■ 文 / 王 欣
农民合作社的规范化建设已不是一个新话题,随着合作事业的发展,越来越多的合作社意识到规范化的重要性,河北省滦州市乐农种植专业合作社就是其中之一。
由郝永生带头组建的乐农合作社成立于2014年。从成立起,合作社就致力于种植出放心农产品。2018年,合作社在规范化建设方面做了不少工作。
1.做资产评估完善成员账户。合作社规范化建设,简单说就是合作社的组织形式、内部运行机制、内外部利益关系的处理等方面要严格依法办事。郝永生表示,合作社如果财务会计制度不健全、核算不规范,成员的合法权益就会在一定程度上得不到保障,终将影响合作社健康发展。因此,2018年里,合作社在规范化建设方面主抓健全财务管理制度,做到有章理事、依规办事。
合作社聘请了一家北京评估公司,对合作社的有形资产和无形资产进行评估,目前评估报告已经出来了。谈到资产评估的好处,郝永生表示,资产评估后做账会更有依据。
郝永生说,成员账户是成员参与合作社盈余分配、财产分配的重要依据,直接关系到成员的自身利益,因此合作社对成员账户记录的内容进行了完善,根据《农民专业合作社法》的规定,主要从成员的出资额、量化为成员的公积金份额、成员与合作社的交易量(额)3个方面进行完善。
2.多渠道推进规范化建设。合作社对财务、税务报账系统进行了完善,财务人员还请当地一些专业人士做指导,目前已有了一些进展,部分问题还需要时间进一步解决。
虽然成立时间不长,但合作社已拥有种植基地1000多亩,流转土地312亩,发展成为集花生、玉米、马铃薯、生姜、大蒜等种植,玉米渣、油料加工及销售于一体的综合型农业经营主体。
2018年,合作社还在组建农业产业化联合体方面做出了努力。郝永生表示,合作社不能单打独斗,将来会走联合发展的道路,这样更要做好自身规范化建设。以后,合作社会继续推进规范化建设,逐步解决存在的问题。