人事政工干部如何做好企业思想政治工作

□文｜张田

在新时代，企业已经成为我国经济发展的中坚力量，企业能够向善向好发展，不仅能够为管理人员带来巨大的经济效益，还能帮助社会向前进步。倘若企业员工为了谋取一级私利而放弃社会责任，最终企业会因为决策失误被市场淘汰，更有甚者可能会触犯法律，得不偿失。为了帮助企业树立正确的发展目标，也为了能够形成坚固的凝聚力，人事人员必须要做好思政工作，从企业的实际情况出发，采取科学的途径和方式，为构建和谐社会做出自己的贡献。

我国企业内部思政现状

在我国传统企业管理理念中，思政工作属于机关单位需要着重突出的工作，企业可以忽视思政工作。这是在这种错误理念下，部分企业忽视思政工作，即使人事工作人员会对员工进行思政教育，也往往是形式主义，最终使得社会浮躁风气和功利主义在企业运行中不断蔓延。我国现代企业管理中，政工干部会以一颗高傲的姿态面对基层员工，不仅对他们的思想偏差听之任之，更有甚者，部分政工干部还会以权谋私，没有做到尊重和公平对待员工，这就使得即使他们对基层员工进行思政工作是效果也往往事倍功半。

在企业内部优化思政工作政工干部可以采取的有效途径

组建高质量政工队伍。思政工作是政工部门的主要职责之一，是否有一支高质量的工作队伍，直接决定着思政工作的效果。政工队伍有较高的技能素养、道德水平，能够为高质量完成思政工作奠定人才基础。此外，强大的思政保障还能够确保企业的经营方针落到实处，形成良好的企业风气，工作人员能够团结一致与企业同呼吸、共命运，员工以高度的归属感与企业同舟共济。高质量的政工队伍，还能够在思政工作时对员工进行人性化管理，既能够满足员工的自身需要，也能够为他们提供广阔的发展平台，让企业和员工实现共赢。倘若每个企业都能够形成良好的施政氛围，则社会的精神状态便会更加饱满和积极。

明确企业价值观。与国家一样，企业有一个明细的核心价值理念，能够确保员工团结一致，向着既定的目标前行。企业内部的政工干部在进行思政工作时，必须要有明晰的主旋律为引导，要根据企业的经营方向确定核心内涵，并对相关内涵进行深入分析，对于内涵的优点以及实施策略做到心中有数。在该核心内涵的引领下，让企业的所有员工都树立正确的信念和准则，一颗高傲的姿态向着既定的目标前行，这样员工以高度的自觉意识面对工作，也能够以高度的责任意识对待工作。所以，政工干部在进行思政工作时，必须要帮助企业管理人员明晰核心理念，该理念切忌照本宣科，要从企业的实际情况出发，结合员工的认知规律，树立通俗易懂的价值标准。在对相关理念进行宣传教育时，可以通过宣讲会的形式进行开展，并且要明确会场纪律，确保每个员工按时参加。通过定期举行思政教育大会，员工的思想能够得到纠正，让员工的精神价值追求和企业发展同步前行。

注重人文关怀。在进行思政教育时一定要注重情感投入，只有思政干部于基层员工在统一战线上，员工才能把自己的内心想法真实诉说给政工人员，这样才能在思政工作教育时做到事半功倍的效果。倘若政工干部一直高高在上，让基层工作人员感受到距离感，这样上下级之间便会形成交通障碍，面对问题可能无法进行有效的沟通和解决，小的问题不断的积累，最终像滚雪球一样大到无法解决，是员工对企业和工作丧失自信，不仅会影响员工的工作效率，也有可能阻碍企业的未来发展。因此政工干部必须要和基层员工一条心，营造平等的融洽关系，在一个良好氛围中进行思政工作，这样企业才能突破思政教育的瓶颈。当思政干部与员工之间形成良好互动时，但不进行思想教育宣传，员工也会以较高的积极性进行接纳，对于自己工作和生活中的问题会得到及时的解决，这样会形成一个良性循环。

