关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨

文/葛玮 万邦工程管理咨询有限公司 浙江杭州 310000

在社会经济快速发展过程中，建筑行业的发展速度也日益提升。建筑工程施工建设期间，工程成本与造价会对工程周期与质量造成直接影响，属于建筑工程的基础性条件。成本控制与工程造价管理的科学性，会直接影响建筑项目资源的有效利用率。随着建筑工程成本的持续上升，对整个控制造价的影响也比较大，建设单位极易出现负面情绪。基于以上方面，施工企业必须注重工程项目的造价管理，并且不断优化成本控制，确保项目成本能够控制在合理范围内，以此促进建筑行业的高效发展。

1、项目工程造价管理与成本控制的现状分析

1.1 缺乏管理经验与重视程度

当前，我国部分建筑项目在具体施工建设期间，缺乏必要的管理意识和经验。部分建筑项目在前期规划阶段，没有深入了解和掌握市场发展行情，从而导致项目设计与决策的盲目性。在前期招标、具体施工以及竣工验收等各个环节，都没有进行调查研究，并且未将项目造价管理观念融入到工程全过程中，从而降低了工程造价管理实效性，导致工程成本居高不下。正是由于缺乏规范化招标，没有制定高效的成本使用计划，不注重技术性和经济性的衡量，导致项目施工遭受多数阻碍干扰，对项目质量安全与经济效益造成严重影响。

1.2 缺乏健全的管理机制

近年来，建筑市场的需求不断变化，为了确保建筑项目施工能够满足市场需求，国家出台了大量关于建筑行业的法律政策，以此对工程项目的成本控制和造价管理进行规范。但是实际发展却存在较多不适宜内容，我国市场经济体制还处于发展阶段，机械设备成本、建筑人才以及原材料价格不断波动，从而导致建筑市场波动不安，从而增加了工程项目的成本控制与造价管理难度。如果施工企业仍然采用传统的成本控制技术和造价管理方法，将无法准确判断和分析具体工程情况，只能选择和比较参与招标的承包企业，致使工程项目成本控制与造价管理存在较多问题。

2、工程造价动态管理与成本控制的优化措施

2.1 注重造价管理基础工作

在建筑工程开展之前，必须注重工程基础工作，该项工作是造价成本审核的基础。造价管理基础性工作主要是分析和整理历史工程造价数据，合理选择工程量计算方法，建立价格体系以及明确工程指标等。为了全面提升工程造价基础性工作的实效性，应当明确划分各方职责，建立和完善工程造价管理机制和成本控制体系，这样能够保证工程各施工环节和标准化和规范化。

2.2 工程准备阶段造价成本管控

工程项目规划设计必须遵循科学原则，在确保技术可靠性和可行性的同时，联合科学性与经济性因素。对于终身制工程项目来说，设计人员往往会为了自身利益而出现推诿责任行为，通过此种方式维护规划设计的合理性，会加大成本和资源的浪费率。尽管部分工程设计人员可以充分考虑到工程造价管理的重要性，然而由于在实际工程设计中缺乏相关经验，极易导致设计方案内存在浪费问题。在具体施工建设期间，还会出现设计变更事件，从而不断提升工程建设成本，无法实现成本控制的实效性。

2.3 施工阶段的造价成本管控

工程施工环节属于成本花费的重要环节，会涉及到较多复杂内容。所以，在工程项目造价管理与成本控制中，必须注重施工环节的造价成本管控。在施工过程中，必须严格按照前期合同要求，充分考虑和分析成本控制的影响因素，并且做好相关协调。对于施工方案来说，施工企业应当派遣专业技术人员与设计人员进行商讨，按照工程实际情况，对工程方案进行修改和优化，对工程造价成效进行比较分析，合理选择施工技术和设备机械。第一，制定合理的工程进度，注重施工环节的质量监管。在工程施工周期要求下，必须不断降低工程成本。当施工周期延长，也会增加建设成本。所以必须联合工期要求和施工效率，合理安排施工工期。工程施工节奏张弛有度。此外，还应当全面维护工程施工建设质量，以此降低造价成本。第二，提升工程人员的专业水平和综合素质，注重施工现场监督管理。施工企业的工程人员会对建筑工程造价成本造成直接影响，所以在具体施工之前，施工企业必须组织工程人员参与教育与培训活动，通过思想教育方式不断强化施工人员的造价成本管理控制意识。在具体施工期间，还应当注重质量监督与环节抽查，对施工人员的操作行为进行规范，全面提升工程施工效率。同时，确保不同施工环节的工程人员都能够具备高度集中力，避免由于误操作所导致的成本增加问题。

2.4 竣工验收阶段造价成本管控

在完成工程项目的所有施工任务后，在竣工验收阶段，工程部门应当及时确认和核对工程开销和支出，并且对合同数据信息优化整合，以此编制工程账目记录表。在验收阶段，必须建设施工数据库，以此确保数据记录的全面性和准确性。通过施工数据库可以反映出工程具体施工情况、各环节支出与开销，以便为后期工程施工提供参考依据。

结语：

综上所述，建筑工程造价动态化管理、成本控制优化的复杂性比较高，必须应用到各学科知识，属于工程建设的核心与重点。施工企业部门应当按照具体的施工内容，动态化管理项目工程造价，优化控制成本，确保建设单位、施工企业和设计单位等都能够参与到工程造价与成本管理控制工作中，合理应用过程化控制与动态化管理，并且立足于工程前期规划设计阶段、具体施工阶段、竣工验收阶段，开展建筑工程全过程造价管理与成本控制，以此确保工程规划的合理性和科学性，进一步提升建筑工程成本造价管理的实效性，从根本上促进建筑工程的发展。