浅谈建筑工程造价的动态管理及成本优化控制

文/邢颖理、刘煜 济南四建（集团）有限责任公司 山东济南 250031

建筑工程造价管理工作是影响建筑施工成本的重要因素，同时也是提升企业经济效益的重要措施。建筑企业通过高效的工程造价动态管理以及成本优化控制工作提升自身的综合实力，结合具体的施工状况，制定有效的工作计划，处理好各个建设施工环节中的难点。

1、工程造价的动态管理与成本优化控制工作的及意义解析

1.1 工程造价的动态管理与成本优化控制工作的概述

我国对于建筑工程造价如下，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。其中设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税（这项费用目前暂停征收）均为建筑工程造价的构成。建筑造价工程动态管理则在明确当前建筑工程构成的基础上全方位、全角度的进行工程建设构成要素分析，并进行不断地调整完善，降低建设施工过程中的费用消耗。在进行项目决策、规划以及施工等环节的借助动态管理以及成本优化来实现管控。

1.2 工程造价动态管理以及成本优化控制的原则分析

当前我国建筑行业在经济不断发展背景下有了较大的进步，但是各个建筑企业之间的竞争却日益激烈。建筑工程造价的动态管理工作是建筑企业提升自身实力的重要内容之一。工程造价动态管理实际是通过借助各种比较先进的理论知识以及施工建设经验进行的管理，通过对建筑建设资源、成本以及施工风险的全方位掌控，从而实现动态控制效果。在进行动态管理以及成本优化的过程中需要遵守三个原则分别是全周期控制原则、全要素控制原则以及全过程控制原则。

全周期控制原则主要是进行成本管理的过程中以全周期成本最小化原则为指导，对投资决策、设计方案以及施工方法进行选择，这是由于建筑施工过程中不同阶段的情况存在着一定差异，因此造价成本的使用消耗与计划也存在着一定的差异，所以对于成本的控制工作就会存在着一定的模糊性特点。

全要素控制原则是由于在建筑工程建设施工过程中会涉及诸多的要素，如：施工周期、施工环境、施工人员、施工设备、施工材料以及施工工艺等。这些要素的成本对于建筑工程造价成本产生重要影响，所以应该对于各项要素进行仔细、综合的分析，通过有效执行的方法加强各个要素的控制力度。为了能够更好的提升执行效果，管理人员在进行动态管理中要对各个要素在施工建设过程中的消耗影响做好提前分析工作，尽可能地协调好诸多要素之间的关联关系，还做好风险以及事故的预估和预防措施，从而尽最大可能优化建筑工程的施工成本，提高收益。

全过程控制原则就是在项目工程建设施工过程中，从项目决策阶段、设计阶段到施工阶段再到竣工决算阶段的所消耗成本的控制。在进行管控的过程中通过将各个控制目标与计划数据进行有效的对比工作，然后进行查缺补漏，从而有效的实现工程造价目标。

2、加强动态管控和成本优化控制的有效措施分析

2.1 加强信息化技术的运用

建筑工程造价的动态管理以及优化控制工作的目的就是要能够建设施工过程中的成本控制在合理的范围内，更好的维持施工成本与施工质量、安全、进度的平衡，所以施工人员要认识到工程造价的动态管理以及成本优化控制对于建筑企业项目建设的重要作用。相关单位在进行施工的过程中可以引入一些信息管理技术，在进行管理的过程中通过信息技术搭建信息管理平台，并且结合具体的施工状况制定有效的信息管理体系，从而加强动态管理以及成本优化控制的信息化水平，同时还应该要引入一些比较先进的项目管控理念，与信息化管理相结合，创新工程造价的动态管理以及成本优化控制方式，更好地提升管控建筑工程造价的水平。此外在进行工程造价信息化管理的过程中要相关的管理软件不断地更新完善，从而确保符合当前工程造价管理的要求。

2.2 准备阶段工程造价的动态管理以及成本优化控制措施

准备阶段主要有建筑工程项目的决策、规划、招投标以及施工方案的设计等内容。这些工作对于本身对于建筑工程造价成本的消耗比较少，但是对于后期的施工过程中的成本消耗有着重要的影响。在这一阶段，工程造价管控人员要确保施工价格方案的稳定性以及客观性，对设备材料以及施工单位的选择工作要进行有效的审核，同时在进行招投标的过程中要对招投标单位的信誉、资质以及资源配置等进行整体性的评估分析，确保能够选择一个有实力有能力的单位。

2.3 施工与竣工阶段的成本控制工作

施工阶段影响工程造价的因素比较多，所以加强工程造价的动态管理以及成本优化控制工作要做好三点。首先要加强施工过程中的施工监督工作，对于各项施工资源的消耗利用以及施工的效率要进行有效的监督，确保在有限的时间内完成施工内容，保障施工质量符合建设施工规范要求。其次要做好对于施工工艺的创新，施工人员应该学习一些比较先进的施工工艺，降低施工过程中资源的消耗情况，提升施工质量。最后就是要提升施工人员的施工素质水平，确保施工人员在施工过程中能够提升施工质量以及施工效率，减低施工过程中施工事故的发生几率，从而不增加施工成本。

竣工阶段的工作主要是工程造价的结算工作，造价控制管理人员要加强结算工作所需要的材料的搜集与整理，做好对比与分析工作。加强对于工程量的计算检查工作以及相关收费标准的审核，同时做好成本消耗清算工作，确保所消耗的材料与采购的材料保持一致，如果存在问题，一定要及时查找相应的原因并且及时解决。

小结：

通过全文的介绍与分析，工程造价的动态管理与成本优化控制工作具有全面性、系统性的特点。工程造价的管控工作贯穿建筑项目的全过程，涉及到建筑项目的各个环节以及各个施工要素，所以在进行项目工程建设施工的过程中，应该要做好各个环节的成本控制工作，创新降低成本的管控方法，结合信息化技术，从而实现对于建筑工程造价的管控目的，以最小的成本建设符合施工要求的建筑工程，进而提升企业的经济效益。