建筑工程施工管理及创新技术的应用

文/张永志 吉林德惠 130300

1、建筑工程施工管理及创新技术的重要性

1.1 满足社会市场经济发展的需求

随着社会市场经济的发展，人们的生活质量得到进一步提高，人们对建筑工程的质量要求越来越高，为了满足人们的要求，建筑行业不断进行管理技术的创新。改变传统的管理观念，以此提高建筑工程的管理水平，提高企业在市场中的地位和竞争力。建筑工程管理技术的创新，在一定程度上减少了成本的投入，并且提高了工作效率和工作质量，以推动社会市场经济不断发展。

1.2 促进建筑行业的健康发展

受全球经济一体化的影响，我国各个行业得到进一步的发展，建筑行业的发展尤为突出，但是建筑行业的建筑工程的整体质量并不是十分理想，部分小型的建筑企业经常按照挂靠资质的方法获得建筑项目，对建筑市场的稳定发展产生一定的影响，因此加强建筑工程管理技术的创新势在必行。施工管理技术的创新，有利于提高施工工程的整体质量，引导建筑企业通过正当的市场手段获得竞争成果，维护建筑行业的市场稳定。

2、建筑工程施工技术管理的现状

2.1 施工环节

科学技术不断发展，建筑工程施工建设过程中，对高新技术的使用和依赖程度在逐步提高，但是仍然有部分施工企业并未结合工程建筑行业和国家的规定来完善施工管理人员的技术水平。在实际的工程施工建设过程中，对其施工企业的管理责任未实现落实和执行，导致其职责落实不到位。施工企业的各个部门之间并未形成一种良性的沟通交流机制，很多信息和数据传输受到阻碍，导致其工程建设施工难以有序开展。当然，在实际的工程建设过程中，施工企业对工程施工技术未开展定期的培训考核，导致其工程建设施工技术严重落后于新时期的工程建设发展需要，难以提高工程建设质量。

2.2 资源使用

工程建设过程中，应该要做好对建筑材料质量的控制。但是在实际的工程建设过程中，部分施工企业可能仅仅注重工程建设进度，并未结合具体的工程建设所需材料进行管理；针对工程建设过程中可能存在的市场价格变动等方面的情况并未做出详细的市场调查，也未结合工程建设所需的材料使用性能进行分析把握，很容易导致工程建设施工过程中存在材料使用不合理的情况，影响工程建设的施工质量，也可能存在一定的材料浪费情况。

2.3 档案管理

工程施工建设过程中，应该要结合具体的工程建设情况，做好科学有序的施工数据记录，同时结合工程的规划设计和相应的资金成本使用以及材料的价格等方面做好存档管理。但是有很多工程建设单位并未做好以上方面的管理，影响建筑工程的施工建设进度，导致出现一定的资金和资源的浪费。另外，在工程施工建设之前应该要做好对工程施工建设规划设计图纸的审核，施工图纸对于工程建设具体十分重要的意义和影响，但是部分施工企业并未结合施工规划图纸设计情况做出严格的审核，而且并未将施工图纸的规划设计和审核予以严格有序的执行，很容易影响具体的工程建设进度，导致工程施工建设出现一定的管理难度。

3、当前建筑工程施工管理的方法

3.1 转变各种理念

在目前我国经济形势的背景下，需要完善当前建筑工程管理制度，创新我国建筑工程管理方法。我国经济形势不断发展，建筑行业也应及时转变理念，不断加大施工管理创新意识，为施工管理创新提供多种条件。其次，应该根据市场的实际需求，制定出仔细、全面的发展策略，为了寻求企业的快速发展，强化施工管理创新意识。为了促进企业的飞速发展，需要强化施工管理创新意识，从而保证施工管理创新方法的科学、合理。

3.2 改革管理体制

当前，我国建筑企业飞速发展。与此同时，要求建筑行业完善相应的施工管理制度。我国现代建筑工程企业可以执行责任管理制度，施工企业下属项目部，严格落实生产经营制度，明确产权责任制，确保工程项目的有序进行。严格落实法人财产制度，确保建筑工程项目部法人主体地位。明确项目部的法人责任，严格落实项目部法律责任，积极规划各种项目流程，在此，实行完善的法律管理制度，参考具体实际情况，不断改进施工管理方法，合理控制项目工程预算，全面管理项目工程质量、成本、安全意识、责任等，降低工程损失，力图实现最大效益。

3.3 创新技术

在现代建筑施工过程中，不断提高项目工程质量，优化项目工程技术，保证项目工程的安全性。只有这样，才能不断增强自身竞争力，获取良好的经济效益。过去很长一段时间，我国工程管理的施工技术比较落后，管理方法也比较传统，这种落后的生产管理方法直接影响到工程的质量安全。在施工管理的项目过程中，要做好技术改革工作，大力引进先进的生产设备，提高项目施工管理的新方法。当前，我国许多建筑企业管理方法比较落后，这种传统的管理方法直接影响到项目工程的安全和质量。在项目工程的施工管理过程中，企业要努力运用各种技术优化建筑，提高工作效率，同时加入项目工程技术方面的投入力度，转变管理方法和手段，同时，要加强和外界的联系，引进各类先进的生产技术，改革传统的管理方法和手段。

3.4 完善施工队伍

就现代建筑工程而言，要想保证工程质量，需要优化项目工程技术，不断创新项目工程管理方法。施工队伍直接影响着项目工程的质量和安全。从我国目前经济形势来看，大部分农民组成了整个建筑工程的施工团队，自身文化水平较低，又没有接受专业系统的技能训练，部分施工人员甚至看不懂图纸，单纯凭借多年的经验教训和领导的指挥被动完成工作。一旦施工出现问题吗，这些工作人员未必能够立刻解决问题，建筑工程的施工质量也得不到保证。

结论：

当前，建筑行业飞速发展，受当前经济形势利益的影响，需要加强对建筑工程的施工管理。实现技术、人才、体制等多个方面的改革。基于此种背景，可以强化现代建筑工程的施工管理方法。建筑企业应该不断加大施工管理力度，确保建筑工程的顺利完工，从而不断提高经济效益。