基于互联网的医院财务管理研究

杨媛 向臻

1.成都中医药大学附属医院；2.成都市政务服务管理和网络理政办公室

一、基于互联网的医院财务管理概述

财务管理是医院各项工作的核心和基础，事关医院创造社会效益和经济效益的能力和水平。基于互联网的医院财务管理主要是指将信息化、网络化技术应用到财务管理的各个领域，最大限度地发挥信息化、网络化技术的优势，提升医院处理会计信息资源能力的一种财务管理模式[1]。新形势下，只有切实做好医院财务管理信息化、网络化建设，才能真正防控财务风险，实现资源优化配置。

二、基于互联网的医院财务管理中存在的主要问题

（一）业财一体化建设滞后，财务管理功能单一。现阶段，部分医院虽然引进了相应的财务管理信息化系统，但尚未实现业财融合，没有将医院业务工作与财务管理工作有机关联起来，弱化了财务管理的功能和效用。第一，部分医院尚未将采购管理、财务管理关联起来，财务管理信息与物资采购信息不匹配，账务处理不及时，进而滋生相应的财务管理风险以及审计风险。第二，部分医院的财务管理系统与药品销售系统之间脱节，无法实现订单的自动生成与处理，影响医院收支计算工作、审计工作以及成本管理工作的实效[2]。

（二）财务管理信息化、网络化水平不高。第一，部分医院财务管理系统中的模块过于集中，尚未实现对预算管理工作、成本管理工作、固定资产管理工作、损益管理工作以及其他财务管理工作进行模块化处理。第二，部分医院财务管理系统尚未与银行之间实现数据共通，影响了医院收支工作以及资金核算工作[3]。第三，部分医院尚未将大数据技术、云计算技术以及云储存技术应用到财务管理信息化、网络化建设领域，对各种财务信息数据的处理能力不足，无法自动生成并计算相应的财务信息数据，难以实现财务会计与管理会计的融合。

（三）财务管理人员信息化、网络化能力不强。总体而言，我国部分医院财务管理人员虽然在会计核算领域具有很强的专业能力以及丰富的经验，但应用数字化信息技术的能力不强。第一，部分医院人才培训工作滞后，尚未开展信息化、网络化领域的专题培训，难以增强财务管理人员应用信息化技术的能力和意识。第二，部分医院培训内容单一，存在重理论培训，轻实践教育的现象，无法进一步提升财务管理的实操能力和实务水平。

三、基于互联网的医院财务管理的有效策略

（一）推动业财一体化建设，丰富财务管理功能。医院要进一步完善财务管理信息化系统的功能，加强与财务管理信息化系统供应商之间的联系和合作，切实提升财务管理与医院业务之间的关联度，发挥财务管理在医院整体运行中的功能和效用。第一，医院可以参照企业所使用的ERP信息化管理系统，关联医院采购管理与财务管理工作，推动物资采购公开透明，实现信息共享。同时，健全财务管理系统的功能，确保财务管理人员能够及时收到并处理相应的信息数据，可以进一步提升医院账务处理效率和质量，防范相应的财务风险和审计风险。第二，医院要进一步推动药品销售系统与财务管理系统之间的关联，打造“订单生成——药品出库——会计处理”为一体的订单管控模式以及收款模式，增强医院工作的整体效率和质量。

（二）加强对数字化信息技术的应用，提升财务管理信息化、网络化水平。第一，医院要进一步结合医院财务管理实际状况，实现对预算管理工作、成本管理工作、固定资产管理工作、损益管理工作以及其他财务管理工作进行模块化处理。推动各项财务管理工作走向专业化的道路。同时，通过模块化管理可以更好地理清各项财务管理工作之间的关系，明晰各项财务管理工作的具体流程和内容，避免财务管理无序性和盲目性。第二，医院要进一步加强与银行在网络银行、收款存款、资金支付、资金管控领域的合作，进一步提升本医院的账务处理水平以及资金核算水平。第三，医院可以进一步发挥大数据技术、云计算技术以及云储存技术在财务管理中的优势，制定相应的会计报告数据分析模型，实现对简单财务会计数据的初步处理，减轻财务管理人员制作财务会计报告以及管理会计报告的工作压力，实现财务会计与管理会计的深度融合。

（三）夯实人才建设基础，抓好培训工作。医院要进一步打造综合性、复合型人才队伍，更好地迎接信息化、网络化时代的挑战。第一，医院要加强人才培训工作，设置系统化的培训课程，切实提升财务管理人员应用数字化信息技术的意识和能力。同时，医院要加强与会计师事务所等专业性机构的合作，探索人才交流模式和人才培训模式，提升财务管理人员在数据处理、会计电算化领域的能力。第二，医院要重视实践教育，通过讲解案例、实践演练、实操模拟等方式来提升财务管理人员的综合能力。

结束语：移动互联网技术高速发展的背景下，医院必须要把握移动互联网技术的特性和优势，将该项技术融入到财务管理的各个领域，进一步减轻财务管理人员工作负担，提升财务管理工作实效。文章重点就医院财务管理信息化建设和网络化建设的路径展开探讨，提出自己关于医院财务管理的建议，旨在为相关医院提供理论参考和实践指引。通过本研究可以发现，医院只有将财务管理信息化、网络化建设作为一项根本性、长期性以及系统性的工作来抓，才能真正发挥数字化信息技术的效用。除此之外，医院还需要重视对数字化信息技术进行创新应用，进一步推动业财融合，解决当前财务管理功能单一等问题。