现代理念下的土木工程施工管理分析

李鹏远

（许昌职业技术学院，河南 许昌 461000）

众所周知，最近几年以来，我国国际化进程持续深化，境外工程建设企业大批进驻我国，导致土木工程建筑业的角逐愈加趋向于白热化。在此形势下，国内施工企业当前具有的施工管理方式已然难以契合企业施工所提实际需要，故而需大力引进先进技术与理念，引导土木工程施工管理有序进行，确保管理效果与质量，从而完善土木工程施工管理中的不足，增强企业市场角逐力。基于此，本文对现代理念下的土木工程施工管理进行了探究，从而为土木工程建筑业的可持续性发展予以参考。

1 土木工程施工管理概述

1.1 土木工程施工管理

具体而言，土木工程施工管理即施工企业管理的核心要点，在工程施工进度、质量等层面具备显著效用。需把先进的现代管理理念渗透至土木工程施工全过程，且以工程施工实情与之前的工程项目管理经验为基础，革新管理模式，从而有效改善工程施工质量。就我国而言，还处在发展时期，较多技术依旧滞留于初始阶段，在土木工程施工管理期间具有缺陷，譬如管理方式匮乏合理性、不注重施工管理等，故而需对现代先进技术与理念有效利用，在现代理念的引领下强化土木工程施工管理，以确保土木工程及整个行业长远发展。

1.2 土木工程施工管理的责权明确

就土木工程施工管理的责权明确来看，可划分为三个方面：

一是建筑方。对施工方、设计方与监理方三者的关系予以协调；依照国家相应规制、设计文件等对施工、监理方工作执行状况、施工质量加以检查，若发现有背离国家规制或不符规范的行为，需责令其整改。

二是施工方。依照相应设计文件、施工组织设计、国家规制等，对施工质量予以控制；依照建筑方、监理下达的命令，对不足之处予以改善；施工方有权拒绝执行建筑方与监理方错误的指令，但需表述清楚拒绝执行的原因，且获取建筑方与监理方的认可。

三是监理方。依照国家相应规制、设计文件，从建筑方的角度对施工方作业情况严加监管，对背离国家规制与设计文件的现象，及时下达整改命令；施工方没有任何理由抗拒监理命令，监理具有下达停工令与复工令的权力；最终查验施工质量，且对已验收的质量具备相应责任。

2 土木工程施工管理现状及问题分析

2.1 土木工程施工管理现状

自改革开放伊始，国内各大技术、行业都获取了较好发展，土木工程施工管理亦是如此。但当前，国内土木工程施工管理效果尚有不足之处，有待完善。譬如，管理模式滞后、施工管理理念老旧等，此类问题严重阻碍了土木工程施工管理的发展，影响工程施工质量。

2.2 土木工程施工管理常见问题

国内土木工程施工管理常见的问题表现为几点：

一是进度管理未落实。众所周知，施工质量、进度与成本即工程建设的三大要素，三者彼此对立且彼此作用。这里的施工进度表示工程施工时，各施工流程的次序、时间安排与进程，是施工管理的要点。国内土木工程施工管理发展时间较短起步略显滞后，管理机制存在不健全的地方，加之现阶段国内一些施工企业专业资质存在较大差别，建筑市场中不良竞争情况频现，增加了土木工程施工管理的难度。

二是施工技术管理亟待改进。具体而言，在土木工程施工时对先进技术、工艺、理念加以利用，可确保工程项目施工进度、质量，还能在一定层面增强施工企业在市场中的竞争力。但是，国内尚存在施工技术老旧、监管机制匮乏健全性等情况，影响了国内土木工程建筑业的发展。

3 现代理念下的土木工程施工管理措施

为确保土木工程施工管理具备较好效果与质量，需革新观念。

3.1 构建全面且有效的技术控制系统

因土木工程施工与较多施工技术相关联，但实际施工时选择的技术管理方式略显单薄，故而需要构建一项全面且有效的技术控制系统。应借助现代先进的计算机处理系统，对施工技术具有影响的材料性能、地理条件、荷载等因素细致分析与计算，且在符合国家规范与设计标准的情况下，完成设计目标。同时，借助计算机软件，对土木工程施工期间产生的问题加以模拟，对内力与位移有效计算，且对实测值、预测值两者具有的关系加以比较、分析，如果两者具备明显差距，选择相应举措将其调整，让其与设计标准契合。除此以外，需把测试与现场分析有效衔接，对施工技术材料严加管控。全面的技术控制系统中的核心内容即现场技术控制，并在施工期间构建且健全现场监督制度，解决对现场作业中可能产生的问题。

