郑慧瑾 中国地质大学(武汉)
随着我国企业经济的飞速发展,企业财务管理的重要性正在逐步提高。管理会计和财务会计是业务中最重要的部分。企业狠抓管理与财务会计的融合,加强管理与财务会计的应用研究,进一步提高企业的经济效益和综合竞争力,必将为企业的长远发展创造条件。
管理会计和财务会计是两个重要的会计方向,两者各有千秋。不同之处在于不同的范围,不同的优先级和特定的目的。财务管理称为“外部会计”,重点是报告企业的财务状况和业绩,具体目标是服务于企业外部世界,确保经济业务流程的可靠性、真实性和合法性,并确保企业资产的安全性。管理会计通常被称为“内部报告会计”,它主要基于财务会计材料为预测、决策、计划、管理和评估提供基础。企业各级管理人员提供预测决策和控制评估所需的信息和材料,具体目标是服务企业内部管理。二者的联系在于,使用相同的数据、有相同的工作目的、对象是企业的资金流动,所有实质性的数据使用均来自基本财务数据的收集,工作目的是为了避免财务风险、促进企业的健康发展,在企业的实际应用过程中,需要合理划分职责,同时要考虑管理会计和财务会计之间的差异和联系。
如今,企业的发展趋向于多元化,因此,企业自身财务管理的重要价值得以进一步体现。无论是企业内部经理还是财务人员,都需要更新财务概念并调整以前仅限于营业利润的单方面看法,以便对企业的总体发展中的财务管理有很好的了解。例如,作为一名管理人员,应当认识到企业财务会计与管理会计之间的异同,并将它们整合在一起,以实现财务管理和更好的服务以及企业无缝管理。当前,许多企业还没有形成系统的认识,而只关注于如何扩大市场以获利,而不能形成对财务管理的科学和整体理解与把控。
管理会计和财务会计是可以相互契合的,企业需要简化它们之间的关系和差异,并充分利用它们的利益,才能有效地促进企业财务管理。但是,目前,企业的财务管理体系还不完善,缺乏系统的计划,管理法规无法完善内容,实际价值无法凸显。
会计管理制度是企业财务管理中实施会计工作的基础,也是保证会计工作有效性的重要保证。在规避企业财务风险方面,直接影响到企业的健康发展。从当前企业发展的角度来看,中小企业占据主导地位,大多数中小企业还没有形成完整的会计管理体系。加上定位思想的影响,财务管理工作尚未开展,阻碍了企业的健康发展。因此,有必要建立健全的会计管理制度。一方面,按照建立企业自身的制度,内部审计制度、管理制度、审计制度、财务检查机构和签名结合制度、成本会计和财务会计制度建立和完善,对原有财务会计制度进行补充并改善。另一方面,基于在财务会计系统方面取得的成功经验,建立与自己的财务管理相适应的管理会计准则体系,并促进管理会计在企业财务管理中的应用。此外,应根据企业会计人员的职位合理划分财务会计和管理会计的职责,并严格规范两者的工作流程。
从功能的角度来看,管理会计是财务会计的延伸和发展。从工作角度看,管理会计是财务会计的深化。从最终目标的角度来看,两者始终是与企业的健康发展相一致的。两者的相互融合是企业财务管理的进一步改进,是企业会计发展的重要突破。因此,应促进管理会计和财务会计的有效结合。首先,充分考虑管理会计与财务会计情况的区别,强调管理会计的作用,加强管理会计教育,完善会计基础工作,合理化两者的融合体系,通过构建补偿两者之间的失衡入。其次,在充分考虑现金流量的基础上,突破传统的单一权责发生制和计量模型,结合当前市场发展调整权责发生制和现金流,以及现金流的现值,为当前的净值奠定清晰的基础。当前的市场价格和其他计量模式相互兼容。最后,加强可变成本法的引入,管理会计的定量分析和损益分析的有效性,为成本管理,计划和决策提供客观依据,促进管理会计和财务会计之间的相互促进。
无论是管理会计还是财务会计,所有使用的材料均来自基本财务数据收集,但前者数据收集是对后者数据的进一步筛选。从企业财务数据收集的现状来看,大多数问题很难获得财务数据并且难以处理。为了确保基本财务数据收集的准确性和有效性,必须优化基本数据收集过程。
会计人员是否熟悉会计知识和相关法规,是否熟悉专门的数据收集和分析软件,以及是否可以直接在会计和其他财务管理任务中管理信息等是否会影响实施效果。因此,有必要集中精力提高会计师的整体素质。例如,企业就会计知识和技能、计算机培训活动以及财务风险管理教育活动进行交流并提供指导。或者,将具有丰富工作经验的优秀会计师与以前的工作经验相结合,以组织两个不同会计职位的业务流程,将与每个模板相对应的财务数据格式组合成一个表格,然后将其供新的会计师学习使用。
结语:管理会计在企业财务管理中的应用已成为必然。管理会计和财务会计是支持企业财务方面的重要模块,要分析管理会计和财务会计之间的区别,需要在现代企业发展过程中将两者结合起来实现目标,充分证明了管理会计在财务管理中的积极作用。相信在不久的将来,这种模式也将成为我国企业财务管理的骨干力量。