新时期事业单位会计管理工作创新的探讨

吉林省公路路政管理局 于晶

国内事业单位的会计工作有着十分重要的管理价值，工作质量管理指的是会计人员采用各种专业操作确保会计信息的准确性和时效性。会计工作内容的实际质量和会计信息自身有着直接的联系，实际的事业单位财务管理过程中受到的影响因素也是非常的多。会计管理的很多制度和规范执行容易受到各个方面的阻碍，从而对于事业单位的会计工作造成明显的影响。会计管理工作遇到问题，各种信息的真实性和准确性得不到保证，进而导致整体的会计信息失去自身的价值。会计信息的管理就是为事业单位领导层的决策提供支撑，但如果信息自身准确性缺失，决策依据的功能将无从谈起。这时就要从事业单位会计管理多个层面进行分析，制定出更具针对性的应对方案，保证事业单位的会计工作的科学性、有效性。

1 事业单位会计管理的必要性分析

事业单位的会计管理制度可以分为四个层面，每一个层面的效力存在明显差异。首先是会计法律的约束效力是最强的；其次是会计行政的效力；再次是会计规章制度的约束力，不同单位的会计规章也会有所差异；最后则是事业单位的内部会计制度，是针对单位会计人员约束力最直接的约束性条文。在实际的企业管理过程中，人们更加重视内部会计制度的直接性，导致不同单位会计制度的构建有着巨大差异。针对以上问题，要及时地强化内部会计制度的约束性和直接性，结合单位自身的实际情况进行会计制度的创建。同时，事业单位会计管理强化符合法律法规需求，也是依法治国理念实践的重要途径。充分发挥出会计管理的较高职能性和综合性特征，为后续工作开展打下坚实基础。逐步落实会计管理的法律法规，促进事业单位的会计管理工作约束价值。凭借规范性的会计管理工作内容，保证会计日常管理工作的正常开展，为管理工作效率的提升打下坚实基础。

事业单位会计管理要严格遵循法律法规，会计法、会计工作规范作为事业单位管理工作的衡量标准，能够完成对于会计工作质量的审计和监督。管理过程中遇到的问题要及时地反馈出来，采用多种方法规范事业单位的管理流程。对于会计管理过程中的不法行为要严厉惩处，比如私设小金库等。严重地违反了事业单位的会计管理制度，要依据相关法律法规进行处罚，追究相应责任。

2 事业单位会计工作管理遇到的问题

2.1 政府监管力度更加薄弱，相应的设施配套不完善

当前国内法律法规不健全，如果完全按照规定进行工作，就极易导致各种问题。审计、财政部门对于会计资料有着监察的权力，如果这些部门都参与到会计监察工作中，就可能造成多个层面的问题。不同监管部门的沟通交流不足，事业单位的会计管理信息资源共享也受到了很多的阻碍。集中化管理已经成为影响事业单位工作科学化管理的重要因素，不仅可能会给投机人员提供徇私舞弊的机会，还将造成巨大信息和财产损失。

2.2 审计管理机制缺乏独立性，实际管理效率低下

事业单位的会计监管是十分重要的会计管理措施，最核心的内容就是会计审核工作，保证审计体系的完整性，从而保证会计管理工作的实效性。因为各种客观因素的限制和影响，国内会计管理体系并不完善。基础的规定缺乏使用性，同时监管部门缺乏独立性，针对这些状况，不仅会影响到会计监督的正常运行，还将阻碍监督职能的实现。国内事业单位审计部门是由上级审计部门和政府共同领导的，一旦两者出现意见不统一的情况，将会导致审计工作独立性缺失，事业单位的实际利益受到影响。同级政府审计管理过程中，会受到各种保护思想的影响。不仅实际的会计信息准确性得不到保障，还可能对于监管工作形成制约，进而影响到事业单位会计管理工作的顺利进行。

3 提升事业单位会计管理工作效率的措施

3.1 加大对于会计工作的监管力度

随着社会经济体制的不断完善，事业单位会计监管部门强调重视自身监督职能的发挥，保证事业单位的财产管理水平的不断提升，为各项产业的合理使用奠定坚实基础。事业单位监管人员要针对会计报表、账簿、凭证进行严格检查，如果出现就是及时地进行反馈和调整。事业单位会计管理要强调事业单位内部的检查力度，积极地完善财务管理体系，针对事业单位的财务报表、账簿进行严格的审查，从多个层面促进会计管理活动的正常开展。针对表现优秀人员进行奖励，帮助工作人员明确自身的工作价值，进一步地提升人员的道德素养，严格的按照事业单位的规范来进行活动。

