建筑工程造价管理创新分析

顾祥涛

（青岛凯信工程造价咨询有限公司即墨分公司，山东 青岛266200）

1 引言

建筑工程造价管理是一项有着较强技术性以及较高专业性的工作，它贯穿于建筑工程设计、施工以及竣工等各阶段，是建筑工程管理中重要的组成部分。企业对工程造价管理工作进行创新，有利于提升工程造价管理的效果，不仅能够增加建筑企业的经济收益，还能够提高建筑企业的市场竞争力[1]。

2 建筑工程造价管理过程中存在问题的分析

2.1 工程造价管理和其他工作环节脱节

对于建筑过程而言，工程造价管理贯穿于施工项目的整个过程。所以，建筑企业对工程造价管理要予以高度的重视。随着建筑业行业发展的速度越来越快，工程造价管理的水平得到了比较大的提升，同时，也还存在一些不足之处。其中，常见问题为施工的各环节之间的衔接不够紧密，发生脱节问题。建筑工程造价管理所涵盖的内容量大，涉及的部门较多，存在较强的复杂性。在工程投资估算以及施工预算等方面，各部门不重视部门之间的协调配合，从而导致工程造价管理工作在沟通交流上发生断层现象。对于招投标人员来说，无法将自身的想法反馈给施工人员，仅仅依靠自己多年的工作经验完成招投标工作，这就在一定程度上造成了招投标与实际情况出入较大的现象，导致各个工作环节脱钩。

2.2 工程造价管理人员素质较低

就现阶段而言，各企业之间的竞争主要是人才的竞争。在建筑工程造价管理过程中，一些管理人员的素质水平还有待提升。在实际工作开展过程中，许多从业人员都缺少相应的资格证书，高素质、高层次的人才更是不可多得。当前，一些企业逐渐认识到人才的重要性，在建筑市场当中也出现了比较多的培训机构，给高水平的工程造价人员的培养提供了良好的环境，然而，其实际工作内容往往受到一定制约，影响工程造价管理工作的顺利进行。

3 建筑工程造价管理创新的路径

3.1 学习先进造价理念，创新造价管理方法

随着社会的不断发展，在工程造价管理方面，为了不断创新造价管理方法，就要对先进造价理念进行吸收，实现造价管理工作和时代发展要求相适应。首先，充分做好工程造价定额工作。工程造价定额为工程造价管理的一项重要组成内容，为了做好这项工作，就需要实时更新市场变化信息。因此，要及时地更新和调整工程造价定额，进而确保造价管理的合理性以及科学性。其次，建筑工程造价单位需要确保决策工作的合理性。为了更好地对建筑工程造价管理进行创新，有关单位就需要根据市场变化来调整和完善造价的内容，充分体现市场价格的波动，尽可能地确保建筑工程造价的合理性，不断提升建筑工程造价的质量。

3.2 建立科学的工程造价管理系统

在建筑工程造价的管理方法中，需要重视对于造价管理系统的构建，要想确保工程造价科学合理，保障工程顺利进行，就要从下面几个方面入手：首先，利用科学的手段健全和改进建筑工程造价管理系统。施工单位需要确保建筑项目满足政府有关规定的要求，符合市场发展的基本规律。监管部门及时完善和健全有关法律法规，在具体的建筑项目实施过程中，在充分发挥建筑工程造价管理系统的监督作用的同时，确保系统的规范性。其次，全面开展调研工作，保证建筑工程造价工作的顺利进行。在工程项目建设时，还需要按照实际状况修改和完善施工方案，进而保证施工更加高效地进行。最后，需要确保工程造价管理工作得到科学的控制，工作有序地开展，进而不断提高建筑企业的经济效益。

3.3 不断提升建筑工程造价人员业务水平

创新能够给企业的发展带来强大的动力，而企业的创新往往和高素质的人才分不开。在建筑工程造价过程中，对专业造价人才的培养显得尤为重要。提升工程造价人员素质水平的方法主要包括以下几点：首先，重视专业人才的引进。在引进专业人才充实工程造价团队的过程中，不断提升工程造价团队的整体素质和能力。在人才引进之后，需要制定相应的激励制度，强化对工程造价人员的培训，使其不断提升自身素质。除此之外，对于当前人们所关心的注册建造师的有关事项，造价单位需要进行科学的规划和调整，考核标准要按照社会需求以及行业发展不断修改和健全，进而从根本上推动造价人员不断提高个人素质，确保技术水平迅速提升。其次，注重对原有造价人员进行培训。从目前情况来看，各个建筑工程项目都有自己的造价团队，然而每名造价人员的能力和水平不同，职业素质也不尽相同。所以，对现有人员做好培训工作显得尤为重要。培训工作主要体现在两个方面，一是提高员工的思想认识水平，让员工充分认识到造价工作的专业性以及重要性；二是提高员工的工作能力水平，丰富其专业知识，增强实践工作能力。

4 结论

综上所述，在社会经济不断发展的背景下，我国人民的购买力越来越高，并且不断推动着建筑行业持续健康发展。除此之外，这也让建筑项目在数量、质量以及规格等方面不断提高。但是，在这种背景下，我们也需要提高对建筑工程造价管理的重视程度，让建筑工程项目造价控制在合理范围内，进而促进建筑行业的可持续发展。本文从实际工作情况入手，分析了当前建筑工程造价管理过程中存在的一些问题，并且提出了建筑工程造价管理的创新路径，以期为有关工作人员提供一定的参考，为管理工作的优化和制度的完善奠定基础，促进建筑企业经济效益的提升，使其在激烈的市场竞争中占据优势地位。