桥梁架起创新路 纽带汇聚八方财——专访鲁深新旧动能转换促进中心主任，深圳东华党委书记、董事长王谦

□ 本刊记者 巩聪聪／通讯员 魏耕林 冯博

王谦在鲁深产业合作对接座谈会上介绍鲁深新旧动能转换促进中心重点工作（摄影/巩聪聪）

王谦：深圳东华于1988年在深圳经济特区创建，1992年成为山东省政府直属大型一类企业，履行山东省驻深圳“窗口企业”职能，由山东省国资委履行出资人职责。经过30年的发展，深圳东华目前已成长为集房地产开发、物业管理、酒店管理、对外投资等多元化经营的综合性集团公司。近年来，深圳东华充分利用地处深圳的优势与便利，做好山东、深圳两地资源结合的文章。

今年7月21日，省国资委经省政府同意，依托深圳东华设立鲁深新旧动能转换促进中心，助力全省新旧动能转换重大工程。促进中心的成立，是省国资委贯彻落实省委、省政府加快新旧动能转换重大决策部署和招商引资招才引智工作会议精神的具体行动，旨在借助深圳在产业、技术、人才、资金、市场等方面的优势，助力山东产业优化升级，培植新动能。

《山东国资》：深圳东华本身就承担着窗口职能，为什么还要特别设立“鲁深新旧动能转换促进中心”？

王谦：鲁深新旧动能转换促进中心的成立为深圳东华在推动产业资源优势互补、丰富山东创新创业生态、实现驻外企业协同发展方面进一步发挥窗口作用提供了更加强劲的支撑。这是省国资委对深圳东华的信任和支持，也是深圳东华义不容辞的责任，有利于深圳东华在助力产业对接等方面发挥更加专业的作用。

省国资委要求，鲁深新旧动能转换促进中心要立足深圳、辐射粤港澳大湾区、面向全球，提升服务的广度和深度，通过专业化、市场化运作，实现“五个一批”，即整合一批资源、搭建一批平台、组织一批活动、引进一批人才、落地一批项目，力争用3～5年的时间，使促进中心成为鲁深两地产业资源和金融资本对接的桥梁和纽带、山东国企转型升级的探索者、战略性新兴产业落户山东的引导者以及企业重大资本运营方案的策划实施者。

深圳东华以促进中心为平台，充分利用深圳在全国乃至全球的创新资源集聚优势，全方位对接两地各类优势资源，通过促进传统产业升级换代、培育孵化战略性新兴产业、参与新型工业园区建设、推动产融结合反哺实体经济等途径，努力实现南北活力传导的桥梁和纽带作用，助推全省新旧动能转换。

《山东国资》：此次鲁深产业合作对接座谈会吸引了100多家深圳单位参加，山东方面更是不乏省属航母级国企主要负责人的身影。在产业对接初期的合作伙伴筛选阶段，促进中心都做了哪些具体工作？

王谦：参加今天座谈会的，既有助力深圳发展的知名投资机构的领导、专家，也有见证深圳奇迹的商会、协会朋友；既有业界驰名的综合性财团的企业家，也有全国知名科研机构的专家学者；既有蓬勃向上的独角兽高科技行业翘楚，又有崭露头角的创新企业青年才俊。这是我们有意识地丰富合作伙伴阵营的结果。

4月15日清晨，水利部副部长刘宁带领来自国家发改委、国家防总、青海省水利厅、青海省水电集团公司的抗震救灾工作人员及大坝水工、地质专家共21人检查指导玉树震区水库大坝安全工作。刘宁查看了禅古水电站大坝震损情况，深入巴塘河、扎西科河上游实地查看河道水量、滑坡垮塌等情况，对水利抗震救灾工作进行现场指导。

深圳东华外景

从今年6月份开始，我们多次向省国资委汇报，陆续走访了山东省发改委、经信委、科技厅、工商联等省直有关部门，走访了省内各大省属企业，济南、青岛、烟台、淄博、济宁、临沂等市和部分高新区，及时汇总山东新旧动能转换“十强”产业技术需求、人才需求以及创新平台等需求，有针对性地在深圳和香港寻找对接创新资源。

同时，我们多次实地考察华为、腾讯、大疆无人机、华大基因、宝能集团、正威国际、星河控股等深圳知名企业和财团，主动与深圳湾科技发展有限公司、中集产城、商汤科技、各园区众多创新科技企业深入沟通，了解合作伙伴的发展情况和合作意愿，汇聚各方创新资源，

共同挖掘山东新旧动能转换的新机遇。而且，早在促进中心成立之时，我们就聘请到招商银行副行长、招商信诺人寿保险有限公司董事长、中国银联股份有限公司董事刘建军，以及深圳市创新投资集团有限公司总裁孙东升为促进中心专家顾问，并与中科院深圳先进院专家多次交流，积极探讨成立了近20人、覆盖多个专业的顾问团队，他们给予了促进中心不可或缺的智力支持。