3.2 强化会计审计和监督部门之间的监督性

新时期的会计监督管理工作要从不同的角度进行分析，不仅要完善相应的监管体系，还要强化部门之间的沟通和协调，引导部门之间进行更加积极的沟通，从而保证会计信息的及时反馈。在保证审计内容准确性的基础上，促进财务管理水平的提升。避免监管工作中出现重复操作的情况，强调部门之间的协同作用，进一步的加大监管力度，从而保证会计工作质量的全面提升。事业单位要结合自身的发展特征，逐步地提升审计部门的独立性，及时的避免和消除会计审计的盲区，使得审计人员可以对于事业单位的工作情况进行监督和评价。事业单位的会计审计内容，要制定出合理的监管机制，采用科学的预算管理措施和财务管理方案，针对会计管理进行更加科学的监督，预防各种舞弊行为的发生。

3.3 贯彻落实会计人员的岗位责任机制

岗位责任制度是事业单位的内部会计人员约束和管理的重要途径，对于人员工作标准和岗位职责有着明显的要求。在实际的岗位责任制度落实过程中，要从岗位轮换规划、岗位考核方案以及岗位职责划分等多个层面进行分析。不同性质的事业单位的财务管理要求也存在一定的差异，对于会计管理和核算标准提出了新的要求，在实际的岗位设置阶段要凸显出差异性，更加重视单位自身的发展状况。

3.4 激发会计人员的工作积极性

在事业单位的内部管理过程中，要进一步的增加会计人员的使命感和危机感，确保会计人员都能认识到自身的职能，大力宣传积极工作的良好心态，培养专业素养过硬的会计队伍，通过多种措施，培养复合性技术人才。事业单位的改革达到关键时期，对于财务人员的专业素养提出了更高的要求。要想保持事业单位改革的顺利推进，就要预防各种风险。强调新知识的宣传和教育，充分的发挥出网络信息平台的培训优势。组织事业单位内部的新财税知识的学习，结合事业单位发展的实际情况制定科学管理制度。

积极地推进人员会计的沟通交流，采用研讨会、专家讲座、岗位交流等方式来促进新的管理模式落实。针对交流中遇到的问题，人员要自主的解决。通过到企业、事业单位学习的方式，积极地掌握先进的会计管理经验，通过财务管理的培训方式，不断地开拓人员的工作思路，从而促进财务工作的顺利开展。同时，会计管理人员要通过项目点、基层单位的挂职学习，对于事业单位的经营过程有更加深刻的认知，积极地掌握事业单位发展情况，合理控制财务管理难点，保证管理工作的顺利开展。

4 新时期创新事业单位会计管理工作建议

4.1 保证会计工作人员工作责任制的落实

强化事业单位的会计人员管理体系，规范事业单位会计管理制度的各种行为，通过管理和约束的实现，保证人员责任制的贯彻和落实，充分地发挥出工作责任的价值，促进会计职能的展现。事业单位会计人员的工作责任制度制定需要针对人员职责和内部工作标准进行思考，从而保证后续工作的顺利开展。会计工作的人员责任贯彻落实十分的重要，要从岗位标准、岗位考核制度以及岗位职责划分等层面进行分析。

4.2 重视对于会计的评价和控制

事业单位的会计评价和控制的标准，会影响到管理层和决策层会计监督职能的制定。重视事业单位会计管理的职责和特征，逐步贯彻和落实执行管理层和决策层的经营目标，从而实现促进会计工作规划进程。事业单位会计管理人员要掌握生产经营活动，及时地进行跟踪调查，对于工作内容进行公平、公正、合理的评价，将以书面报告的形式及时地反馈给事业单位的决策层。

4.3 搭建完善的内部会计管理制度

事业单位的内部管理制度责任落实，指的是单位内部会计工作体系、事业单位管理层和决策层对于会计工作要进行负责。确保会计人员都按照相关的法律、法规，对于自身行为进行约束，从而保证工作职能的正常发挥，促进内部管理制度的顺利落实，确保会计信息和会计报告的合法型、完整性以及真实性。事业单位的会计管理包括了财务部门和其他部门沟通联系，比如行政部门、内部审计部门以及统计部门都有着十分密切的联系。强调和明确部门之间的沟通协作，保证责任制度贯彻和落实，为后续的考核和监督打下坚实的基础。

5 结语

综上所述，针对新时期事业单位会计管理工作创新的探讨是十分重要的，明确事业单位会计管理的必要性，为后续工作的开展奠定坚实的基础。结合事业单位会计工作管理遇到的问题进行分析，制定出更具针对性的应对方案，对于新时期创新事业单位会计管理工作提出新的建议，保证事业单位会计管理工作的顺利开展，加大对于会计工作的监管力度，充分地发挥出会计管理部分的监督职能。同时，强化会计、审计和监督部门之间的监督性，凸显出部门之间沟通协作的重要性，贯彻落实会计人员的岗位责任机制，采用培训等方式激发会计人员的工作积极性。