清廉风助大宝钛 “1+N”改革见成效

李立宏｜文

宝钛集团认真落实党风廉政建设“两个责任”，大力弘扬清风正气，助力企业改革发展，为企业新时代开启发展新征程，积极推进“两步走”战略目标的实现提供了坚强的政治保证。

宝钛集团有限公司（以下简称“宝钛集团”）以十九大精神为指引，新时代开启发展新征程，提出了“两步走”的战略目标。按照“做精军品、做活民品”的发展思路，以“五定”工作为抓手，强力推进“1+N”改革模式，取得了明显成效，“两步走”战略目标的实现有了一个良好的开端。而企业风清气正的健康发展环境，为宝钛集团改革发展的顺利进行提供了坚强保证。

宝钛集团干部参观公司纪委举办的“弘扬清风正气，助力改革发展”职工书画展

“两个责任”全面落实擎晴空

党风廉政建设主体责任和监督责任的全面落实，为宝钛集团的改革发展擎起了一片丽日晴空。宝钛集团党风廉政建设责任制完善的组织体系和有序的三级运行网络给“两个责任”的落实提供了坚实保障。在新的形势下，按照新政策新要求，结合公司纪检监察队伍的新调整新变化，及时从上到下建立完善了党风廉政建设责任制领导小组，使“两个责任”的全面落实组织保障有力；层层签订责任书，党风廉政建设责任全覆盖，使三级运行网络责任传递无盲区；公司及二级单位及时进行党风廉政建设责任分解、制定主体责任清单、明确“五个一”要求，确保了责任落实全方位；与外派到外地公司的干部签订廉洁自律承诺书，列明负面责任清单，强化日常监管和年度考核，实现了党风廉政建设责任无死角；季工作检查点评考核保证了工作落实不松劲不欠账，使“两个责任”全面落实有保障；坚持年终将单位及领导干部个人执行党风廉政建设责任制考核打分结果公开公示、奖惩兑现，并坚持两年一次表彰，长效激励机制促进了党风廉政建设工作的不断再超越。

廉洁教育警钟长鸣筑防线

新时代唱响主旋律，清廉风激扬正能量。宝钛集团紧抓党的十九大精神宣贯落实，坚持反腐倡廉宣传教育常抓不懈，坚持廉洁文化建设深入推进，在企业营造了风清气正的良好氛围。一是不断强化新提任干部的廉政教育。凡新提拔任用干部，都要客观真实地作廉政鉴定，进行任前廉政考试和廉政谈话，提出明确的纪律要求，及时签订廉洁从业承诺书，建立廉政档案；二是不断加强对关键少数的教育。对中层以上干部进行严守纪律、安全履职的专题培训教育，对机关管理人员进行遵章守纪、廉洁从业的专题培训教育，结合典型案例以及身边人、身边事，教育党员干部严守纪律规矩，坚守底线不碰红线；三是不断加强日常宣传教育。坚持每季度1 次的警示电化教育，坚持通过宝钛电视台、宝钛报、宝钛网站、宝钛OA 网、《党纪之声》内部专刊等开展宣传教育；四是及时进行新政策新法规的宣传教育。2018年重点进行了《监察法》和新修订的《中国共产党纪律处分条例》的宣传教育，进一步引导党员干部遵纪守法，规范言行；五是持续组织开展反腐倡廉宣传教育月专题教育活动。在2018年专题教育月活动中，宝钛集团组织开展了“弘扬新风正气、助力改革发展”的廉洁艺术作品展、签订家庭助廉承诺书、征集廉政短语等活动，营造了浓厚的崇廉尚廉氛围。

