探寻航空工业可持续发展的未来

魏高乐，张利宁，魏志文

（空军装备部项目管理中心，北京100191）

1 引言

航空工业代表着一个国家的工业发展水平和国力水平，在多年发展的前提下，我国已经拥有了较为完整的航空工业研发生产体系，是世界上少数几个国家之一。但是对比发达国家，我国的航空工业整体水平仍然落后。分析其原因，一方面，我国航空工业发展时间较短；另一方面，也没有实现可持续发展，造成了多方面的落后，包括管理落后、技术落后、环保落后。但是航空工业若是不能实现可持续发展，我国的综合国力也无法得到有效保证。为了在未来持续发展航空工业，构建强大的航空产业结构，我国必须制定适合我国国情的发展战略，以满足未来的发展需求。

2 航空工业可持续发展的需求

现如今，全球环境变得日益复杂，航空工业的发展也面临着严峻的环境要求。气候的变化尤为显著，航空工业发展需要适应变化的气候，通过技术创新提升发展水平，降低恶劣气候带来的不良影响。因此，航空工业发展需要利用技术对气候的变化情况进行监测，保证未来乘坐飞机时能够在全球范围内得到完善的安全保护。同时，考虑气候对全球范围内的资源和能源产生影响，所以航空工业发展也需要开发能够有效储存更多能量的设备[1]。

气候为航空工业带来了严峻的挑战，除此之外，航空工业发展仍面临着很多问题。第一，当前，未来的发展需求日益数字化、智能化、信息化，将来参与工作的人员必须具备基本的数字化能力，所以相关的企业必须加强对这方面人才的培养；第二，全球化的发展加强了关联性和依赖性，个别地区存在着政治不稳定问题，影响到全球数据化的发展；第三，由于环境问题越来越严重，很多其他行业企业也在关注航空工业的发展，关注航空工业是否会造成更严重的不良影响，所以航空工业本身在发展时就会受到一定的限制；第四，因为数据的规模正在逐渐扩大，但是数据是否能够保证安全却成为问题，保证更有道德和有责任的数据使用，是未来的发展方向。

3 航空工业可持续发展的落实

航空工业可持续发展的落实，首先航空企业应该坚持可持续发展战略，公司在制定公司治理结构时需要对公司可能会造成的经济、社会、环境方面的影响进行评价，建立更符合公司可持续发展战略的治理结构，成立可持续发展工作组，全权负责整个公司可持续发展战略目标的实现。这个工作组的绩效考核需要落实在年度、短期、长期综合绩效方面，纳入企业风险管理中。

航空工业想要实现可持续发展战略目标，具体应该落实在以下几个方面：

发展创新技术。创新在各行各业中都占据着重要的地位，也是将来能够取得成功的关键所在，航空工业应该在人工智能、自主控制、激光武器、超声速等方面加强技术研发和创新，应对越来越严峻的气候变化，提供性价比更高的产品。

坚持合作共赢。可持续发展这一理念涉及很多相关的行业，利益相关者更是数不胜数，所以航空工业发展期间应当邀请相关利益者共同探讨未来的发展战略，加强和环保局、能源局等机构的合作，实现节能减排[2]。

设立制度标准。无论哪行哪业，产品和品牌都是企业发展的重点，而且最高境界就是做成标准。掌握了规则，也就掌握了这一行的话语权，未来发展中也就能掌握更多的优势。因此，航空工业发展也需要加强制度标准的建设。

系统设计思维。可持续发展坚持长期发展，关注长期价值，平衡长短期的绩效，强调从全局出发，正确处理整体和局部的关系，所以航空工业未来发展也需要平衡整体和局部的关系。

加强领导管理。可持续发展的战略目标确定之后，相关企业在坚持发展理念的同时，应该对相关的负责团队和整个公司的战略发展加强监督，发挥相关人事任命的监督作用，实现整个公司的可持续发展。

4 我国航空工业的未来发展

航空工业是一个国家战略性的高科技产业支柱之一，担负着国家安全的使命，也承担着惠民利民的经济发展任务，是我国未来需要重点发展的产业。因此，需要从未来视角看待当前的发展战略，坚持可持续发展。

我国建设航空工业应当坚持创新，建设环境友好型工业。航空工业想要发展和进步，创新是必不可少的，也是该行业应对未来发展危机的关键。环境问题是一个严峻的问题，带来的挑战数不胜数，想要随机应变，将挑战转变成机遇，就要坚持创新。

我国在满足可持续发展要求的同时，也应该努力制定自己的标准和制度，提升自己国家的话语权，在满足相关利益者要求的同时，坚持可持续发展。例如，建立可持续发展行为准则，并将此准则推荐给相关的供应链合作企业。

5 结语

未来已来，我国的航空工业需要坚持可持续发展理念，坚持技术创新，联合相关行业，实现共同发展。