现代企业制度和财务会计改革问题探讨

聂雪梅

摘 要：传统的企业财务会计管理模式已经失去了其适用性，为满足现代企业的需求、提升财务会计管理水平，就必须改革企业财务会计制度，对企业财务会计管理实行创新。分析传统的企业财务会计管理模式的弊端，结合工作经验，提出相关措施，以期为现代企业制度的发展提供帮助。

关键词：现代企业制度;财务会计改革;问题探讨

文章编号：1004-7026（2019）22-0161-02         中国图书分类号：F234.4        文献标志码：A

21世纪是信息化时代，随着网络化技术的迅猛发展，现代信息技术已渗透到生活的方方面面，单位财务会计管理受信息化的影响，也面临着新机遇和新挑战。

1  现代企业制度与财务会计改革

1.1  财务会计的概念

财务会计又被称为企业对外报告会计，具体工作内容是企业相关会计人员根据国家相关制度、企业内部行业规定以及会计准则等，对企业资金流动情况进行总体的整理和统计，并根据统计结果出具财务报告，供企业投资人、债权人、政府相关管理部门查看企业运行时的资金盈亏情况。总之，企业财务会计定期结合企业的经营情况出具评估报告，企业一般以这种方式向外界传达企业的整体情况，是企业内部管理工作之一，其重要性不可轻视。

1.2  现代企业制度的特点

财务会计管理與核算体制是企业管理体制的重要组成部分，因此企业财务会计运行机制必须与现代企业制度一致。

随着社会经济改革的深化发展，在现代企业制度建设下，最主要的形式是公司制，最突出的特征就是“产权清晰，权责分明，政企分开，管理科学”。现代企业制度的一切都与财务会计密不可分，要创新现代企业制度，前提就是完成财务会计改革。

2  传统单位财务会计管理模式的弊端

2.1  内控管理机制不健全

企业财务管理与内控机制密切相关，缺乏完善的内控管理机制，就无法开展有效的企业财务会计管理工作。

传统单位并没有内控管理意识，对于内控仅停留在一般的管理上，并没有从企业财务、会计、管理以及业务等各个层次构建内控机制，影响了企业内部竞争力的优化。内控机制的缺失，导致企业难以全面落实财务会计管理模式的革新，使革新工作停留在表面，无法深入到制度、规范层面，也会影响企业的正常财务和经营状态。在费用支出方面，没有完善的内控机制，就很难跟踪业务实际经费支出情况，会出现费用报销不合理、超预算、管理失控等情况。

2.2  企业财务人员双重身份

一般而言，每个企业都由财务会计和管理会计组成会计体系（比如节能减排公司），财务会计与管理会计本同属于会计体系，之所以要将他们从会计体系中分离出来，是因为二者有许多差别。首先，二者工作职能不同，工作内容不同。财务会计以分析数据提供财务报告为主要任务，而管理会计为企业内部提供管理与决策提供参考。其次，二者特征不同。财务会计要求数字精准，提供的数据要真实反映企业资金流动情况和运营规模，而管理会计较为灵活，体现在对企业整体发展方向的研究。再次，两种体系的工作方式不一样。财务会计以制作表格、凭证和账本为主，管理会计通常使用文档的方式进行分析和汇报。然而，有些企业为了节约资源，出现一人担任多重职位的现象，这样很容易造成企业职责混乱，不利于公司的发展与管理。

3  应对措施

3.1  完善内控机制

企业应构建完善的内控制度，从全面预算管理、监督机制、激励以及惩罚等多方面入手，实现内控管理的制度化与规范化，加强财务会计人员对自身工作的重视，提升其责任意识以及财务意识。一方面，激励和惩罚制度应该和职工的日常工资、福利挂钩，实现绩效考核的同时，还要注重创新，将创新意见以及创新举措等纳入实际绩效考核。例如提出财务管理改进措施或财务管理的新方法等。另一方面，惩罚机制与激励机制，都要由同一个委员会评定，从员工工作绩效和创新创先入手，综合判断企业实际情况，加强评定的公正性，为今后企业发展奠定良好的基础。

3.2  实现财务会计的共享服务

以大数据、云计算、互联网等现代信息技术为基础，建立财务共享服务中心，实现会计档案的数字化和网络化，实现企业财务数据信息的接受、传递、存储、运用一体化，使财务信息高度共享，让公司财务管理高效快捷。以财务共享云平台为载体，档案管理人员在其中形成规范的会计档案业务流程，建立符合企业实际情况的电子会计管理体系，并制定相关制度，企业可以利用该平台开展电子会计分析处理工作，这样可以大大减轻企业档案管理人员的工作负担，提高档案管理的效率。

3.3  建立健全会计体系

健全的会计制度是进行会计改革的前提。财务会计和管理会计的工作信息都来源于同一企业，只是分析的方向不一样，但是目的都是提升企业的综合实力，共同监督与管理企业的发展，解决各部门工作人员混同的问题。因此，企业必须制定科学合理的会计管理制度，保障财务会计与管理会计融合发展顺利实现。财务会计和管理会计的融合对企业而言意义非凡，只有让这两个部门取长补短，相互融合成为一个新的体系，加强企业对会计工作的认知，才能确保企业可持续发展，使现代企业适应市场发展规律。企业在制定会计制度的过程中，必须符合新经济形势下市场发展规划和企业的发展目标。在新的经济形势下，会计制度需要划分不同岗位，使各个部门发挥出各自的作用。健全会计体系可以从以下几点进行思考。首先，融合不等于相互混同，而是有机利用，融合一定要保证不能影响自身职能的发挥，因此企业管理人员应当采取策略防止企业出现财务会计与管理会计人员混同的现象。二者虽然来源相同，但是工作内容相差巨大，财务会计需要的是专业基础强，表达能力好的专业人才，而管理会计需要的是善于进行市场分析，整体思维好的综合性人才。

3.4  加强对会计人员的培训

财务会计是一个专业性很强的职位，该工作需要熟练掌握会计业务和会计岗位相关技能的专业人才。财务会计有以下几个特点。首先，涉及的领域要广泛。其次，熟悉账务处理。再次，有较强的语言沟通能力。会计专业知识包括鉴证、审计、税收、公司会计、会计管理、经济法基础等学科。会计从业人员需要熟练掌握会计专业基础，具有较好的文字表达能力，能够精确分析数据。企业会计人员的专业知识素养与工作能力决定了企业会计工作的效率。因此，现代企业财务会计改革之前，最好对企业会计工作人员进行专业素质和能力的培训，使他们的能力能够满足企业的要求，定期开展培训活动，提升会计工作人员的综合能力。

4  结束语

信息化环境给企业财务会计管理人员带来机遇，同时也带来挑战。在信息化飞速发展的时代，需处理的数据信息越来越多，社会对企业会计管理人员相关工作的要求越来越高。对企业财务会计管理人员而言，要结合时代背景，做好财务会计管理的创新工作，满足社会发展需求。（编辑：周宏燕）