突出自我教育。政工干部对企业的员工进行思政教育属于外力作用，通过外力的催促，使员工的思想价值理念进入正轨，一旦面对外部环境的诱惑，也能以强大的定力进行抵抗。因此，归根到底四张教育的目标是让员工形成自我价值评判标准，政工干部只能是外力辅导，根本还在于员工的自主性和积极性。企业制定的行为标准能够约束员工的行为，通过政工干部的思想教育，能够让员工认识到对待问题时不能只站在自己角度考量，还应当站在整个企业和社会的层面进行分析，一旦有可能损害社会公共利益，便要制止相关行为，只有这样才能确保思政教育内化于心。倘若员工内的每个人都能形成该思想，做企业的思政教育便是成功的。但思想价值理念的形成是一个长期的过程，不可能一蹴而就，思政干部在引导员工进行自我教育时也要有耐心，要久久为功，把思政工作当成企业战略同步进行。

强化工作人员素养。为了打造高质量的思政队伍，企业一定要定期对政工干部进行培训，不仅要让他们树立端正的思想，能够以身作则引导基层员工行为，还要让他们学习国内外先进的思想教育工作技巧，以及从员工喜闻乐见的形式开展思政工作。对于思政工作人员来说，不仅智商重要，情商也不容小觑，有高超的智商，意味着政工干部有扎实的业务基础，面对基层工作人员的不理解，也能够以合适的方法和技巧帮助他们走出思想误区；情商则意味着，中工干部面对员工的思想懈怠，也能够以良好的情操对待他们，一颗同理心帮助他们。只有这样面对政工干部的教育时，员工才能服气。为此，企业要充分利用绩效考核，一旦思政工作人员在思想领域存在偏差和行为有时偏颇，要让他们受到更严格的惩罚，这样才能在整个企业中树立典范，形成高压的姿态，确保政工队伍的干净和纯洁。

端正思想态度。我国传统企业之所以思政工作一直被忽视，究其根源就在于管理层的不重视。为了纠正这个错误，一方面企业的管理人员必须要意识到思政工作对于企业和社会的意义，要让他们了解有一个强大的思政工作，员工才能形成凝聚力，才能帮助企业实现战略宏图。另一方面思政工作人员更要意识到自己工作的意义，企业运营部门虽然能够为企业带来现实的经济效益，但是思政工作部门却可以为企业注入持久不断的精神动力，两者对于企业来说都意义非凡。只有在这种责任意识下，思政工作人员才能以一颗积极的态度对待工作，并且把自己的态度传染给一线职工，让员工对自己的工作注入热情，摆脱他们工作只是为了养家糊口的理念，让他们在自己的工作岗位上能够实现价值。

借助科技的力量。在互联网的帮助下，我国众多企业突破了原有发展瓶颈，实现了质的飞跃，但是这些飞跃大多指是停留于业务运营领域，在思政领域，对于科技得借助较少。对此思政工作人员必须要借助科技发展的红利，通过微博，微信等年轻人喜闻乐见的平台进行思想宣传，工作人员可以成立企业公众号，定期推送文章纠正一线员工存在的普遍思想问题。这种方式能够极易被年轻人接纳，也可以通过评论的形式形成良性互动，让思政工作者了解员工的真实想法，并以此为依据进行下一步思政工作的调整。

在当代企业领域，管理者大多重视科技研发和企业运营，虽然人事管理已经上升为重要的领域，但是思政教育仍然没有引起足够的重视，由此使得部分企业人才没有向心力和归属感，人员流动较大。更有部分企业，在错误的思想理念指导下，盲目追求经济效益，拒绝应当承担的社会责任，为此付出了巨大的代价。面对纷纷复杂的社会形势，思政教育应当覆盖到社会的各个环节和各个领域，企业也无法置身事外。本文从思政工作出发，他写了企业政工人员应当采取的有效措施，希望能为企业转型升级做出一定的贡献。