服务乡村振兴战略投身生态文明建设——邹天敬同志在中再生公司成立30周年纪念座谈会上的讲话

尊敬的各位来宾，同志们，朋友们：

大家好！今天我们在这里召开中国再生资源开发有限公司（以下简称中再生公司）成立30周年纪念座谈会，全面回顾中再生公司30年来走过的发展历程，认真总结取得的经验成绩，共同谋划未来的改革方向、发展途径，很有意义。受王侠书记委托，我代表总社党组、理事会，向中再生公司成立30周年表示热烈祝贺，向为中再生公司发展建设作出贡献的广大干部职工和已经退休的老同志致以亲切问候，向长期关心支持中再生公司发展的有关部门、各界人士表示衷心感谢！

刚才，中再生公司成立30周年的宣传纪录片和爱国董事长的致辞，以及各位嘉宾、退休老同志、青年员工代表的讲话发言，从不同方面展示了中再生公司30年来不平凡的成长发展之路，展望了未来令人振奋的目标愿景。我听了以后很受感染，也很受启发。由于时间关系，很多同志的话没有讲完，没有讲透，中再生公司可以再利用其他场合倾听他们的意见，集思广益。30年来，中再生公司紧紧围绕党和国家建立健全绿色低碳、循环发展经济体系，推动资源全面节约和循环利用的目标决策，认真贯彻落实总社党组、理事会的各项部署要求，紧紧抓住国内再生资源行业发展的黄金机遇，不断克服前进道路上的各种困难和挑战，在探索中前行，在奋斗中壮大，取得了丰硕成果，主要表现在以下几个方面。

首先，抢抓机遇，着力在服务大局中实现自身发展壮大。中再生公司的发展和进步，离不开国家发展循环经济和资源再生利用产业的机遇，离不开建设人与自然和谐共生的现代化指向。30年来，随着我国对资源的需求持续增长，对环境的保护日益严格，迫切要求进一步把再生资源的开发利用以及环境保护等关系国家可持续发展的大事办好。中再生公司始终坚持绿色、低碳、循环发展的基本原则，通过在全国范围内构建区域性回收网络和大型再生资源产业基地，不但推动自身实现改革转型，而且迅速有效提高我国资源的回收利用率，减少二次污染，促进环境保护，把企业的发展延伸到建设再生资源回收利用体系的深度，提升到国家战略性新兴产业的高度，同频共振，每年减少固体废弃物排放900万t，节省自然矿产资源5 400万t，节约能源1 800万t标准煤，为我国经济社会可持续发展提供了强有力的支撑。

其次，直面挑战，着力在市场竞争中走出生存发展之路。中再生公司走过的这30年，是企业从一无所有到创造所有的30年，是从小到大、由弱变强的30年，是从开创者到领军者的30年。30年来，中再生公司努力克服前进道路上的种种艰难险阻，不断突破原有的历史瓶颈，在激烈的市场竞争中另辟新路，进行了大幅度改制转型，由构建全国区域性回收网络体系入手，把行业内分散的资源和网点有效整合起来，迄今在全国25个省（区、直辖市）建立起环渤海、东北、华东、中南、华南、西南和西北等七大区域网络，5 000多个回收网点，与系统内企业联合发展，实现资源共享、优势互补，大大加快了我国现代再生资源回收利用体系的建设进程；始终站在我国专业性再生资源回收利用企业的领先地位，集中、高效、环保地回收利用资源，年回收利用量达到1 800万t，创造多个行业内全国第一，为行业树立了标杆，作出了良好示范。

第三，开拓创新，着力在深化改革中激发增强发展活力。30年来，中再生公司在发挥再生资源回收利用传统经营优势的基础上，始终坚持改革经营机制，创新经营方式，不断适应市场变化，以盘活供销合作社系统内原有网点资源，形成现代再生资源回收利用网络为目标，以连锁经营、“互联网+”等现代流通方式为手段，以重点项目建设为动力，建网络、控资源，使回收、加工、利用3个环节有机衔接，不断提高网络运营质量和效益；建基地、强技术，根据不同的功能定位和实际发展需要，依托在全国建立的11个国家级大型再生资源产业示范基地，从基础产业、技术研发和市场拓展环节入手，向上下游拓展延伸产业链，走出了一条再生资源回收利用规范化、规模化、工厂化、标准化、无害化的经营发展之路。

