以色列如何成为创业国家

以色列人不会墨守成规，会用跳出传统思维框架的方法来思考问题，鼓励创新，勇于尝试，为以色列成为创业国家创造了浓厚的氛围。

—佩雷斯和平创新中心国际事务负责人、以色列原总统高级政策顾问Nadav Tamir

大家好，我第一次来到深圳这个美丽的城市，之前听说过很多关于深圳的事情。我以前是外交官，我每次来中国，看到你们用微信做很多事情，包括付款，你们已经不用现金或者信用卡了，让我感到惊讶。外国的外交官在中国也有微博，微博粉丝的数量很大。我们很钦佩中国的发展程度。

以色列的自然资源有限，没有其他可以依赖的东西，所以我们要发展人力资源，要有创意，要创新。目前，以色列已经成为一个创业国家，有6400家初创型公司，公司数量位居世界前列，人均GDP排名很靠前，研发方面的投资排名也位于全球前列。政府做了大量的投资，有很多风投的投资，其中有一些来自其他国家的风投企业。同时，有很多跨国公司在以色列做研发，大概有350家跨国企业在以色列建立了研发中心。以色列是继硅谷之后、全球排名第二的初创型企业生态系统。

在2019年，以色列大概有650家金融科技初创型公司，融资规模达到了17亿美元，这对于中国来说不是很多，但对于以色列来说是很大的融资规模。我们有20多个孵化器，是关于金融科技的，还有一些关于网络方面的发展，对于数字经济来说，网络的发展是很重要的。

以色列为什么能够成为一个创业国家呢？我的上层领导说，这是一种必然趋势。我们有“Chutzpa”精神，这是一个来自东欧的说法。有胆量、激进、不受传统的纪律约束，就是我们所说的“Chutzpa”精神。以色列的大部分邻国都是石油资源非常丰富的国家，现在以色列成为了一个非常好的腹地，因为以色列所处地理位置的原因，以色列国民必须具有很强的创造力。我们先前和邻国没有任何外交关系，但现在我们和约旦、埃及建立了外交关系。

以色列人对世界充满着好奇，也希望能够和全球各个国家建立联系，比如在以色列有一个现象，以色列年轻人在服兵役之后会去世界各地造访。我们知道我们处在全球化时代，科学技术蓬勃发展，以色列非常希望能够在全球化的发展中扮演重要的角色。

另外，我们一直是处在交战的状态，因为我们比与我们交战的国家都小，所以我们要关注科技创新，才能够让自己存活下来。这些都是以色列成为创业国家最为必要的条件。

以色列是一个非常多样化的国家，其中20%的人口是阿拉伯人、犹太人。多年前犹太人被流放，他们从远东地区、非洲、拉美州、欧洲等地回到了以色列，所以以色列的人口是多样化的，而多样化的好处是可以让不同的文化、不同的人群形成合力，创造出爆发性的能量。

以色列人不会墨守成规，我们不敬畏权威，觉得规则就是要被打破的。很多以色列人是比较挑剔的，不过这一点对于创新非常有用，因为我们会一直用跳出传统思维框架的方法来思考问题。

很多科技跨国公司把以色列作为他们在中东乃至全球的研发中心，他们总是会思考很多的挑战、假设或者颠覆，因为以色列人勇于尝试，不怕失败，这些都非常符合初创企业的气氛。当我在哈佛肯尼迪学院从事研究生学习的时候，我看到有很多人在查尔斯河附近划船，有一个人下达出发命令，剩下的八个人都会安静地划船，这一点在以色列永远都不会发生，在以色列有可能是一个人在划船，而八个人给出不同的命令。

佩雷斯院长成立了佩雷斯和平创新中心，当时他在1996年以色列大选中失利了，他想创造一个从上至下来推进创新氛围的方法。佩雷斯院长认为创造力能够帮助我们实现和平，我们可以在和平创新这方面形成巨大的合力，这些是外交手段，我们期待能够让中东成为更和平的区域。

以色列位于中东，中东是世界的火药桶。以色列有非常多的年轻人，60%的阿拉伯人都是30岁以下的年轻人，他们不同于自己的父母，很容易受到西方思维的影响，他们也愿意去接受世界的新事物。我们希望年轻人都能有创意，通过初创企业来共同创建以色列的生态系统。

世界正在发生巨大的变化，在古老的世界中，大部分经济增长是基于领土、自然、禀赋。在新的世界中，经济增长来源于人的思维、想法、创意，我们可以实现双赢的合作，可以充分借助科技创新来抓住机遇。我们的创新中心就负有这样光荣的使命，它可以帮助我们和科学家共同进行科学技术的探索。如果我们没有办法抓住科技本身的力量，或者不能够以符合伦理的方式利用科技，科技可能会把我们带入歧途。

佩雷斯和平创新中心开展了很多和平的创新项目，比如在拉马拉和巴勒斯坦开展合作了加速器项目，希望巴勒斯坦能够和以色列共享和平，不要有更多的军事冲突。同时，我们也开展了其他各种各样的工作，包括举办黑客马拉松、共建社区、建设智慧城市网络等。

佩雷斯和平創新中心希望成为未来发展的窗口，让大家能够了解创新，让世界变得更加美好。另外，我们和不同的机构开展了合作，希望佩雷斯和平创新中心能变得越来越大，我们期待和中国的各位伙伴开展合作。

（根据演讲内容整理，未经本人审核）