关于大数据时代企业人力资源管理变革的初探

冯双

（广东电网有限责任公司江门供电局，广东 江门529000）

1 引言

针对大数据技术进行分析，其本身蕴含着极大的价值。通过利用大数据不但可以促使各大行业实现变革，而且还可以实现社会各大行业的进步和发展，通过大数据技术能够帮助企业提高自身管理水平和管理质量。其中，大数据时代的背景之下，需要高度重视资源整合分配，切实保障资源利用效率可以得到显著提高。在对资源进行分配的过程当中，若是分配缺乏合理性和科学性，势必会对企业健康发展造成严重的不良影响。其中，我国多数企业在人力资源管理工作的过程当中，还特别容易出现资源难以实现均匀分配的问题，直接影响到了人力资源管理的有效性和科学性。因此，需要通过大数据促使资源得到优化配置，实现企业健康稳定以及可持续发展。

2 大数据时代背景下变革人力资源管理的重要性

目前，企业开展人力资源管理的过程当中，通过利用大数据能够提高企业核心竞争能力。如今，企业之间竞争日益激烈，为了促使企业能够良好发展和生存，迫切需要企业能够跟随时代发展脚步，紧紧抓住时代发展脉络，对市场动向进行深入的了解，这样才能够提升企业市场竞争能力。通常来讲，企业之间的竞争从根本上是人才的竞争，只有具备优秀的顶级的人才才能够促使企业在市场当中占有更大的份额，切实保障可以在激烈市场环境当中获得优势地位。所以，为了提高企业的经济效益和市场竞争能力，需要企业高度重视人力资源管理工作。其次，对于国内企业来讲，需要进一步开拓市场。目前地域差异等诸多影响对企业人员的招聘和调动造成了一定制约和限制，同时对当前企业开展人力资源管理工作造成了严峻的挑战，大数据的时代背景之下，人力资源管理面临着新局面，需要管理层对人力资源管理进行变革[1]。

3 大数据时代企业人力资源管理变革中存在的主要问题

3.1 缺乏均匀的分配结构

开展人力资源管理工作过程当中，若是企业管理层依然采取传统管理方式以及秉持传统思想观念，不能跟上时代发展步伐，这样的情况之下则会被市场无情地淘汰。在人力资源管理工作开展的过程当中，应当加强大数据技术的应用，若是企业不转变传统的思想观念应用大数据技术开展人力资源管理工作，这将直接制约企业的健康稳定以及持续的发展，同时无法实现企业各项工作和大数据技术的融合，难以促使企业员工能够在岗位当中发挥最大的价值，直接地影响到了人力资源管理工作的改进和完善。对于企业来讲，管理者是不可忽视的一个部分，特别需要管理者重视大数据技术，促使大数据可以融入各大环节之中，提升人力资源管理质量以及管理水平。

3.2 缺乏现代化思想理念以及管理模式

人力资源管理传统模式已经被沿用了多年，所以，要对人力资源管理工作进行改革和完善还存在着难度，传统管理模式之下，人力资源管理工作对企业发展造成了一定影响和阻碍，迫切需要企业管理者转变传统思想观念以及管理模式，要对人力资源管理模式进行改革和创新[2]。人力资源管理的工作要加大数据技术的融入。传统模式之下，管理人员对员工采取极为严苛的态度，制度上存在着诸多不完善之处，更为关键的是，管理者在对人力资源信息进行管理的过程当中，难以充分利用其中的信息资源。另外，管理者应当始终坚持以人为本的原则，促使员工价值能在企业内部得到充分体现。由于传统人力资源管理过程当中还缺乏对员工的人文关怀，导致员工严重缺乏归属感，这直接制约了企业的健康稳定及可持续的发展。

4 大数据时代背景下人力资源管理的主要策略

4.1 完善人力资源管理体系

为对人力资源管理工作进行改良和完善，提高人力资源管理水平和质量，迫切需要相关工作人员从下列几个方面开展工作：首先，需要对员工工作质量和工作情况进行深入全面的了解，同时要进一步强化培训工作，切实保障网上培训具有针对性。开展培训工作过程当中，需要员工能够对自己的定位有明确的认识，需要充分地意识到自身对于企业健康发展的重要价值和意义，帮助员工可以主动和积极投入在企业各项工作当中来[3]。其次，还要加强员工的培训工作，促使员工能够不断提升自己以及完善自己，进而能够促使员工可以在企业发展运营过程当中发掘出自身最大的价值。

4.2 创新管理理念

人力资源工作的过程当中一般可以通过采用数据库了解员工各方面的信息，同时还可以构建数据库将员工信息进行科学合理地整理、分类，这样可以让企业管理者了解员工平时的工作态度、工作质量和工作效果[4]。除此之外，人力资源管理工作过程当中，可以通过数据库对员工的表现进行评价，还可以进行奖惩，对于表现优秀的员工要给予奖励，包括精神奖励和物质奖励，对于表现不佳的员工要给予批评教育，督促其改正不足和错误，促使其能够为企业做出更大的贡献。在企业当中还需要加强收集和整理员工信息，还可以通过利用网络技术加强和员工的交流和沟通，高度重视员工以及关心员工，应当对员工实现人性化的管理，提高人力资源管理水平和管理效率[5]。

4.3 改革创新管理模式

首先，在大数据的背景之下，为了提高人力资源管理水平和管理效率，需要管理者转变传统思想观念。其次，应要求在人力资源管理过程当中改革创新管理方式，在大数据的背景之下产生一系列的新的管理理念和管理方式。一般来讲，传统人力资源管理模式之下存在大量人力资源的碎片化信息，但传统模式下则无法进行整合，这样在对信息处理的过程当中无法保障全面性，直接影响到人力资源管理工作的顺利开展和实施。除此之外，迫切需要对人力资源管理流程进行规划，同时还应当要对管理模式进行改革和创新，让每一个员工都可以分配到合适的岗位当中，促使员工可以在合适的岗位上发挥最大的价值[6]。

5 结语

综上所述，在当前企业开展人力资源管理工作的过程当中，为了提高人力资源管理水平和管理质量需要加强大数据技术的利用，与此同时，还需要管理者转变传统思想观念，加强大数据研究和分析，帮助管理者可以在企业人力资源管理工作的过程当中做出正确合理和科学的决策，实现企业健康稳定及可持续的发展。