第四，砥砺拼搏，着力用激情梦想锻造一支勤耕本业的职工队伍。30年来，在历任公司领导班子带领下，中再生公司始终坚持壮大人才队伍，引领行业发展，培养技术工人，从行政色彩浓厚、仅有30多名员工的“小舢板”，到完全在市场经济的风浪中搏击、拥有7 000多名员工、创造逾7万个就业岗位的“大舰队”；从自嘲为百行末位的“破烂王”，到循环经济的排头兵，靠的是艰苦奋斗、砥砺拼搏、勇挑重担、勤耕本业、奋发有为等贯穿企业发展始终的供销合作社优良传统和自身优秀企业文化，靠的是按照标准、规范、质量、诚信原则打造的公司形象和品牌资源，这是推动企业持续发展的动力之源，是引导行业提质增效的精神力量。

同志们、朋友们，2019年是中华人民共和国成立70周年。70年的不懈奋斗，我们前所未有地靠近世界舞台中心，前所未有地接近实现中华民族伟大复兴的目标，前所未有地具有实现这个目标的能力和信心。企业的命运与国家的发展是紧密联系在一起的，2019年是中再生公司成立30周年，30年春风化雨、春华秋实，企业发展风鹏正举，呈现出新格局，进入新阶段。党的十八大以来，习近平总书记站在战略和全局的高度，对生态文明建设和生态环境保护提出一系列新思想、新论断、新要求。党的十九大报告进一步明确了建设生态文明的总体要求，开启了生态文明建设的新征程。习近平总书记强调指出，要牢固树立社会主义生态文明观，推动形成人与自然和谐发展的现代化建设新格局，重点要把握好深化供给侧结构性改革、实施乡村振兴战略、推进区域性协调发展和解决突出生态环境问题。近日，习近平总书记对垃圾分类工作作出重要指示强调，培养垃圾分类的好习惯，为改善生活环境作努力，为绿色发展、可持续发展作贡献。推动形成绿色发展方式和生活方式，是发展观的一场深刻革命，对此，中再生公司责无旁贷。在未来的发展中，中再生公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照习近平总书记的重要指示要求，主动承担起国家建设新型再生资源回收网络体系、做好垃圾分类、开展农村人居环境整治、推进资源循环利用和节能减排以及推动绿色发展的使命任务，作出自己的突出贡献。下面，我从5个方面提出以下工作要求。

一是强化思想引领，不断形成推进生态文明建设和绿色发展、乡村振兴的强大精神力量。中再生公司必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习、深刻领会习近平总书记关于生态文明建设、实施乡村振兴战略的重要思想，认真贯彻落实习近平总书记关于推进农村人居环境整治、做好垃圾分类、推动绿色发展的重要指示批示。要紧紧围绕农业农村现代化这个总目标，全方位推进中再生公司的各项改革发展，更好服务和促进乡村振兴。要聚焦乡村环境治理的重点任务，把更多资源和力量下沉到农村，把积极参与美丽乡村建设，规范建设再生资源回收网点，促进资源循环和高效利用的要求落到实处。

二是突出工作重点，充分发挥再生资源循环利用在改善农村人居环境方面的生力军作用。改善农村人居环境是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大决策，习近平总书记高度重视，多次作出重要指示批示，李克强总理、胡春华副总理也多次进行专项部署。中央经济工作会议、中央农村工作会议，以及2019年5月30日在福建宁德召开的全国农村人居环境整治暨厕所革命现场会，都对此作出了具体安排，强调要把农村人居环境整治作为乡村振兴战略的刚性任务、重要内容、重大举措来推进。对此，中再生公司作为国家环保战略先行者，必须紧跟时代发展新形势，顺应环保制度改革新浪潮。要在巩固发展传统业务、优势板块的基础上，紧紧围绕改善农村人居环境的目标任务，依托地方供销社的优质资源，从农村生活污水处理、农村生活垃圾焚烧发电、秸秆垃圾处理、危险废弃物处置、土壤修复、生物质发电等服务开启投身乡村振兴战略的新征程，提供资源循环利用和环境整治的新服务，推动区县资源节约、环境友好的美丽乡村建设，为打赢污染防治攻坚战作出更大贡献。

