王琦
(吉林油田储运销售公司,吉林 松原 138000)
从客观的角度来看,石油管道施工安全管理进行过程中,必须对地方工作安排,给出足够的依据,尤其是在安全隐患、安全风险的识别、处置上,不能表现出任何的放松,要最大限度地确保石油管道施工安全管理,能够朝着正确思路落实。另一方面,安全管理的各项技术模式,必须在自身的可靠性、可行性方面做出评估,针对极端操作有效把控,促使全局工作安排,给出足够的依据。
(1)管理意识薄弱。现阶段的石油管道施工安全管理,与以往表现出很大的不同,各方面的工作执行,必须努力从长远的角度来出发,坚持在管理的可靠性、可行性方面更好地巩固。从调查的结果来看,发现部分石油管道施工安全管理项目,在工作意识上非常薄弱,由此造成的负面损失非常突出。首先,石油管道施工安全管理的进行,对于方案的设定,并没有在内部因素、外部因素上深入地考虑,大部分情况下,都是按照固定的路线来操作,表面上取得了按部就班的效果,实际上的管理质量,并没有大幅度地提升,而且在特殊情况的把控、处置上,都没有得到较高的成绩,造成的恶劣影响非常突出。其次,管理意识薄弱的情况下,石油管道施工安全管理的落实,并没有在各项工作的安排上,给出足够的依据。
(2)管理体系不健全。与以往工作有所不同,石油管道施工安全管理的实施过程中,体系不健全的问题,是长久积累的结果,针对该项问题的处置,必须从多个角度来良好的改善。首先,石油管道施工安全管理的实施,在体系的塑造过程中,并没有充分结合国家的相关规范、标准来操作,造成的违规现象非常突出。例如,石油管道施工安全管理的进行,对于材料管理、人员管理、现场管理等,均没有做出良好的调整,几乎所有的管理工作开展,都在按照统一的思路来完成,这就导致石油管道施工安全管理的困境不断增加,而且在各项工作的安排上,会造成较多的负面影响。其次,管理体系不健全的问题发生后,未能够对内在的隐患、安全事故等,做出快速的处理,也没有给国家和社会一个满意的交代,在此种情况下,石油管道施工安全管理的综合效用,势必会大幅度地降低。
(1)提高管理意识。我国虽然是一个发展中国家,但是在石油管道施工安全管理层面上,依然保持高度的关注,并且在所有的工作内容上,都必须从长远的角度来规划,不能总是进行老旧的操作,而是要在可靠性、可行性方面大幅度地提升。本文认为,管理意识提高,是不可或缺的组成部分。第一,石油管道施工安全管理的初期阶段,所有的工作人员,都要接受统一的培训、指导,尤其是考虑到自身工作岗位的特殊要求,在石油管道施工安全管理的效率上、质量上,努力地做出大幅度提升,这样开展操作的好处在于,可以减少各类不足所造成的恶劣影响,规避同类问题的反复出现。第二,石油管道施工安全管理的意识提升,还要对多方面的安全隐患、风险因素等,做出有效的搜集,坚持在管理方案上有效的创建,这样可以在石油管道施工安全管理的综合效果上,进行良好的过渡,减少问题的反复发生。
(2)健全管理体系。从长远的角度来分析,石油管道施工安全管理的实施过程中,体系的健全是不容忽视的内容,并且能够产生的影响力是非常高的。管理体系的健全,已经成为了必要性的组成部分,而且在具体工作的安排上,必须给出足够的依据。第一,石油管道施工安全管理的工作进行,要求对前期、中期、后期的工作目标,以及具体工作的对象,进行有效的设定。例如,石油管道施工安全管理的现场防护工作,必须对施工现场内部的水电安全,以及施工外部的交通安全等,进行良好的融合,要确保在安全管理的综合成绩上,能够按照预期设想来提升,针对各类特殊情况、突发问题等,都要进行科学的处置,由此可以在石油管道施工安全管理的内涵上,更好地增加。第二,石油管道施工安全管理的实施过程中,要求对国家的相关规范、条文,以及最新的理念等,做出快速的渗透、普及,要确保石油管道施工安全管理,能够结合国家的需求来前进,不断地创造出较高的经济效益、社会效益。
(3)强化安全监督。从石油管道施工安全管理的角度来分析,安全监督是不可或缺的组成部分,并且能够造成的影响力是非常大的。首先,石油管道施工安全管理的监督工作开展,必须通过信息化技术、信息化设备,开展24h 不间断的监督操作,这样在具体工作的实施层面上,能够选用合理化的措施来调整,在问题波及范围较小的情况下,做出快速的调整、改善,而且在很多工作的合理安排上,都能够取得较为优秀的成绩,不会造成新的挑战。其次,安全监督的过程中,要对石油管道施工安全管理的特殊性,开展良好的掌握。例如,在夏季的施工过程中,高温、多雨的气候环境,会造成很大的安全隐患,此时,必须对天气状况的变化高度地关注,并提前做好防护措施,避免造成爆炸等安全事故。
(4)提高风险识别。通过对上述几项措施良好的应用,石油管道施工安全管理的很多任务完成,以及自身的问题解决,都可以取得非常好的成绩。未来,要继续在风险识别力度上,进行良好的提升。首先,石油管道施工安全管理的内部风险识别上,要从施工现场规模、施工现场环境、施工人员素质等方面,进行有效的判定,促使具体工作的开展过程中,能够从正确的思路来改善。例如,施工人员的风险应对,在于加强各个岗位的监督和管理,落实激励措施和惩罚措施,对施工人员的专业素养、团队素质等,都要做出科学的提升,由此可以在石油管道施工安全管理的内涵上,进行更好的巩固,应对复杂工作的时候,通过科学的思路来调整,减少各类不良问题的反复发生。其次,风险识别的进行,还要对外部风险高度关注。例如,石油管道施工安全管理,必须对外部区域更好地隔离,尤其是在防护体系的建设过程中,对于各类可能发生的外部安全事故影响,以及极端的天气变化等,都要做出良好的模拟分析,这样可以在石油管道施工安全管理的具体效用上,得到更好的巩固。
从目前所掌握的情况来看,很多地方的石油管道施工安全管理,都可以按部就班地前进,在各类问题的综合处置上,并没有造成严重的不足,整体上具备的发展空间是比较大的。未来,应继续对石油管道施工安全管理,进行综合性的调整,促使管理的效率、质量,得到大幅度的提升。第一,石油管道施工安全管理的平台创建,是必要性的组成部分,应坚持对各类科学技术做出良好的融入,在石油管道施工安全管理的报告分析,以及潜在性的隐患解决上,通过正确的思路来完成,这样可以在各项不足的综合处置上,不断地取得更好的成绩。第二,石油管道施工安全管理的实施层面上,需要对管理的数据、信息,做出更好的整理。例如,施工机械设备的应用,在参数、技术指标、功能等方面的调整上,都要落实正确的思路和方法,最大限度地减少石油管道施工安全管理的固有漏洞,确保施工设备的操作,能够在安全水平上大幅度的提升,为国家进步,不断地做出卓越的贡献。
现在的石油管道施工安全管理,取得了非常不错的成绩,得到了国家和社会的高度肯定。未来,应继续对石油管道施工安全管理进行良好的调整,促使各项工作的安排,可以选用合理化的措施来改进,尤其是在各类问题的内部处置上,应具备较高的可靠性、可行性。另一方面,石油管道施工安全管理的执行,还要对工作的内涵水平巩固,不断地做出更加卓越的贡献,推动地方向前发展。