建筑机电安装施工质量的有效控制措施

2019-01-31 13:59陈登骏张明军龙口矿业集团工程建设有限公司山东龙口265700
中国房地产业 2019年1期
关键词:机电设备机电施工人员

文/陈登骏、张明军 龙口矿业集团工程建设有限公司 山东龙口 265700

1、建筑机电安装施工质量的现状

1.1 设计深度不够导致机电设备可用性不强

国内国外各种各样型号规格的机电产品可谓是琳琅满目,而国家不可能对各种机电设备及其材料作统一型号的规定。因此设计中标明各种机电设备及材料的型号和规格等参数就显得特别重要,这是建设或者施工单位去进行机电设备订货和采购的最大依据。但是直到如今,在电气设计的文件当中还普遍存在只在系统图设备符号的旁边来标注出该设备的厂家产品编号或型号,从而使机电设备的订货人员无所适从,且往往由此产生错误。

1.2 施工操作不规范导致安全事故时有发生

对于变配电所的位置选择,相关的设计规范均明确提出了应当考虑到设备吊装以及运输的方便,这也是确保其维修性及可用性的基本条件。

1.3 机电设备材料的质量参差不齐

机电安装的质量管理人员要对进场的设备和材料及时报验并附上材料清单以及材质检验报告等,经核验认定合格之后,方可投入使用。尤其是对于强制管理的机电产品,必须要满足相关部门的安全认证的要求,并且其机电设备上要带有安全认证的标志,同时建筑机电安装工程施工时安装的各类高低压开关柜和箱屏,也须采用经过有关部门的认可产品。

1.4 施工中各部门协调配合不足导致质量事故

目前普遍通过建筑的结构钢筋作为等电位联结装置、引下线及接地与防雷接闪器,按照规定应当在电气的施工图中标出其联接点和预埋件,并说明敷设的方式和技术措施。而实际上大多数的施工图仅在其电气图中才有防雷和接地图,在土建的施工图中则通常无任何相关标注说明。这就给工程的监理和施工都带来了很大的困难,极易造成施工错漏而导致质量事故。

2、建筑机电安装施工质量控制的因素

2.1 制约建筑机电安装施工质量的最关键的因素是施工人员

只有提高施工人员的素质才能确保建筑机电安装施工质量的提高。建筑机电安装施工人员的素质是对施工质量的最直接的体现,要确保建筑机电安装施工质量就必须在施工之前,对施工人员的综合素质进行考核,对技术工人和普通工人的工作进行分配。技术工人必须要有相应的证书来证明,并且要通过实际的工作来对技术工人进行考核,要定期对技术工人进行培训,增强技术工人的实际操作能力。

2.2 工程设备、材料和配件是确保建筑机电安装施工质量的重要因素

如果建筑机电施工时的设备的材料质量差,那么施工效果肯定不会太好,因此,在施工过程中一定要及时发现设计文件中的问题,然后采取有效的措施来避免事故的发生。在施工过程中,施工人员必须严格履行操作流程,确保操作的规范化,使施工符合技术标准。在平时的施工过程中,一定要注意总结,对数据和资料进行整理,在施工出现问题的时候,施工人员可以针对整理的资料找出事故原因,及时地进行处理。

2.3 施工机具和施工设备的有效控制,是提高建筑机电安装施工质量的关键因素

要想保障施工质量,同时又能节省成本,施工机具的选用是很关键的。施工部门要选用良好的测量和检测仪器,能够及时地检测出设备的问题并且及时地补救,提高施工的效率。

3、机电安装质量控制措施

3.1 施工前的准备工作

3.1.1 施工前的合同管理

在施工单位收到招标文件后,要根据用户要求并结合自身施工团队的客观实际对合同内容进行审理和评价,准确核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工序变更、施工方法、质量要求,以及设备使用、材料供应、工期目标、劳动力

调配等多方面进行合理评估。在编制施工图预算时要仔细深入地研究招标文件和合同内容,要对未来可能发生的成本进行充分考虑,都要将其列入预算。把因管理不善造成的损失也编入预算,更不能违反政策和合同高估或者乱收费。在合同签订后,建筑工程相关人员要按照规定办理工程开工手续,并根据合同与相关方协调好动力来源、休息、用餐等琐碎事项。要查看施工环境,确定设备和材料已准备完全,确保交通顺畅。按照合同的规定确立开工时间、竣工时间等。此外,还要做好安全保卫工作等。

3.1.2 施工前的材料管理

材料是机电安装的重点,要确保开工前所有材料全部到位。在订购材料前,要对材料的生产单位进行调查,对生产单位的生产能力和资质进行评审,以免出现材料供应不足、质量不过关等问题。在材料到货后,要组织专业人员对材料进行检验,并索取产品合格证。对有质量问题的材料应予以退货,对有质量争议的材料应予以复检。

3.2 施工过程中的质量控制

3.2.1 施工过程中的技术管理

施工技术人员必须按照国家规定的标准、技术规范进行施工图纸的编制、自审、会审。要制定合理的施工方案,选择合适的施工方法、施工机具,安排合理的施工顺序,组织合理的施工。

3.2.2 施工过程中的组织管理

由于施工过程中的各个工序、各个分项、各个分部最终形成工程的质量。因此必须严格按照以确定的质量管理体系,从工程质量的形成阶段入手,以项目经理为中心,各个层面的负责人各司其职,分工明确地进行施工质量控制。

3.2.3 施工进度管理

施工的进度管理是决定整个施工过程中施工人员的组织、设备的供应以及机电工程、装修工程、建筑工程的配合时机。因此,必须严格制定工程的进度表进行检查和管理。

3.3 竣工验收阶段的管理

建筑机电安装工程按照合同范畴和批准的设计文件全部完成后,要由施工单位提出验收申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求,工业建设项目工程的设备是否能够生产合格产品,民用建设项目是否能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后,办理移交手续。

结语:

在建筑智能化工程建设中,机电安装是工程中非常重要的部分,要认真对待机电工程的安装,不断更新技术,保证其使用功能,从根本上增加经济效益。

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