 服务水平 有效思考

在我国人口老龄化发展的驱使下，对应的问题得到各界人士的关注，企业中退休人员经历职工到社会人的身份的转变历程，此期间称之为人们的落差期。而在此期间中，退休人员的心理和生理会受到一定影响，导致退休人员的情绪出现变化，因此怎样在社会转型期做好企业退休管理服务的工作，给退休人员足够的物质保障与健康生活基础，成为新时代的主题。

一、社会转型期企业退休管理服务现状

现阶段，我国各个地区人们的生活水平都呈现不同化，相关的政府单位给予退休管理服务的认识程度不相统一，然而在经济机制的深入变革之下，退休人员的管理服务管理问题日益凸显。因此企业要针对退休服务管理设置完整的结构体系，妥善的优化退休管理问题，加强退休人员的整体生活质量。

而退休管理水平的提高上，即便每一个区域的经济发展不相同，然而对于企业来讲，有义务和责任给退休人员提供晚年生活的支撑，采取行之有效的措施，创新退休管理服务的新思路、新方法和新模式。另外独居老人数量在逐步增加，其亲情的慰藉有待加强，部分退休老人回到家中是没有人的空房子，身边缺少子女的陪伴，难免产生自闭的状态，不愿意积极的和外界沟通。所以企业还要多照顾老人，号召子女常回家看看自己的父母，促使退休人员可以度过幸福的晚年。

二、社会转型期企业退休管理服务水平提升的有效措施

（一）增强退休人员认知，强化政治关心

处于社会转型期视角，企业要想提升退休管理服务水平，要想到退休人员给企业进程做出的贡献，获取如今的成就，便需要退休人员的奉献与付出。因此强化社会转型期企业的服务管理水平势在必行，其也充当激励年轻职工积极工作的有效手段，促使这些职工更好的为了企业长久发展作出努力。所以企业要明确退休人员服务管理的必要性，因为退休人员将自己的青春奉献给事业，需要得到社会人士的认可与肯定。另外企业要尽量给退休人员创设晚年生活的良好气氛，将其视作社会发展的主题，从退休人员的心灵出发，给予这些人员一定的关怀，做好退休人员服务管理的准备工作。需要注意的是，企业可以定期组织退休人员开展会议研究，促使其在退休之后注重企业的发展问题，按照长时间以来的经验提供建议，在技术层面进行互动与传授，由此树立退休人员自我的生活价值，继续加入到企业的发展进程中，掌握企业的运行趋势。

（二）生活慰问退休人员，优化退休人员管理水平效果

企业需要在生活层面上选择节假日时间慰问退休人员的衣食保健与生老病死，尤其是退休人员健身的场所，举办一些养生讲座，促使其树立健康的生活心态，针对不同人群设置不同的人员服务管理方案，给予部分因公残疾的职工足够的关爱。

（三）完善退休人员管理体系，建设退休人员的活动场地

企业要求负责退休人员的管理职工发挥自身的职能，确保在老员工退休的时候有所依靠。也就是树立服务管理职工的意识，加强其专业技能，给予此份工作足够的关注。针对离退休人员的服务管理单位来讲要构建全面化的工作机制，按照对应规章机制科学的进行服务管理，有条不紊的实施管理流程，体现退休人员服务管理的有效性。并且离退休人员关键的文化场所便是老年人活动中心，也是退休人员广泛进行的活动场所，因此企业领导和管理者要坚持科学发展观念，树立以人为本的思想，创设适合退休人员活动与生活的场地，把离退休人员的服务管理视作企业工作的一个分支，增加多种资源的投入，给企业的离退休人员创造舒适的环境，分享老年人生活的欢乐。

三、结语

综上所述，社会转型期企业退休管理服务水平的新思路、新模式、新方法分析课题的开展具有十分重要的现实意义和价值，处于社会转型期阶段，企业退休管理服务工作需要引起管理者的高度关注，每一个管理者都要树立退休管理服务的思想，跟随时代的发展，健全现有的退休管理服务结构体系，通过有效性的方案给退休人员送去温暖和关怀，从退休人员的内心出发，对其感怀与照顾，增强退休人员的晚年生活质量。

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