鲁西开展管理人员互查互学活动

瑞美福农化集团举办员工培训

为了不断提升员工职业素养和职业技能，强化团队凝聚力和执行力，瑞美福农化集团近日组织了为期三天的封闭式内训会。

本次培训采取集中培训与分层培训相结合的模式，邀请专业讲师以“打造自动自发的卓越团队”和“中高层干部技能提升”为主题分别对全体员工和中高层管理人员进行授课，同时由瑞美福中心市场部及农化专家组针对销售人员从销售技巧、农化技术、经验分享等多个方面开展了销售专题培训。

鲁西集团化工与化肥事业集团有机胺事业部自2018年10月份开始，以配电室、机柜室为试点，推行管理人员互查互学活动，有效地推进了电气设备管理水平的提升。

有机胺事业部仪表工程师郑克冉说：“我们的工作或者是管理方式都有自己的局限性，好多的问题自己不能及时发现，通过这种互查互学的方式，去发现问题，解决问题，并将好的做法分享出去，达到互学互促共同提高的目的。”

电气工作人员董经高表示，此次活动主要分为问题整改、查出问题、优点互学三个方面。“以前我们的工作主要针对的是自己的装置，学习提升也是围绕自己装置开展的。通过事业部互查互学活动的开展，我的工作得到了启发，机柜室的管理相比以前来说变得更加规范、有序。同岗位人员的工作方式、工作效率也有了大幅度的提升。”

这种互为裁判员、当好运动员的方式，打破了以往固有的检查模式，不仅拓宽了管理人员的管理思路，还营造了一种互查短板、“比、学、赶、帮、超、带”的良好氛围。据悉，今后事业部还将继续这种好的做法，在其他管理方面进行推行，促进整体管理水平的提升。