浅谈“互联网+”在建筑施工企业管理中的应用

文/罗涛 嘉特纳幕墙（上海）有限公司 上海 200021

“互联网+”蕴含着丰富的数据和信息技术，尤其是移动智能终端、云计算技术以及大数据分析技术在在建筑施工企业管理中的应用，对建筑施工企业的发展产生了极大地促进作用，提升了建筑施工企业中的市场竞争力和经济效益。本文重点以这三项技术入手，阐述了“互联网+”对建筑施工企业管理的影响，并针对性地分析了“互联网+”在建筑施工企业管理中的具体应用。

1、“互联网+”应用到建筑施工企业管理中的技术分析

1.1 移动智能终端

移动智能终端，在建筑施工企业管理中的应用，主要有三大优势。第一，不仅可以实现图纸的模型化展示，还可以根据设计方案的具体要求，为施工人员展示技术交底内容，加深施工人员对设计图纸的理解，确保建筑工程施工建设的准确性。第二，移动智能终端的应用，还可以提供施工方案与体制的查询功能，帮助相关管理人员更好的把控施工进度，加强安全管理。第三，在移动智能终端技术不断进步与发展的基础上，施工人员还可以通过互联网技术加强施工现场的检查，保证检查报告的真实性与可靠性，从而针对性地调整施工进度，保证建筑工程的正常施工建设。第四，BIM技术的应用还可以加强建筑结构的规划，对施工内容进行有效设计与评估，从而采取措施满足施工过程中的一切合理要求。

1.2 云计算技术

云计算技术是一种基于网络的计算程序，可以根据需求者的实际需求进行精准的计算和分析。用户可以通过服务器进行计算结果的搜集与整理，从而更加便捷的获取各种资源，为后期决策的制定打好基础。而云计算技术在建筑施工企业管理中的应用，主要表现在以下两方面。第一，可以有效降低建筑施工企业管理中的事故风险，通过加强施工现场各环节的监督与管理来减少各种质量事故与安全事故的发生，保证施工质量。第二，可以优化硬件，提升服务器能力，从而提升建筑施工企业的现代化管理水平[1]。

1.3 大数据分析技术

随着建筑事业的发展，建筑施工企业管理工作涉及到的内容越来越复杂，而这就需要工作人员对大数据进行必要的分析。而要想对大数据进行精准、有效的分析，就必须要使用到大数据分析技术。

2、“互联网+”在建筑施工企业管理中的应用优势

2.1 优化资源配置

在建筑施工企业管理中，“互联网+”可以加强建筑工程施工过程中施工成本及其费用的管理与控制；并通过科学有效的数据分析，实现施工各环节的合理衔接、优化资源配置，从而在保证施工成本得到最大限度的控制的基础上，保证施工进度，同时还可以加快施工进度，在预期的施工工期内完成施工任务。

2.2 实现建筑施工的科学性管理

通过“互联网+”的应用，建筑施工企业可以精准的判断市场变化情况，把握市场的工序情况，并针对性地制定工程招投标计划；同时通过施工数据的分析，提升施工管理的科学性。另外，建筑施工企业还可以通过互联网技术决策部署建筑施工，整合各种网络资源，进行施工现场信息化服务平台的构建，这样不仅可以提升对施工现场风险的有效预防，还可以加强企业运营风险的控制，提升建筑施工企业管理的科学性。

2.3 实现建筑施工的网络化管理

通过“互联网+”的应用，建筑施工企业可以进行网络化施工费用平台的构建，并根据费用的消耗、工艺的使用以及所需的时间之间的关系，选择出最优方案。同时，建筑施工企业还可以调整关键线路的施工工序以及施工工期，达到资源需求量的平衡。另外，建筑施工企业还可以使用互联网技术加强施工材料与施工设备的控制，通过施工材料以及施工设备的网络化控制来提升施工现场的资源利用率。

2.4 实现建筑施工的智能化管理与数字化管理

通过“互联网+”的应用，建筑施工企业可以通过人工智能仿真系统，实现施工现场的无人化施工作业，可以通过遥感测绘信息化技术实现对施工现场的远程监控。而在危险系数较高的施工区域，通过轻质机器人施工作业，还可以减少安全事故的发生。而且，建筑施工生产的智能化发展还可以对生态环境进行优化，减少施工现场的废水污染、噪音污染以及粉尘污染[2]。

3、“互联网+”在建筑施工企业管理中的具体应用

“互联网+”在建筑施工企业管理中的具体应用，主要体现在建筑施工企业通过信息化项目管理平台的搭建来进行各业务部门数据、信息以及各种资源的整合与利用，并在完善的信息化管理机制的约束下，降低建筑施工企业的能源消耗，提升建筑施工质量。

首先，在成本管理方面，主要是通过互联网技术将成本管理划分为不同的子模块，通过对各大子模块的动态化管理来提升成本管理效果。主要包含项目成本预算子模块、项目成本控制子模块、项目成本核算子模块、项目成本分析子模块以及项目成本控制子模块等。

其次，在进度管理方面，主要是以信息技术为基础，进行整个项目进度的管理，包含项目的启动、项目的计划、项目的执行、项目的监控以及项目的完工等环节。其中，项目的计划指的是对建筑施工项目时间、资源以及费用等方面的合理安排；项目执行与监控指的是通过系统的计算工程数据（项目进度、资源以及费用等方面），来进行各方面的协调与控制，确保项目目标的完成；项目完工指的是对建筑工程项目的竣工以及质量验收，并对验收过程进行详细的记录。

结语：

“互联网+”在建筑施工企业管理中的应用具有十分重要的优势，可以对资源配置进行优化、实现建筑施工的科学性管理、网络化管理、智能化管理与数字化管理，是未来建筑施工企业的发展趋势。所以，我们要充分分析“互联网+”的应用优势，做好信息化建设，尽最大的努力促进建筑施工企业的发展与进步。