强化监督源头防治堵漏洞

按照新时代新任务，在重新建立完善了党风廉政建设责任制领导小组之后，即修订了公司的党风廉政建设责任体系制度；结合企业“放、管、服”改革相关要求，调整了效能监察领导小组，修订印发了公司《招投标管理办法》《招投标操作办法》《不招标审批管理办法》等制度，从组织及制度上为强化监督提供了保障。高度关注高风险领域和高风险岗位，按照上级要求认真开展重点领域专项治理工作，强化源头防治。对10 万元以上原辅材料的采购、设备和备品备件采购及工程项目的内部招标，进一步规范程序强化监督；开展废旧物资竞价销售，坚持对经营采购合同认真审查，使监督关口前置前移，防控廉洁风险，堵塞管理漏洞；积极推进精益管理，坚持开展招投标监管、合同管理制度执行情况、同类物资集中采购、水能源消耗、服务承诺限时办结等效能监察，不断挖掘潜力，有效促进了企业管理效能的提升。

纠正“四风”转变作风赢民心

认真落实中央八项规定精神，严格自查自纠，全面接受上级专项检查，并针对自查和上级检查发现的问题，从完善制度着手，进行彻底整改。修订了公司通讯费报销管理制度、差旅费管理制度、中层管理人员年薪考核管理制度、招待费管理办法等；结合上级安排开展的干部作风问题排查整改工作，从生产实际出发，聚焦干部在新时代的新担当、新作为，扎实有序进行干部作风问题排查。对查找出的问题，建立台账，跟踪落实，认真整改，从严处理，绝不姑息迁就。

紧盯节假日以及婚丧嫁娶和干部提拔任用等容易发生问题的关键节点，早打招呼早提醒，抓早抓小纠“四风”。每逢节假日，节前专门下发廉洁过节文件要求，发送廉洁短信提醒。成立专门检查小组对公务车辆封存情况、干部遵守廉洁过节相关要求情况进行明察暗访。高度关注隐形变异、潜藏地下的“四风”问题新情况、新动向，认真开展“一桌餐”专项治理，开展发生在职工身边的“微腐败”问题查处等，积极推动从严治党向纵深发展、向企业基层推进，以干部作风的真正转变赢得人心、取信于职工。

从严执纪严肃问责强震慑

按照监督执纪“四种形态”要求，注重第一种形态的运用，畅通信息渠道，关注各方面的舆情动态，定期查看举报信箱和电子邮箱，确保及时发现问题、及时处理问题，做到件件有落实、件件有回应。对在公司重点项目、重大工程和重要任务实施过程中出现的个别干部“庸、懒、散、慢、拖”等行为，及时提醒，认真督办，以增强干部的大局意识，保障公司政令畅通、令行禁止。对举报及各种检查中发现的问题线索或违纪问题，绝不放过，严肃处理，保持高压态势，形成了较强震慑。

清廉风助大宝钛，“1+N”改革见成效。以宝钛工匠命名暨科技表彰奖励大会为标志的宝钛管理、技术、工人三支人才队伍管理改革的启动，开启了宝钛新时代发展的新征程，凝聚了宝钛改革的强大正能量，激活了宝钛改革发展的核动力、内生力。广大干部职工理解改革、支持改革、积极参与改革，既是改革的“运动员”，也是改革的“裁判员”，仅用一年时间，完成了生产单位的运营机制和薪酬办法改革，后勤服务单位及机关机构、薪酬改革也有序推进顺利实施。体制机制对企业发展的束缚得以缓解，企业焕发出了新的生机与活力。生产工人由过去的“要我干”变成了“我要干”；原来为解决待遇提拔到管理岗位上的个别技术人才自愿要求回归技术研发岗位；中层以上管理干部严格落实“三项机制”，工作情况每季度点评考核，由压力催生动力，极大地促进了干部作风的再转变。改革成果体现到企业经营效益上更是振奋人心。宝钛集团2018年整体产值、利润与去年相比均有了较大幅度提升，经营单位全部实现盈利，利润超出预想，形势喜人。

潮平岸阔催人进，清风劲吹帆远行。宝钛集团在不断改革发展的伟大航程中，将始终紧抓党风廉政建设“两个责任”的落实不放松，为企业持续健康稳定发展、早日实现“两步走”战略目标提供坚强的政治保证！