三是坚持改革创新，以转型升级为主线，提高企业核心竞争力。要牢牢把握循环利用、资源再生的战略支撑点，主动转变发展思路，创新发展理念。要转变发展方式，坚持内涵、集约发展。在经济发展新常态和经济发展方式转变的大背景下，必须转变发展方式，走集约化、精细化、内涵式的发展道路。要着力提升盈利能力，使利润增长率高于销售收入增长率；要着力优化资产结构，加大资本运作力度，提高净资产值，减少总资产中存货和应收账款的比重；要立足现有项目挖潜力，盘活资产存量，提高资产周转效率；要着力降低负债率，不断改变单纯靠高负债盲目扩张铺摊子、靠高杠杆贷款投资上项目的外延式、粗放式传统发展模式。

要创新商业模式，加快转型升级。要发挥传统优势，做大做强传统业务和优势板块，加快向农村环保企业转型升级。要抓住农村人居环境整治、美丽乡村建设以及乡村振兴的新机遇，利用现有基础，扩大回收品种，积极开展农村和农业生产废弃物资源化利用，以及垃圾分类回收、秸秆综合利用等新业务。要立足现有业务基础进行升级改造，开展汽车、船舶拆解等高附加值业务，探索开展土壤修复治理等政策性业务。

要提升技术水平。应放眼全国，聚焦主业，强化技术储备，创新技术研发，着眼于谋划大项目、布局大基地、建设大平台、吸引大专家，积极锻造一支支持企业持续健康发展的高素质、专业化人才队伍，紧紧依靠高精尖资源再生利用新技术和高效环保新设备，延长再生利用产业链，提高产成品附加值和核心竞争力，为我国再生资源行业提供技术支撑和优质服务。

四是强化内部管理，建立有效的激励约束机制。我们要充分肯定中再生公司30年的发展成绩，但也要清醒看到中再生公司还存在一些亟待注意和研究解决的突出问题，比如资产负债率依然偏高，盈利水平总体较低，管理的规范化水平还有提升空间，企业的核心竞争力、整体凝聚力还有待加强等。针对这些问题，要健全法人治理结构，强化企业内部管理，按照现代企业制度，完善“三会一层”运行机制。中再生公司是拥有上市公司的行业龙头企业，在法人治理、信息公开、财务管理等方面要有更高的要求和标准。要切实加强董事会建设，在“三重一大”问题、财务管理、领导班子建设、重大项目建设、大笔资金支出等关键环节上，真正发挥决策和把关作用。要不断完善企业内控管理制度，切实提高制度执行力，真正做到利用制度管人、管事，按制度办事。要学习借鉴上市公司、成熟企业、大型国有企业的管理经验和做法，不断规范企业内部管理，提高公司的管理能力、治理水平和运营质量，保持企业持续、健康、稳定发展。

要进一步探索实践混合所有制、股份制、员工持股制的用人机制、分配机制、激励机制等体制机制方面的管理创新，突出业绩导向，抓好人才队伍建设，形成“岗位凭业绩、收入比贡献”的良好氛围。要优化企业领导班子配备，增强和发挥班子整体活力。各级领导班子要努力成为企业经营管理的行家里手，着力提升专业思维、专业素养、专业能力。要加强员工业务能力建设，培养一支精于经营、善于管理的职工队伍，要建立有效的激励约束机制，明确责、权、利，对于那些想干事、能干事、干成事、不出事的人才，要千方百计吸引，多措并举用好，用热心、用真情、用待遇吸引人才、留住人才，激发企业干部职工的干劲和激情。

五是强化政治建设，把全面从严治党新要求真正落实到企业管理的各方面。要认真贯彻落实党的十九大关于全面从严治党的新要求，把政治建设摆在企业党的建设首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，加强和改进新形势下企业的党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用。要切实抓好公司党风廉政建设，严格执行中央八项规定精神及其实施细则，严肃财经纪律。要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，确保主题教育取得扎扎实实的成效。要以纪念中再生公司成立30周年为契机，善于倾听民意、汇聚民智，集中有利于公司发展、符合干部职工根本利益的正确意见，抓好战略规划，作出科学决策，提高中再生公司整体的创造力、凝聚力和战斗力。

同志们、朋友们！在国家生态文明建设的关键时期和污染防治的攻坚阶段，在农村人居环境整治和做好垃圾分类工作的关键阶段，希望中再生公司的30周年成为一个重要节点，也成为一个全新起点，激励公司的广大干部职工承前启后，继往开来，开拓创新，一如既往地保持艰苦奋斗、锐意进取的精神风貌，进一步做强做大做优主业，树牢“绿水青山就是金山银山”的理念，不忘初心，牢记使命，为中华民族永续发展、绿色发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！