3.2 积极引进先进科学技术与手段

首先，对土木工程项目可行性研究予以强化，对项目目标严加控制，由施工进度、质量、投资这三大层面入手，对项目加以优化，并借助先进科学技术手段的引进和利用提高决策水平；其次，土木工程施工项目，应兼顾经济、社会与环境效益，且把上述效益视为建设的关键，不断提升科技水平，从而让土木工程建筑业获取长远且稳定的发展；再者，土木工程施工管理期间需构建有益科技积极作用的社会环境，给工程施工予以物质支撑；最后，对工程项目决策者科技责任予以提升，不但需加强其对科技的重视程度，还需位于科技运用的前沿大力引进先进科技，以此强化土木工程施工综合管理能力。

3.3 强化施工现场安全管理

众所周知，质量即确保建筑使用的前提，土木工程施工管理中需对安全建设给予高度关注，从而确保施工安全可靠，防止安全隐患发生。高度关注施工管理人员，尤其是技术、监理与管理人员的培训，应有效激发其工作热情，强化其专业素质与技能。并且，施工企业需构建具备独立的施工现场安全管理机构，对施工期间的不足与隐患有效排查，依照实际情况拟定适宜的处理方针与预案，并健全与安全有关的配套设施。

3.4 加大监管部门工作力度

监管部门部分人员对自身职责不明，监管职能略显落后，无法及时发现土木工程施工期间具有不安全、匮乏合理性或质量不达标等问题并采取相应措施将其更正。监管部门管理不到位，使得个别施工企业有机可乘，注重效益而背离国家法规，危害土木工程建设质量。监管部门需对上述现象予以高度关注，强化整体素质，对工程施工质量严加抽查，对不符标准的建筑需进行警告或下达停工指令。土木工程的发展离不开监管部门的有效监管，故而监管部门需在现代理念的引领下依法行事，确保土木工程施工质量。

3.5 注重环境问题

土木工程施工时，需对环境保护与治理予以高度关注，把两者有效结合，需对防范环境污染与侵害予以高度关注。同时，土木工程施工期间产生的废水、粉尘，机械设备作业排放的废气等，恶化周边空气。因而，管理人员需对土木工程施工现场环境状况有效检测，选择合理举措处理废气，对混凝土合成等易引发泥浆外漏的现象严加管控，禁止出入作业场地的车辆随意排放污染物，并尽量选择环保技术作业，从而保护生态环境。

3.6 材料质检制度规范化

借助现代网络、电子等先进技术，促使土木工程材料质检制度规范化，防止没有检测或者质量不达标的材料流入作业场地。材料入库期间，需对其有效检查并抽样复查，一旦发现质量问题，需将相同批次产品再次检测。同时，就土木工程施工所需的钢筋混凝土、防腐蚀材料等而言，需依据标准配置，配置期间需指定专人实施现场监管，且依据国家规制与行业规范对其抽查，应确保土木工程设计与材料标准均契合国家规范。监管部门对新购置的先进设备，需落实检查、复查等一系列工作，一旦发现不足之处，需及时反馈至相关部门，以便更换与维修。

3.7 落实重要环节的质量管理

首先，对混凝土工程质量严加管理。确保混凝土材料与人员配置符合标准，对相关基本设备严加检测；混凝土浇筑时，需指派专业质检员在现场监督管理，依照施工现场实际情况，对材料配合比有效调整；对混凝土建筑流程科学设计，严格管控混凝土结构基本构造，且确保混凝土振捣符合土木工程质量标准；对混凝土养护工作予以关注并落实，对相关质量要点严加管控，从而确保混凝土工程质量及土木工程整体质量。

其次，对钢筋基本项目质量的管控。钢筋包扎前期，需对材料、图纸严加审核，明确其有无符合工程设计标准，只有符合标准方可安装钢筋；确保钢筋连接位置的安装与土木工程施工标准相符；焊接钢筋期间，需落实检验工作，防止失误的发生。

4 结语

将现代理念渗透至土木工程施工管理极为重要。本文对土木工程施工管理进行了阐述，分析了土木工程施工管理现状及问题，并基于实际提出了现代理念下的土木工程施工管理措施，构建全面且有效的技术控制系统、积极引进科学技术与手段、对施工现场安全管理予以强化、加大监管部门工作力度、注重环境问题、材料质检制度规范化、落实重要环节的质量管理。