大数据时代企业财务管理探讨

● 张小燕 黄海燕

网络技术的发展使网络信息不断增长，大数据技术产生对海量信息进行处理和储存，使大数据在网络时代具有更高价值。大数据信息作为一种资产，将其应用到企业管理中，能提高企业数据分析和加工能力，实现企业现代化发展。大量数据的产生，使企业传统财务管理模式无法满足管理需求，企业必须创新财务管理模式，从而更快更高效处理数据信息。因此，探讨大数据时代下企业财务管理问题，对企业发展具有重要价值和意义。

一、大数据时代企业财务管理存在的问题

（一）企业财务管理理念相对落后

目前我国企业财务管理工作中存在的问题，主要体现在管理理念相对落后，仍采用传统信息处理方式，将财务管理工作重心放在核算、记录等方面，对于大数据时代下创新管理理念关注度不高。我国大多数企业在生产经营中，将企业经济利益作为工作重点，在实际管理工作中过度追求经济效益，忽视企业内部管理工作，尤其是财务部门管理工作，使财务数据处理存在表面化问题，导致财务信息获取不全面，影响企业在财务管理方面决策的有效性。在大数据时代下，企业财务管理职能逐渐转变为决策职能，然而财务管理工作人员财务管理理念的落后，对于财务决策命令只是被动接受，缺乏主动分析财务信息和数据的决策观念。对于财务数据缺少辨别能力，只看到企业决策中有形资产，忽视企业无形资产的价值和决策意义，这种落后的财务管理理念限制企业财务管理水平提升。

（二）企业缺乏财务管理技术型人才

大数据时代背景下，传统的财务管理工作人员无法满足财务管理实际工作需求，企业需要具有专业数据处理能力的技术型人才。但是目前我国企业存在的主要问题，是缺乏信息化技术型人才，企业对于大数据技术应用水平较低，难以实现大数据高效运用。大数据时代企业财务工作从纸质化转化为网络页面工作，管理活动、管理对象、投资活动等方面都发生巨大变化，企业要想适应大数据时代下对于企业的需求，必须引入现代化企业管理系统，这也对企业管理人员提出更高技术要求。虽然目前财务管理工作人员具备一定计算机应用常识，但是对于从海量信息中提取具有价值的财务数据还存在一定困难，缺少具备信息化处理思维，缺乏数据分析和管理能力。企业缺少较高水平的专业技术人才，限制了企业在大数据时代下财务管理发展，降低了企业财务管理工作效率。

二、大数据时代对企业财务管理的影响

（一）提升财务管理信息准确度

传统企业财务管理工作以记录和计量为主，企业财务数据作为企业重要资源，由于工作手段缺乏现代化技术，由于财务数据分类标准差异，使财务数据收集并不及时，数据整合难度大、效率低，导致财务工作并未给企业决策提供可靠数据，无法发挥出企业财务管理数据的价值。传统财务管理工作模式，使企业财务管理信息不准确，大量财务管理数据在生成财务报表后丧失其价值，从而降低财务工作有效性。然而大数据时代的到来，为企业财务管理工作带来机遇，企业能够高效率处理海量数据，并可以从业务数据和客户数据中挖掘出更多企业财务信息，为企业提供更多有效有价值的财务信息，提升企业财务管理工作水平。除此之外，大数据技术的规范性和标准化，使企业财务管理信息准确性得到提升。

（二）促进财务管理人员角色转变

传统财务管理工作，只能通过报表数据分析为企业提供决策依据，随着社会经济的发展，传统财务管理数据只能为企业提供有限信息，企业高层越来越不满足于单纯的报表信息。这就需要财务管理人员转变传统角色，为企业生产经营活动提供更多有效支持。大数据时代的到来，为企业财务人员从传统报表数据分析向高层会计管理转型提供机遇，财务管理人员面对海量财务数据，能够进行有效分析，并对数据之间的因果关系理解更清晰。另外，大数据技术为财务工作人员破解数据分析难题提供支持，帮助财务人员通过普通数据，分析出企业现状与问题，从而发现企业生产经营活动中存在的矛盾，为企业经营管理提供可靠依据，从而实现企业健康可持续发展。

三、大数据时代企业财务管理发展策略

（一）树立大数据财务管理理念

为了促进企业在大数据时代下进一步发展，企业管理者要分析时代变化下对企业的要求，树立大数据财务管理理念，形成创新的财务管理意识，增强企业管理水平，从而使企业在市场中占据先机。企业树立大数据财务管理理念，主要在于对其管理理念的优化，使信息化技术应用到财务工作各个环节，特别是信息化技术对于财务数据应用分析，能进行科学化研究，保障财务数据信息更好服务于企业管理。大数据对企业财务工作的积极影响显而易见，因此企业财务管理人员认识到大数据管理理念的重要性，企业可以通过培训让财务人员认识到大数据的重要作用，加强信息化技术的学习，及时更新管理理念，结合企业发展特点，逐渐完善企业管理内容，发挥大数据应用的最大价值，使企业发展更加适应时代发展趋势。

（二）提升财务管理信息化技术水平

在大数据时代背景下，企业要想创新财务管理模式，必须重视财务管理工作信息化建设，不断健全数据处理和分析制度，研发信息化财务管理软件，完善数据分析和收集功能，提升企业财务数据共享性，为企业内部建设提供更好保障。企业可在信息共享和在线管理模式两方面进行信息化建设，大数据时代为企业提供更多数据分析平台，为企业沟通提供了便利，使企业信息使用人员更加及时获取财务信息，不仅使企业财务信息更加透明化，使企业其他部门员工参与财务管理工作中去，实现财务管理工作更科学化。企业财务管理在线模式，可以利用“财务云”管理软件，建设企业财务管理中心，利用在线信息进行财务管理，将企业财务发展和决策纳入管理平台中，为企业发展提供及时可靠信息，提升企业财务管理效率，实现企业在大数据背景下的财务目标。

（三）建设综合性财务管理团队

企业财务管理工作效率取决于财务团队工作能力，大数据背景下企业财务工作发生实质性转变，传统的财务管理人员水平无法满足大数据时代需求，因此企业要建设一支具有专业技能水平的财务团队，迎接大数据时代的挑战。企业财务管理团队建设，要求相关财务人员站在企业发展角度对财务工作进行思考，需要工作人员具备财务战略全局观，对财务工作流程具有组织设计能力，对财务业务具有洞察能力。企业高层要加大企业人才储备建设投入，站在大数据角度进行财务人员培训，建设大数据培训方案，对企业不同层次财务工作者进行大数据教育，优化企业财务人员的技术水平和知识结构。例如开展信息化技术培训活动，进行财务演练，使工作人员掌握大数据挖掘和处理技巧，规范相关财务软件操作，整体提升财务管理大数据应用水平。同时企业要重视现代化人才引进，不断完善财务管理人员结构，努力打造出具有大数据应用能力的财务管理团队。

综上所述，企业要想在大数据时代下实现可持续发展，必须结合自身生产经营情况，利用大数据分析的优势，完善财务管理制度和体系。不断增添企业发展活力、提升企业经济效益，最终实现企业在现代化竞争中展据优势地位。