浅探建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

文/魏喜斌 天津安泰民生文化发展有限公司 天津 300000

建筑工程具有施工周期长、工序环节复杂、技术专业度高、施工成本大等特点，施工技术管理水平往往成为衡量施工单位能力、保障施工质量的重要因素。由于建筑工程施工涉及到多个工种、多种工艺的协同作业，对于施工工艺技术提出了更高的要求，如何有效提高施工技术管理水平成为当前亟待解决的问题。

1、工程概况与施工技术分析

1.1 工程概况

该建筑工程拟建设多功能会议中心，总占地面积与建筑面积分别为2500m2和2.2万m2，建筑总高度为53.7m、共9层，其中1-2层为商场、3-8层为会议功能区、地下一层为车库。该工程主体为钢框架支撑结构，配合大直径钻孔灌注桩基础，地下室采用钢筋混凝土墙作为挡土墙，选取钢梁、焊接钢管柱分别进行框架梁、框架柱设计，每层楼板选取现浇钢筋混凝土作为模板。建筑场地为Ⅱ类，建筑物安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。

1.2 施工技术要求

本工程基坑采用机械大开挖方法，开挖深度设为8.5m，工程整体涉及到土石方、深基坑支护与钢筋等施工技术。选取钢筋混凝土灌注桩作为地基与承台基础，选取 地脚螺栓进行结构柱预埋；选取 混凝土构建承台基础与地下室外墙，其抗渗等级为 ；选用 混凝土进行地下室顶板与楼板建设。该工程的建筑主体为钢框架结构，地下室与1-8层分别采用砼箱型柱与箱型柱作为框架柱，选取 地脚螺栓实现与基础的连接，并采用焊接法完成相邻层的钢柱连接。

2、建筑工程施工技术管理水平有效提升的具体策略

2.1 健全管理组织结构，完善施工管理制度

要想切实提高建筑工程施工技术管理水平，首要前提便是遵循以人为本的管理理念，强化工程各主体的职能划分与责任意识，以完善的组织结构为依托推进管理体系的健全建设。例如可以推行项目经理、技术责任人、质量工程师与生产工人责任制，针对项目经理、工程师等人员的职业技能与综合水平进行考核，严格依照施工许可文件与施工图纸组织施工，保障各岗位人员持证上岗，配合监理机构进一步加强对各工序环节的监督，最大限度消除因监督不力引发的质量问题[1]。同时，应加强施工技术管理制度的创设，结合工程项目与施工单位具体情况进行施工技术的安排，推进图纸审核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、技术标准管理制度的落实，以此发挥对施工人员的约束与管理作用，借助严明制度进一步提高施工效率与质量、保障施工安全。

2.2 实现全生命周期管理，细化管理要素衔接

在事前管理环节，首先需要结合工期安排与人员部署情况进行目标任务的逐层分解，结合项目施工实况进行施工组织计划的编写，并组织召开会议向技术管理人员与工人传达不同环节的技术要求与质量保障要点，依托责任制实现施工技术管理要点的细化落实。同时需要强化人员教育与培训工作，由项目部与施工管理人员组织开展操作技能与职业素质培训工作，安排质检员定期进行施工人员操作技巧考核，同时针对各施工图纸、技术标准、组织设计等进行检查，针对材料进场环节应严格落实自检与报验，待经由监理工程师审核通过后批准进场使用，并严格落实设计与技术交底工作，强化关键环节与工艺检查，确保各工艺流程与技术标准落实到位。

在事中管理环节，首先应当规范作业技术管理，着重提炼出重点工序强化质量控制点的创设，指导施工人员严格依照施工设计图与工艺标准进行施工材料、尺寸、标高等参数的设置，安排质检人员定期开展施工技术检查活动，完善检查记录的设置。其次需要提高施工现场管理力度，结合施工组织设计要求做好各工序、工种的紧密衔接与统一管理，针对已完成分项工程落实成品保护举措，提高现场管理水平。最后还应当注重进行质量整改与验收，依照班组自检、项目部复检、监理验收等流程进行工序检查，落实整改意见、细化隐蔽工程验收，进一步推进工艺流程与生产方式的创新，推进建筑产业化发展。

在事后管理环节，首先应进行工程项目质量验收，针对各分项工程进行复核，查验整改结果是否符合工程质量要求，保障质量控制资料、检验资料的完整，待施工单位完成自检后提交至建设单位进行评级，并完成竣工质量核定文件的申报与验收记录处理。其次应当完善具体的考核与管理责任，将不同工段任务落实到具体班组与负责人身上，倘若出现检查不通过的问题则追究具体责任人进行考核扣分，强化施工人员的责任感与标准化施工理念。最后还应当强化经验教训总结，积极引入新工艺、新技术投入到项目施工建设中，推动工序协调机制的健全完善，为施工技术管理水平的提高创设稳固基础。

2.3 细化施工技术管控，执行动态检查机制

通常在建筑工程施工的不同环节涉及到多种施工工艺与技术手段，在此应构建动态检查机制，针对施工原材料、机械设备、工艺技术等进行精细化把控，以此提高施工技术管理水平。从施工原材料管理环节入手，应密切围绕工程建设要求进行施工原材料的选取，与具备专业资质的供应商建立合作关系，针对材料采购、运输与进场环节进行全面验收管控，保障材料质量合格后方可应用到施工过程中。从机械设备管理层面，应注重由专业技术人员依照规范要求进行机械设备的安装、调试与使用，日常做好设备的养护与运维，针对深基坑、模板、起重机械等重大危险源进行强效管控，规避因违规操作等行为造成安全事故。

从施工技术管理环节入手，应当注重加强对工艺方法与操作方法的管理，依托旁站、隐蔽工程验收等制度进行质量管理，结合施工具体要求进行施工工艺的改进，并基于绿色施工理念进行新材料、新工艺与新技术的引入，最大限度降低因施工造成的材料浪费与环境污染问题所带来的负面影响，营造良好的现场作业环境与技术环境。以混凝土浇筑技术为例，在浇筑前需依次完成钢筋、模板与浇筑材料质量的检查，将混凝土浇筑下落高度控制在3m以内，倘若超出该范围则应执行分层浇筑，针对部分体积较大的梁体可以采用独立浇筑形式，在处理剪力墙较小部位还需预留施工缝[2]。

结论：

施工技术管理水平与建筑工程质量存在密切关联，要求施工单位务必要严格依据标准化管理模式加强对工程项目主体的评估，借助完善的组织结构明确界定管理责任，加强对施工材料、设备与技术的管控，配合动态检查机制强化施工技术风险的有效防范，进一步提高施工技术管理水平、优化建筑工程质量。