会计转型升级视角下管理会计的发展措施

赵华娟 山东景芝酒业股份有限公司

随着经济全球化和国际一体化的发展趋势，世界竞争日益加剧，因此必须要做好管理会计工作，才能够提高企业的竞争实力，推动企业的可持续发展。在会计转型升级的大背景之下，必须要了解到管理会计发展的一些关键点，然后采取行之有效的发展策略才，能够实现管理会计工作的有条不紊推进，实现企业的快速稳定发展。

一、会计转型升级背景下管理会计发展的必要性分析

在会计转型升级的大背景之下，推进管理会计发展也具有其自身的意义：

一方面，能够符合时代的发展趋势。随着我国计算机技术的不断普及，中国将网络技术与企业的各项管理工作融合在一起，能够提高管理水平和管理效率，因此推进管理会计工作的发展也是时代的必然选择，通过进行管理会计的发展，能够有效的提升管理会计的理论认知，并且将理论认知真正的去指导实践。

另一方面，能够充分发挥管理会计工作的重要价值。随着企业竞争的日益加剧，只要做好管理会计工作，才能够实现对资金的优化配置，并且确保对各种管理会计的相关信息推进信息化发展，不仅加强了内部的监督，另外也提高了资金的运行效率，实现了企业的可持续发展。

二、会计转型背景之下管理会计发展的关键点分析

在会计转型升级的大背景之下，管理会计发展主要向以下三个方面：

第一，本土化的特征。在推进管理会计发展的过程当中，更加注重结合企业的自身实际。由于企业的内部情况都存在着不一致性，通过进行管理会计的发展，必须要坚持本土化的特色才能够实现，符合企业自身发展，并且推动管理会计的提档升级，通过完善企业内部的组织结构，确定企业的战略发展目标，更好的推进会计管理工作。

第二，管理会计向实践化方向发展。企业在推进管理会计发展的过程当中，既要创新管理模式，也要因时、因地制宜采取有效的管控机制，这就需要在思想层面上进行转型升级，另外也要努力将理论转化为实践应用，才能够构建出良好的内部控制理念，并且实现企业的经济结构的转型，为企业的经济发展提供可行性的意见，满足企业的发展需求，确保抓住市场机遇实现有效的升级发展。

第三，向融合化方向发展。在会计转型升级的大背景之下，管理会计工作并不是独立存在的，应该与企业内部的各项管理工作融合在一起，同时也要求管理会计知识不断的融合经济学、统计学以及管理学等相关知识内容，才能够提高管理会计工作的实际效果，保证企业的经济效益。

三、会计转型升级背景下管理会计发展的有效策略分析

为了推动管理会计的进一步发展，推动企业的快速发展，可以采取下有效措施：

首先，必须要创新理念观念。正所谓行动在后观念在先，因此在会计转型的大背景之下，企业在进行管理会计工作时必须要创新管理理念，采取动态化和整体化的管理方式，对管理会计工作进行有效落实，并且加强对企业内部各种财务信息的有效整整合分析，为企业的发展提供准确的依据。另外企业的管理会计人员也要坚持动态化的信息收集机制，能够结合企业的发展战略，对各种管理会计的信息进行有效的整理，帮助企业抓住市场机遇，获得更好更快的发展。

其次，管理会计要对管理的内容进行有效的拓展。企业要想获得发展，必须要保证管理会计工作的实际效果，因此在推进管理会计工作发展的过程当中必须要结合企业的发展战略，采取动态化的管理方式，并且对管理的内容进行有效的拓展。尤其是要结合企业内部的财务监管信息，制定出有效的战略发展规划。通过进一步优化企业内部的顶层设计，为企业的发展提供依据，另外管理会计工作也要不断挖掘自身的潜力，建立及完整的发展动态，为企业的发展提供有效的借鉴，实现企业的多元化进步。

最后，要向规范化、标准化方向发展。为了进一步提高企业管理会计的实际效果，既要保证管理会计的质量，也要结合市场的需求，推动管理会计工作向规范化和实效化方向发展。通过进行管理空会计工作，对企业的内部管理工作进行有效的指导，真正提高管理会计工作的执行力，从而优化企业的管理工作，加强对企业内部财务管理工作的监督和控制，真正的完善内部监督机制，实现对资金的有效使用，并且能够全面提高对资金的运用和使用效率从而增强企业的核心竞争力，帮助企业抓住市场机遇实现新的发展，并且真正的实现经济利益的最大化。

总结：在会计转型升级背景下管理会计发展符合时代的必然趋势，管理会计正逐渐向本土化、实践化以及交融化的方向发展，为了推进管理会计的发展，应该进一步创新观念理念，推进管理会计的内容，不断的转型升级，并且拓展范围，同时要全面推进管理会计工作向规范化和标准化的方向发展，才能够真正的提高管理会计的实际水平，维护企业的经济效益，推动企业的可持续发展。