刍议管理会计在公立医院管理中的应用

彭凤娥 四川省乐山市峨眉山市人民医院

一、公立医院应用管理会计的意义分析

（一）有利于提升公立医院的绩效管理。传统的管理会计主要是通过对报告进行分析的形式向公立医院管理者提供相关的决策信息，可是大数据的时代背景对公立医院管理会计提出了更高要求，必须结合数据挖掘等相关方面的技术和手段增强对大数据的分析和应用能力，并在此基础上对管理会计信息支持系统进行不断完善，这有助于实现公立医院人员、资源和信息的高效协调运转，有助于公立医院开展全业务价值链和数据信息的有效收集与高效应用，可以帮助公立医院对投资风险以及投资效率进行有效平衡，提升运营与管理的实际效果，从而增强公立医院的绩效考核效果，促进其整体管理水平的提升。

（二）有利于公立医院对制度进行优化和升级。管理会计从最初引入我国到现阶段对其进行本土化的创新，充分吸收和借鉴了国外管理会计的相关理论知识和具体的实践经验，也正是在这一系列的取长补短过程中对我国公立医院的管理会计制度进行了不断的优化和升级，并在此基础上构建了与我国经济发展环境相适应的管理会计体系，从而有助于增强公立医院管理会计对资源配置的合理性，有助于优化公立医院的资源结构，切实加强管理会计的合理性和与之相关的支持系统的真实性。

二、公立医院应用管理会计的动力分析

（一）“互联网+”的推动。随着我国互联网和信息技术的高速发展，在大数据时代的今天，我国的互联网行业与传统行业实现了更加紧密的融合，也推动着各行各业的转型升级，因此“互联网+”也对我国公立医院传统的管理会计产生了非常重要的影响，成为了推动管理会计创新的重要动力，比如大数据挖掘技术对会计信息的收集、处理、逻辑和思维产生了深刻影响，有助于会计管理工作者对传统抽样分析方法的局限加以突破，有助于为公立医院的管理层提供更加真实、客观、准确的决策信息，并且在开展成本管理的过程中，管理会计可以充分借助大数据技术从海量的数据和信息中挖掘公立医院所需要的成本信息，也正是基于“互联网+”的推动，我国公立医院才得以对管理会计进行更好的应用，公立医院的智能化水平也才得以不断提升。

（二）供给侧结构性改革的影响。供给侧结构性改革推动着我国公立医院价值创造模式的转变，并对其产生了深远影响，切实加强了管理会计在公立医院运营发展过程中的地位和价值，也有力地推动了我国管理会计控制系统的创新，并且在经济结构转型与产业调整过程中，管理会计借助于供给侧改革实现了自身创新，充分发挥了其促进公立医院可持续发展的实际作用。

三、公立医院应用管理会计的优化策略分析

（一）不断完善成本计量制度和多维化的成本概念。在我国经济体制改革的时代背景下，公立医院作为独立的经营实体在日常运营与管理过程中，必须加强对成本的有效控制和效益的综合分析，从而实现价值创造，这就需要实现对成本的单一管理向多元化管理转变，从数量到质量的转变，对目标成本的精细化管理提出了更高的要求，因此为了满足计量目标的控制、考核和分析工作，必须积极建立并完善科学、合理的成本计量制度，形成多维化的成本概念，在此基础上准确获取公立医院的成本资料，从而为管理会计的应用打下坚实基础。

（二）对大数据处理平台进行高效融合。首先需要对数据的类型进行仔细的甄别并有效接入，由于在互联网的时代背景下，数据是以海量的形式存在，因此管理会计需要按照统一的业务语境对海量数据进行有效筛选，从而找出对公立医院经营具有参考价值的数据资源，并在此基础上按照统一的数据标准健全公立医院的数据库，以此来有效解决信息孤岛的问题，在对数据进行接入的过程中，管理会计需要有效协助数据分析师对数据进行多层次和多维度的划分，从而形成多维数据信息库，以此来增强公立医院对数据垂直挖掘的深度，增强经营决策过程中对数据选择的科学性、合理性与可行性。此外需要选择科学、合理的数据分析和处理方法，以此来帮助公立医院提高信息分析和处理能力，增强决策的科学性，从而有效降低运营管理成本，发挥大数据应有的实际价值。

（三）对管理会计职能进行重新定位

为了有效增强公立医院价值，我国公立医院在应用管理会计的过程中，需要对其职能进行重新定位，以实现价值创造，拓展管理会计的内涵与外延，不断提升公立医院资源整合和使用效率，提升资金投资和运作的水平，充分发挥“互联网+”和供给侧结构性改革所带来的积极影响，充分享受政策红利，提升公立医院的盈利空间，对资本结构进行不断的优化，形成先进的资金观念，加快自身职能创新，从而形成与经济发展相匹配的管理会计职能目标。

（四）对投资风险加大分析力度。在经济新常态下，我国公立医院在对投资风险进行分析的过程中，需要管理会计对传统简单的风险分析工具进行转变，要从公立医院的长期盈利目标出发，定向地向公立医院管理者提供风险分析报告，以便于更好的对公立医院战略方向和潜在风险进行有效把握，从而牢牢抓住创新发展的时代机遇，增强公立医院经营管理的效率和水平，对管理会计创新进行积极的尝试和有益的探索，从而更好地应对日益复杂多变的经济环境，为公立医院的长远发展保驾护航。