夏冰,郝宗凯
(中国电能成套设备有限公司,北京 100080)
电力工程施工过程中,施工技术对提升电力工程的质量具有非常重要的作用,增强电力工程施工技术与管理则成为电力工程企业的发展重点,技术管理则成为电力工程施工重点,直接影响国家、人民群众生命财产安全。为了能够逐步完善电力工程施工技术,为施工质量安全提供保证,促使电力行业能够更好适应激烈市场竞争。中国经济逐渐发展促使电力工程传统施工技术已经无法满足电力工程发展需要,对电力工程进度和电力工程质量具有直接的影响,为了能够提升电力工程施工质量,那么就需要做好先进施工技术借鉴,重视传统施工技术改革,提升施工技术管理效率,为国民经济发展提供有效保障。
电力工程初期阶段,技术管理主要就是制定整体纲要,那么就需要结合电力工程的整体计划与整体设计过程中关键点进行更加科学、更加合理的管理,进而制定更加完善整体纲要,电力工程施工过程中,需要针对整体施工开展有理有据的技术管理,同一时间内根据整体管理纲要制定关于监督与管理的文件,进而制定更加完整制度,这样能够有效应用到电力工程技术管理中。
电力工程施工前,需要根据价格提议设置与工程施工合同进一步检查施工单位所负责的技术,主要分析施工单位施工技术与实际操作能力,明确其是否同工程实际要求相契合。同时,施工单位需要结合电力工程施工实际要求与工程实际特点制定施工方案。施工单位技术管理具有实时性,逐步优化技术管理的效果。
电力工程施工技术管理关键在于技术交底,为施工技术提供有效保障。技术交底过程中,需要明确电力工程质量、电力工程任务、电力工程操作方式以及电力工程施工工艺,监督工程施工管理,对交底工作进行审查,为施工技术顺利交底提供保障。技术交底过程中,管理具有非常重要的作用,技术交底则成为施工技术核心环节,相关工作部门需要严格监督技术交底工作,有效把握工程的施工进度,有效整理交底工作,为顺利开展技术交底工作提供保障。若是由于交底错误而发生事故,那么交底人则要承担相应的责任,因此,事故控制至关重要。
电力工程施工管理过程中,存在着施工较为复杂、资金过于密集、资源过于密集等特点,同时设备指导、材料采购、工程设计等外部因素也直接影响施工效果,为了确保施工技术质量要求以及管理工作,电力企业管理工作部门需要保持协调与监督的合理性、科学性,提升技术管理有效性,为电力企业施工质量、施工进度、经济效益等提供保障。
电力工程项目管理的有效性为工程监督提供保障,但是相关政府工作部门并没有制定出强制性监督体制,在执行重大工程项目过程中,往往容易产生责任缺失问题、质量问题,由于缺乏完善的监督体制,电力工程项目管理中非常容易偷工减料,不利于工程管理、施工质量以及安全控制。
在具体电力工程施工过程中,施工人员间技术水平存在着较大差距,施工工作人员整体职业素质并不高,直接限制了电力工程的施工技术,这就使得施工工作人员的技术水平存在着较大的差异,目前工程项目施工工作人员流动性比较大,同时大部分施工工作人员很难精准应用施工作业票、作业指导书、WHS 等,只是凭借以往施工经验开展工作,这就使电力工程存在着非常大的问题。
3.3 管理流程系统性不强
良好的工程管理有利于提升电力工程的施工效率,但是我国大部分的电力施工企业由于缺乏系统性管理流程,这就是的工程科学性以及工程合理性缺乏保障。关键施工环节管理方面,非常多施工企业并不重视关键环节施工,特别是电力管理,涉及企业内部多个部门,如财务工作部门、后勤工作部门以及技术工作部门等,实际施工中,由于部门间联系与沟通不足,这就使电力工程的施工管理系统性不强。
从目前来看,电力工程施工技术管理在电力工程中具有非常重要的作用,不仅贯穿于整个施工步骤,还能够全面调控工程项目。有效电力工程管理有利于提升工作人员的整体素质,构建更加完善的奖惩机制,促使施工工作人员能够更好地开展电力工程施工工作,做好相应的审查工作,定期进行培训,全面提升电力工程相关工作人员的整体素质。在开展业绩考核过程中,需要审查工作人员实际操作,提升施工工作人员积极性,促使其能够更加积极、更加主动参与电力工程施工,为顺利完成电力工程施工提供保障。此外,重视市场经济体系建设工作,有效利用电力工程的施工技术,为顺利开展电力工程工作提供保障。在优化电力系统的管理工作下,构建更加完善责任规章制度至关重要。根据电力企业经营管理,同时代发展有效结合,全面提升施工质量。做好安全意识完善工作,在确保施工质量与施工规范的前提下,优化电力工程工作,合理调配资源,确保电力工程处于正常施工状态,构建更加合适的责任规章工作制度,优化资源结构。
严格按照电力工程安全管理条例进行施工,电力工程管理工作单位需要认真审查,这样才能够高质量完成电力工程施工工作。施工工作人员要根据安全管理条例相关要求,做好安全培训,同时能够获取相应资格证书。在检查设备过程中,若是发现了问题,就要结合具体施工项目给予调控。在电力工程施工过程中,要做好操作整合,协调不同的施工顺序,整体提高安全施工管理手段,提升施工质量。根据国家规定相关政策,做好施工量化工作与审查工作,构建针对性审查体系,为顺利开展电力工程施工的安全操作提供保障。
电力工程施工技术管理为施工提供了保障,同时也是实现规范施工的重要手段。电力工程项目正式开工前,需要设计单位做好施工单位设计交底,明确设计大体思路,针对操作工艺、质量保障措施、技术要求以及工艺质量标准等交底工作,详尽交底能够更加清晰、更加准确地描述每个施工步骤,使各个环节之间相互联系,紧凑施工,为施工质量提供保证。施工单位要做好图纸复测,及时向设计与业主提出相关疑问以及技术问题,同时编制合理施工方案向业主与监理保送审核,保证施工方案可行性,这样也能够有效规避施工中所存在着的不必要错误。施工单位的内部技术工作部门需要合理评价审核后施工方案,若是发现了问题,需要给予相应修改意见,同审核工作人员之间达成一致后才能动工。明确了相关问题后,施工单位的内部总工需要对现场的施工人员开展针对性技术交底,尽可能规避设计变更,严格地执行先审批再变更要求,对提出的私自变更要求给予严厉处罚。
社会进步与经济提升促使电力能源需求逐渐增加,这就使得社会各界愈发关注电力工程建设工作,施工技术管理对工程施工质量产生直接影响,不仅有利于提升人民的生活水平,还有利于促进国民经济发展。从目前来看,中国电力工程施工技术管理方面仍然存在着非常多的问题,不利于顺利开展工程施工,阻碍电力工程发展。为了能够规范施工技术管理,施工过程中需要逐步改进以及提升各个阶段施工技术以及施工工艺,提升施工质量,全面管理工程施工技术,保证顺利开展电力工程施工,促进电力工程施工企业更好发展,促进国民经济发展,提升人民的生活水平。