浅析经济新常态下如何加强电力企业内部审计

王萍

【摘 要】随着社会的不断发展和进步，我们国家的经济发展已经进入到了一个新的常态，社会各大企业都在进行内部结构的升级与调整，电力企业也不例外。近几年国家对电力行业发展的重视程度在不断加深，电力行业内部审计工作在整体的内部管理工作上占据着十分重要的地位，特别是电力企业的内部管理存在一定的复杂性，所以内部审计工作的质量严重影响着电力行业整体的运营效率，关系着电力行业内部的运营监控管理以及未来的可持续发展。本文针对当前我们国家电力企业内部审计中存在的问题进行了探究，并且提出了相应的参考建议，从而为促进我们国家电力企业的可持续发展提供理论支持。

【关键词】经济;审计;电力行业;问题;措施

审计部门在企业中的地位较为特殊，特别是经济发展较快的今天，电力企业的内部审计工作方式方法以及存在的形态和地位都有着很大的变化和调整，从经济发展新常态下的企业发展的角度来讲，企业之间的竞争不单单是依靠产品和服务上，要更加注重的是企业内部管理体系建设的竞争，电力行业在体制改革上不同于其他行业，电力行业自身的发展涉及到的资金调动规模比较大，且运营时间长，风险也大，所以内部的审计作为电力行业内部控制以及综合管理的重要组成部分，通过对行业自身各项经营的项目进行成本核算，确定整体的利润，最终可以得出企业对某个项目的各项预算是否合理，审计部门作为企业发展中比较关键的部门，在一定程度上关系着企业对未来发展的决策，作为电力企业要想在社会竞争中占据有利地位，必须要完善好内部的审计工作，以保证内部审计工作的整体效率，从而使我们国家的电力企业实现效益的稳步增长。

一、经济新常态下电力企业内部审计工作的重要性

现代化的内部审计工作指的是企业的管理人员通过科学、系统的方法对企业的风险管理以及控制和治理的一种评价和管理。现代化的企业管理要求企业在发展和运营过程中必须具有现代化的审计体系。企业作为电力企业而言，它承担着我国社会电力供应的使命，特别是在近几年社会的快速发展使得电力总需求量迅速增长，对于风力发电、光伏发电等新型发电方式的推广加快了电源结构调整。经济新常态下电力企业的内部科學的审计工作可较快的实现企业经营管理的目标，通过内部审计人员严格的审计流程从而可以降低企业的经济损失维护企业的利益。通过内部审计对财务管理找出企业管理体系中以及财务组织结构上出现的问题，从而及时地完善企业管理体系，促进企业的健康发展。

二、我国电力行业内部审计中存在的问题

1、电力行业内部审计制度有待完善

在新经济常态下，我国电力企业的发展对国家能源和经济的影响愈来愈受到关注。作为我国企业的重要组成部分，电力企业的良好运营关系到国家经济的增长。所以国家对与电力企业的整体管理做出了一些调整，但是对于当前我们国家电力行业的内部审计制度的建立上仍需完善，目前我们国家的电力行业内部审计工作中存在责任主体划分不明确、审计工作难度大，不知从何着手的现象。再就是管理人员没有对审计部门在整个企业中的作用产生足够的认识，所以审计部门制度模糊，审计部门的价值不能够充分的发挥。电力市场的竞争越来越大，资金运作和经营发展方面逐渐呈现着多元化的发展趋势，所以这就大大增加了审计工作的难度，电力行业的管理层一味的追去市场竞争力和利润忽略了内部审计制度的完善。

2、电力行业内部审计工作缺乏独立性

电力行业内部审计工作受到长期额传统审计工作的局限性，缺乏相应的独立性。由于我们国家电力行业内部体制的改革加快，使电力市场有了很大的发展空间，那么市场的发展必然伴随着风险的增长，电力行业审计工作是电力行业内部风险管理的重要手段之一，所以审计工作的独立性十分重要，现阶段我们国家的电力行业很多都有设立内审部们，但是受到部分管理层的约束，导致审计工作缺乏一定的独立性，从一定程度上导致审计工作权威性的丧失降低了对风险的抵御能力，影响整体决策和发展。

3、电力行业审计功能发挥不到位

电力行业的审计功能包括审计工作方法以及审计职能的发挥。对于电力行业内部审计的整体工作效率不高主要是由于企业审计工作中对财务数据处理的方法不科学、内部审核制度不健全以及人员的整体业务素质不高业务的熟练程度不够导致的，审计工作不同于企业内部日常的财务会计工作，审计方面的工作是需要专业的审计人员依法进行税收筹划、账务处理以及票据管理来完成的，要对每一个项目投资的规模进行审核，对每一笔资金的流动都要进行详细的跟踪与核算的，但是目前我们国家的电力行业的内部审计人员的审计工作大多是由财务会计人员来进行预算的，他们对于内部审计的概念理解的不够透彻，审计的工作流程也不清楚，以及对后期的审查工作的监管不到位所以导致了整体效率不高。

三、提升电力行业内部审计工作的对策

1、完善电力行业内部审计管理机制

完善电力行业内部的审计机制是企业发展的必要手段，完善内部审计工作管理制度的前提是将电力行业内部的审计部门保持一定的独立性和权威性，不能将财务部门的工作于审计工作相混淆，对电力企业的内审工作进行集中控制，并开展重点内审活动，这样可以将电力企业内部的审计价值充分发挥，使电力企业在日常的资金运作和项目投资中对未来的风险分析产生一定的信心，将审计工作统一管理，降低内部审计风险。完善电力行业内部审计管理机制还需要采取多元化审计方式。

2、加强电力行业内部审计工作的独立性

随着经济的不断进步和发展，电力企业在日常的审计工作中要将工作重心进行及时的调整，加强对整个电力企业体制结构的审计，以保障审计部门职能的独立性以及权威性。电力行业内部审计是以内部的经济活动为基础，审计部门作为企业风险控制的核心部门一定要具备独立性，电力企业应该将内部审计部门作为一个独立的部门进行管理，尤其是在工作内容上要与财务部门的职责区分开来，从而使电力行业内部审计获得一定的独立性。

3、完善内部审计功能，加强审计队伍的建设

在经济新常态下要想充分的提升电力行业的整体工作效率，提升内部审计的风控管理工作的质量，就要充分的完善内部审计的各项职能，在工作中通过先进的信息科学分析方法来对财务数据进行处理，当然要选用专业的技能人员来完成审计工作，充分选用虽审计工作有经验的人员，并且要定期的对审计人员的工作技能进行培训和提升，与此同时还落实好审计职责，严格的按照相关制度开展工作，做到依法办事，公平公正。

四、总结

在新经济常态下，电力企业的发展对国家能源和经济的影响愈来愈受到关注。随着近几年我们国家对电力行业的体制的改革要求越来越严格，电力企业内部管理的审计部分工作也越来越重，企业的审计工作可以充分的反映出电力行业的风险状况以及经营发展状况，所以审计体系的完善与否越来越得到电力行业的重视。电力行业由于自身特殊的经济发展模式，在内部审计工作中会面临着很多的问题，所以在市场经济快速发展的今天，电力企业经营体制和管理活动在发生改变的同时也要努力完善自身的内部审计管理体制，增强自身抵御风险的能力，以保障电力企业可持续发展。

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