试析我国医药流通企业财务管理现状与优化建议

贠磊 华润山东医药有限公司

在我国社会的不断进步中，为我国医药流通企业的发展打下良好基础。从目前医药流通企业的发展中可以看出，如果想要在市场中能够占有一席之地，那么需要做好财务管理工作，保证企业内每一笔资金能够得到合理配置与应用，在最大程度上避免资金浪费情况出现。但在医药流通企业财务管理工作仍然存在一定问题，问题的出现对于医药流通企业的发展会产生严重影响。所以，本文将针对我国医药流通企业财务管理现状与优化建议相应内容进行阐述。

一、我国医药流通企业财务管理现状

（一）创造的利润较低

我国医药流通企业从2006年开始一直处于增长状态，市场规模已经能够达到两万亿元。尽管市场规模正在不断扩大，但是医药流通企业实际发展情况仍然有待成熟。尤其是相较于发达国家而言，我国医药流通企业能够创造的利润相对较低，难以创造更多销售额。从目前医药流通企业财务管理工作的开展中可以看出，其中有部分医药流通企业正处于亏损状态中。

（二）新一轮兼并重组进一步提高行业集中度

在如今社会的不断发展过程中，社会市场各个企业之间的竞争逐渐激烈，随着行业内生性增长趋缓，药品流通行业将进入新一轮的外延并购周期。国药集团、上海医药、华润医药商业、九州通等全国性药品流通企业将通过兼并重组，进一步拓展国内流通网络覆盖面；广州医药、南京医药等区域性药品流通企业也将加快跨区域并购，提升区域覆盖率和市场影响力；规模较小、渠道单一、资金实力不足的药品流通企业可能面临市场淘汰。年销售规模超5000亿元的龙头企业将较快出现，排名前列的全国性企业销售额占全国市场总额比例也将持续提高。除行业内的兼并重组外，流通企业参股、控股医疗机构，或收购上游的中药饮片、制剂等制药企业的现象也将逐渐增多。

二、我国医药流通企业财务管理的重要作用

医药流通企业的发展，在很大程度上能够促进我国医药行业的进步与完善。因此，医药流通企业可以通过财务管理工作的展开，实现企业内各项资源的合理配置[1]。医药流通企业为能够在实现我国社会进步中，将自身作用与价值充分发挥，那就需要重视财务管理工作。通过财务管理工作的展开，可以及时发现在企业运营与发展中存在的问题，以及资源浪费情况等。从而结合实际情况，给出具有针对性的解决措施，促使企业内各项工作能够顺利展开。促使工作人员可以在岗位中，将自身作用发挥，为企业创造更多经济效益与社会效益。总而言之，医药流通企业对于我国社会进步与发展具有重要作用，对于医药流通企业的发展需要给予更多重视与关注。

三、我国医药流通企业财务管理优化建议

（一）构建品牌效应

为更好将医药流通企业财务管理工作中存在的问题更好解决，可以通过构建品牌效应的方式，实现企业的规模化生产与集约化生产，不断降低企业生产成本。在销售工作的开展中，能够实现对财务工作的管理[2]。在品牌效应的构建中，还需要企业领导者与管理者，针对品牌效应的构建给予更多重视与关注。在企业中积极做好宣传工作，使得工作人员能够意识到品牌效应构建，对企业发展的重要作用，从而积极主动参与到品牌效应的构建中。集团性企业应通过集团信息系统控制方式展开相应控制工作，实现的对集团内企业各项工作的控制，将工作重点放在构建财务共享中心中，减少成本支出，实现对信息统一收集与管理分析，做到事前算赢，为公司经营提供数据分析，保证公司经营战略有序制定并有效实施。将风险问题控制在合理范围内，这对于品牌的建设具有重要作用。

（二）重视财务管理

能从根本上意识到财务管理工作的重要作用，是医药流通企业发展的关键与重点。不仅需要企业领导者、管理者对财务管理工作有正确认识，同时基层工作人员也要能够端正工作态度。在加强对财务管理工作的重视程度中，可以通过在企业中宣传、培训的方式，宣传培训的主要内容就是财务管理工作。同时也可以通过开展会议的方式，使得工作人员能够在未来工作的开展中，将财务管理工作放在首要位置。财务管理工作还要保证落实到企业各环节工作中，对于各项工作的展开能够做出科学合理规划，从而为医药流通企业创造更多利润。除此之外，通过系统加强对各项业务的控制，实现上下游返利管理。通过数据分析，为业财融合打下良好基础。业财融合促使各项工作的展开，都能够简化财务管理工作融入到其中，加强人们对财务工作的重视程度，促使各项财务工作的有序进行。

（三）制定管理制度

有效管理制度落实到医药流通企业财务管理中，可以促使各项工作的有序进行。基于此，医药流通企业要将构建完善财务管理制度作为重点工作内容[3]。在财务管理制度的制定中，要结合企业发展实际情况，同时可以积极鼓励工作人员参与到制度构建中，使得管理制度的完善性得到保障。与此同时，还可以借鉴其他企业或者其他国家医药流通企业的制度情况，然后结合自身实际情况，这样可以保证制定的财务管理制度能够具备较强的可操作性，在制定完毕后可以将其落实到企业各环节工作中。

结束语：综上所述，为使得我国医药流通企业能够在促进我国更好发展中，将自身作用与价值充分发挥。针对财务管理工作，要给予更多关注与重视，及时对财务管理工作进行分析，这样才能针对问题给出有效解决措施，加强对工作人员与各个资源的控制，保证企业内财务管理工作能够有序进行。在这一过程中，还需要企业管理者与工作人员，能够对财务管理工作有正确认识，积极主动参与到财务管理工作中，从而实现医药流通企业可持续发展。