《山东国资》：此次对接会，现场促成了鲁深两地一些合作项目签约。在促进鲁深两地企业合作方面，特别是在服务山东省国企国资工作模式方面，促进中心有哪些探索？

王谦：9月11日，济南高新区（深圳）新旧动能转换促进中心揭牌，这是促进中心成立以来组建的第一个分支机构，济南、淄博、临沂分中心的筹建工作也在洽谈中。未来，促进中心的服务体系将更加健全，也更便于服务山东的招商引资工作；同时，我们将积极探讨服务山东省属企业的工作模式。

我们与深圳湾科技发展有限公司共同召开了智慧交通产业对接座谈会，部分省属企业和十余家深圳高新技术企业就智慧交通领域的项目合作进行了深入交流，收到了良好效果。我们组织了济南高新区主要领导同志与深圳8家高科技创新公司创始人的座谈会，8家公司创新领域涉及航空材料、医疗健康机器人、嵌入式智能、网络安全、无线射频高效传感器等方面，得到了济南高新区的认可和欢迎，为这些企业落地山东、谋求发展提供了更好的选择。

深圳东华作为山东商会的会长单位，凝聚会员力量，联系异地商会，支持家乡发展，充分发挥会员企业多年扎根深圳发展的优势，积极提供信息、市场、人脉支持，协助多个地市举办了多场招商引资活动，为鲁深新旧动能转换促进中心尽快开展工作、打开局面、促进鲁深合作发挥了商会的独特作用。

为了充分展示山东发展成果，积极汇聚深圳创新资源，我们积极探讨在深圳成立科创中心。一方面与中科院深圳先进院等科研机构共同设立联合研发实验室，进行中试和产业化；另一方面服务于山东企业，如山东莱茵公司在深圳设立科研机构和平台，将深圳人才、技术等优势为我所用，提高科技实力，探索创新飞地模式，同时展示山东企业发展成果和合作需求，使之成为鲁深两地科创资源对接服务平台。

今天，我们与深圳宝能集团、深圳先进院、深圳市潮汕商会、深圳医药行业协会、山大深圳研究院、山东莱茵公司等6个单位现场签约。此前，我们已与深圳和香港多家合作伙伴签署了战略合作协议，内容涉及产业投资、园区开发、技术成果转化、投资协同、智力支持等多个方面，为促进中心下一步更好发挥作用、促进深圳东华集团产业转型升级奠定了基础。

《山东国资》：在未来规划与工作重点方面，鲁深新旧动能转换促进中心有哪些打算？

王谦：好的开始是成功的一半。鲁深两地领导和企业家们的支持，使促进中心工作有了良好的开端。但我们也清醒地认识到，与省国资委的要求相比，促进中心发挥的作用还远远不够。“注重实效、资本招商，深入探讨促进中心长效化工作模式”是我们当前及未来需要重点发力的方向。

9月份，针对地方政府在新旧动能转换工作中面临的招商信息不对称、项目筛选难度大、形成产业集群资源缺乏等难点和痛点，我们研究提出了资本招商的工作思路，由深圳东华会同部分省属国有企业、地方政府投融资平台、地方大型骨干企业共同发起设立母基金。依托专业基金管理机构，发起设立若干子基金，以当地政府产业规划为指导、以当地龙头产业和重点项目为切入点，撬动银行、保险等金融资本、社会资本共同参与，推动战略性新兴产业落户地方，参与本地政府、企业重点项目建设，从而实现资源共享、优势互补、共同发展，得到了淄博、济宁等市政府的积极响应。

近期，在山东省新旧动能转换投资平台公司山东国惠的大力支持下，我们的合资基金管理平台东泰惠德基金管理公司与济宁高新区、济宁市政府融资平台惠达公司、辰欣药业签订了基金设立协议。该种模式还将通过我们旗下的华信资本在山东省内做进一步推广。

下一步，围绕服务山东省内新旧动能转换、促进传统产业升级换代、培育孵化战略性新兴产业、参与新型工业园区建设、推动产融结合反哺实体经济等方面，我们将重点开展5方面工作。一是大力推进与合作伙伴的合作协议落地。拓展促进中心物理空间，加大市场化招聘力度，完善平台功能。近期，将致力于使促进中心具备企业孵化、项目路演、会议培训等功能；远期，将通过探索与山东本地企业、深圳科研院所、创业企业共建联合实验室、研发中心等形式，加速科研成果转化。二是加速两类基金落地。即以深圳创新创业资源为依托的鲁深新旧动能转换创投基金的落地和资本招商模式下的产业投资基金的落地。三是开展一批两地项目对接活动。围绕省属企业、地方政府产业需求，结合深圳企业产业优势，组织开展省属企业走进中科院、深圳企业齐鲁行等活动，争取促成两地企业机构的项目合作。四是加速园区建设。推动东莞产业园项目落地，为培育孵化战略性新兴产业提供良好服务。五是深化企业内部改革。探索集团层面混合所有制改革，激发企业发展内生动力，使深圳东华和促进中心能更好地服务于山东改革发展。

此外，我们还将进一步加强与山东省内一些新旧动能转换促进机构之间的合作与互动，为山东国企国资改革与发展做好相关服务。