市场经济条件下企业经济管理模式研究

杜新艳 辽阳市经济发展和创新服务中心

一、导言

市场经济在发展，企业的竞争越来越激烈。随着我国步入社会主义现代化市场，需要对经营管理模式进行不断改革创新。企业合理地对经济管理模式进行创新，能够推动企业内部管理更加科学，增强企业的经济效益，促进企业对各项经济业务进行科学化管理，因此做好经济管理模式的创新意义重大。

二、企业经济管理的含义

我们所提到的企业经济管理在企业实际运作的过程当中贯穿整个企业的经济活动，并且对企业的整体发展起到了十分重要的作用。企业的经济管理是通过对企业经济活动进行组织、指挥、计划、控制、协调以此来更加有效的提高企业实际获得的经济利润，并且实现企业价值活动的一个总称。随着市场经济的不断变化以及发展，企业由原本的以生产为核心的生产型管理模式已经开始逐渐转变成为了将生产经营作为核心的生产经营管理模式，因此，企业在实际发展的过程当中，应该将生产经营以及企业的特性作为基础，根据实际情况科学合理的制定相应的结合以及薪酬，更加有效地对企业的全部生产经营活动进行相应的组织，以此来保证企业所获得的利润能够实现最大化。

三、我国市场经济背景下企业经营管理的现状

（一）缺乏相应的经济安全管理措施

企业并没有建立一个安全管理体系，并且在经济管理上存在的诸如错账、漏账等安全风险。也正因为如此不安全的经济体系，导致企业在投资项目和负债上难以实现有效控制。在经济的后续保障上，企业也难以对经济的正常流通进行实时监督，从而导致了经济运动的恶性循环，使企业在经济管理和控制上处于被动状态，增加了企业的经济风险。没有完善的安全体系保障，将会使企业在项目预算上出现差错，并且影响后续的工程建设，造成经济上的损失。

（二）人力资源管理问题

从历史演进角度来看，人力资源管理经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理、人本管理的四个递进发展阶段。随着市场经济的发展以及企业管理水平的不断提升，企业人力资源管理已经基本摆脱了传统的人事管理阶段，大多数企业正处于人力资源管理向战略人力资源管理转型阶段，把人看作能够给企业带来成本支出的“资源”，关注的核心是工作的产出，而不是对人的开发，并围绕人力资源六大模块开展管理工作。尚未完全树立“以人为本”的管理理念，更加关注核心人才的培养和激励，并整合人力资源模块化分工，将人力资源管理和企业发展战略有机集合，提升人力资源战略支撑能力。

（三）战略管理问题

一些企业对企业发展战略的重视程度不高，缺少对企业未来发展的战略环境、目标定位、经营模式的系统分析与思考；或者在战略执行的保障机制上不够健全，即使有了企业发展战略也不能有效贯彻落实。

四、市场经济条件下企业经济管理措施

（一）制定健全的管理制度

制定完善科学的管理制度对于企业内部控制而言能够发挥十分重要的作用，因此企业必须充分分析各个方面的内容，制定一套健全、科学的管理制度，对自身的整个经济活动进行立体化、全方位监督。第一，企业领导要解放思想，与时俱进，积极了解和分析国家新出台的政策，并对优秀企业的经济管理模式进行借鉴，制定与国家规定相符合的，与自身发展相适应的管理制度。第二，合理开展精细化管理，对企业运行的每一个环节、每一个步骤等都进行科学化管理，实现管理内容的清晰、管理过程的规范。第三，构建科学化的监管机制，对各个部门的制度执行情况进行监督和跟踪，确保各项工作能够顺利开展。只有如此，企业的经济管理模式才能够更加科学。

（二）加强组织机构在企业经济管理当中的重视程度

如果想要更加有效的保证企业的经济管理模式发挥到实处，那么就必须加强企业当中对于组织结构的重视程度，企业在制定组织结构的过程当中，应该对企业自身的实际情况进行深入的了解，根据企业的实际发展情况对企业的组织结构模式进行重新构建，制定更加灵活的组织机构，让企业在实际发展的过程当中，如果遇到了问题的话能够通过组织机构即使并且合理地作出应对，让企业能够更好的面对市场以及社会发展所带来的挑战。

（三）战略管理创新

从现状来看，一些企业注重短期计划，着眼于当前利益，对长远性的战略发展和经营模式缺乏系统规划和创新。企业要有好的发展，必须在经营模式上具有长远目光和战略思维，不断创新战略举措，牢牢掌握经营的主动权，做到未雨绸缪，才能够使企业及时有效应对经营环境的变化，否则就会被激烈的市场竞争所淘汰。为此，企业需要建立有效的战略管理系统，能够根据经济发展趋势和企业经营情况分析预测未来发展目标、发展路径和经营模式，形成企业发展战略规划，并且通过相应的战略执行、战略评估和战略调整机制保障企业战略目标落地实施。

结束语：综上所述，如今的市场经济迅速发展，企业要量身定制自身的经营策略，选择更具有长远性的战略规划，找到最适合企业发展的经营管理模式，企业应该认清在经济管理过程当中所出现的实际问题，并且对企业的实际情况进行综合的考量，有针对性地解决企业当中存在的问题，为企业的长远发展提供保障。