吴照海
(贵州中建建筑科研设计院特种工程有限公司,贵州 贵阳 550000)
近年来,作为国家经济发展的支柱产业,已经有了巨大发展的建筑业,无论是建筑市场的规模,或是企业的数量,还是技术力量、资质等级等,都发生了翻天覆地的变化。但与此同时,还存在着诸多的问题。例如,部分企业内部管理机制并不完善,团队凝聚力较低,思维有些僵化,固步自封,没有技术创新精神,在这样的环境中,施工技术与工程管理的要点讨论就显得尤为重要。
随着当今社会的不断进步、科学技术飞速的发展,建筑施工技术也在慢慢地创新。目前,可以将建筑施工技术笼统地分为混凝土施工技术、防水技术、钢结构技术等五大类。
最主要的显著材料莫过于混凝土了。现阶段,大部分的工程全是混凝土结构,对于工程建设的过程中,混凝土作为非常关键点控制点与建筑材料对施工花销和工作质量起到了相当重要的作用。当前混凝土技术分为高强混凝土结构、预制混凝土技术、免振捣混凝土技术等。这些都是混凝土施工技术的主要组成部分。
这些年来,普罗大众除了对建筑工程的品质程度以及安逸程度外,还要求自身所居住的环境的美化程度有一定的讲究。为了适应人们的需求,装修技术和防水也开始发展了起来。现在,防水已经成为人们购房时所看重的一项重要问题,防水技术已经成为了室内装修及整改工程的关键点所在。在防水技术中所用到的APP 沥青防水卷材、聚氨酯等一系列的高端先进的材料都极为主要。
深基坑支护技术与桩基技术这两种技术在目前基础施工技术中占主要的位置。而桩基技术还分为灌注桩和管桩技术。这两项技术也是各有所长,管桩技术是在厂里出口,比起灌柱桩更安全,毕竟接受了多项检测。并且更容易施工,很方便,施工速度效率较高,唯一美中不足的是,在施工时噪音使人心烦。而灌柱桩技术就没有这种困扰。灌注桩技术比较适合用于一些坚硬的土体和岩层,但其好在对施工设备没有过多要求,很方便。但其施工技术不是很简单,还有可能出现泥浆渗流的情况,所以,在企业准备建筑施工时,故据情况而定。
如果说混凝土时建筑物的重要填充材料,那么钢结构就是整个建筑的骨干。意味钢结构技术就是在为建筑物的质量保驾护航,并且使用的材料也是非常的环保低碳。因此,钢结构也在开始进行着飞快的发展,现在,钢结构的各项应用的使用范围越来越大,获得了人们的高强度的重视。
现如今,社会经济在不断地发展,城市里早就建起了一栋栋高楼大厦,高度还在一直升高,因此,关于基坑的也在不断加深深度。同时,这项技术也充满了危险性,必须对周围进行保护,其中需要用到卜鲁姆等方法,还需要解决一些如变形之类的问题,且这项技术的使用非常灵活,在不同的土质地区使用不同的方法。
当前,我国的建筑业还处于一种比较混沌的形式,部分企业固步自封,公司内部并没有形成相对良好的管理制度,而且盲目的自信,并不去学习那些优秀的理念和制度,一直在原地踏步,存在着缺乏管理但却重视经验的现象,这对于企业的发展是不利的,没有跟进现在的发展步伐。应该学习一下国内外那些先进的经验和管理模式,然后根据所学的这些自己创新出一套适合本身的管理方法。经验和管理模式是可以借鉴的,但是创新就不是靠借鉴前人就可以成功的,要自身在多次循环的实践过程中逐渐地探索,找到一条适合自身企业进步与发展的道路。
现在,大多数企业的施工人员多是民工,这些民工不少都是专业水平并不过硬,文化程度也不能算高的,他们也只是在用自身工作经历所带的经验进行管理,要想改变目前这种状态并不容易,可以做出以下几条改变。首先要挑选出一个专业知识水平高的、实践操作经验丰富的人员进行管理,然后,管理要实行精打细算的模式。在开始时,要定制出最客观最科学性的施工方案,购买材料时不要随便采购,要进行货比三家的方式,定下性价比最高的那家,后再一直从哪里批发,如果可以打折就更可以了。还要亲自贴近施工人员,古语有云,得人心者得天下,如果你的员工对你怨声载道,怎么保证施工的质量与效率?一定要亲自关心一下工作人员的工作与身体,让大家感受到温暖,自然就会卖力工作,如果条件够好,最好还可以定期给员工一些福利,例如,节假日分发礼品等。按照这一套流程下来,整个企业的管理理念会变得焕然一新,且管理模式也变得正式起来。
企业领导人员一定要亲自去现场,观察现场的工作环境,询问工作人员、工段长、班组长一些工程上的问题,严格区分出不同的施工区域、一些危险地区,道路要求用黄线隔开,并挂上危险勿进之类的警示牌,合理安排工作量,做好工作调度,保证施工设备的供应,为施工人员安排好施工工具,要求施工人员每天检查设施的安全性,避免一些事故的发生。需要每天检查完打卡,一天工作后,还应该清扫一下现场,合理地安排工程进度计划。
其实,工程管理与施工技术之间是有一定的联系的,那就应该让企业以加强与提升管理模式来发展施工技术,需要完成这一点,就需要企业多学习经验,适当引入国外先进的技术,同时还要保证自身可以创新,尽可能将一些已近落后的施工技术淘汰,毕竟如今社会进步的如此之快,一味地墨守成规会让自身变得与世界先进的施工技术脱轨。要在企业内部全方面的实行现代化、机械化,逐渐地用现代智能代替人工操作,这样才可以使建筑工程管理发展再上新的高峰。
综上所述,可知工程管理与施工技术的重要性,二者可以关系到我国建筑的未来发展,必须认真对待。本文通过对施工技术的发展和施工企业所存在的管理问题进行分析,提出了以下几点建议:(1)建立新的工程管理模式。(2)找到全新的管理理念。(3)关注现场细节。旨希望各施工企业加强企业管理模式,进而推动我国建筑业的发展。