就业需求导向的人力资源管理实践改革探索

崔妮妮

（烟台市公共就业和人才服务中心，山东 烟台264600）

1 引言

在当今时代，员工素质的高低对于企业竞争力的强弱起着至关重要的作用，为了提高企业自身的竞争力，企业就要确保新员工具有较高的整体素质。所以在今后的工作过程中，要注重加强人力资源的管理工作，切实提高各方面工作的质量，为企业的经济发展提供更加强大的人才保障。因此，本文就针对如何做好人力资源管理的创新性改革工作提出相关的建议和措施，希望能够对未来我国人力资源管理水平的提升有所帮助。

2 人力资源管理的创新性改革措施

2.1 利用互联网技术进行人力资源分析管理

目前，我国的信息技术发展迅速，信息化水平也越来越高，在未来的人力资源管理过程当中，我们要注重对大数据等新技术的应用。企业在招聘新员工之后，要注重运用现代化的手段来对员工进行更加高效的管理。结合当前我国的人力资源管理工作的开展情况来看，仍然存在着较多的不足与问题，为了保证各方面工作的顺利开展，在日后工作当中我们要积极借鉴国外的一些先进人力资源管理制度和手段，并根据各企业自身的实际发展情况，针对人力资源的需求情况制定具体合理的人才组织构架。建立属于企业自身的人力资源框架对促进资源管理团队的运营是极有帮助的，与此同时，也可以进一步地为企业的发展做出贡献。同时，相关企业也要注重对员工数据的收集，并且要加大对这些数据的利用，通过利用互联网平台等先进技术更加深入地了解员工对于企业发展建设的期望需求，从而可以更加合理地对员工进行分配，这对提高员工的工作效率来说是极为有利的，采取这种方式进行人力资源的分析与管理，可以保证企业处于一个良好发展的稳定状态[1]。

2.2 加大信息化管理手段的应用力度

在当今的互联网时代下，企业在进行人力资源管理过程当中，必须注重对每个工作人员个人素质的培训。只有对员工进行各种新型培训，才能更好地使员工符合时代发展建设的要求，提升员工的价值，进而在实际的工作过程中充分发挥员工的作用，为企业经济效益的增长贡献更大的力量。一方面，为了适应信息化时代的快速发展，企业要创新人力资源管理技术，在对员工进行相关培训时，也要采用信息化水平更高的管理手段。例如，建立微信群，进行网络上培训等。这种与时俱进的培训方式不仅可以激发员工对于加强自身素质、提高技能水平的积极性，而且对于企业与员工的共同发展也有很大的帮助。另一方面，企业要注重创建符合自身特点的信息化人力资源管理系统，从而可以对员工进行更为高效率的管理培训，进而有效地提升企业人力资源管理的实效性。通过运用信息化的管理系统可以随时随地了解员工的个人信息等，从而可以进一步地针对员工的实际工作情况进行合理的人力资源配置。随着时代的发展和科技的进步，技术对于企业的发展有着至关重要的作用，因此，企业要注重运用先进技术对人力资源管理进行创新。只有不断积累人力资源管理经验，才能够创造属于企业自身的人力资源管理制度及模式，进而为企业的发展提供更加优秀的人才支持[2]。

2.3 优化人力资源管理团队

随着我国社会经济及科技水平的迅速发展，各行各业对于人才的质量与水平要求也是越来越高。在当前时代下，开展人力资源管理工作对于人力资源管理团队来说既是机遇也是挑战。所以在未来的人力资源管理工作改革过程当中，要注重对管理工作团队的改革，只有不断优化人力资源管理团队结构，设置更为科学合理的资源配置方式，才能够进一步提升人力资源管理的效率与质量。在日后的管理工作过程当中，要注重对管理团队的理论培训及实践能力培训，进而为人力资源管理工作培养一支优秀的管理队伍。首先，企业要注重对人力资源管理人员的理论培训，为其提供一些学习的机会，并且要加大对其实践能力的培训力度，以此来丰富工作人员的实践知识。其次，企业也要加强与科研院校的交流与合作，此种方式可以为资源管理团队提供技术支持与人才保障。

3 结语

总而言之，在当前信息化时代，网络技术的迅速发展给人力资源工作发展提供了较大的便利，但是也存在一定的问题，只有将这些问题进行及时解决，才能更好地推动人力资源管理工作水平和质量的提高，为企业的经济发展提供更高质量的人才。本文就如何做好人力资源管理的创新性改革工作提出了相关措施，希望能够对我国未来的人力资源管理工作发展有所助益。