我是辽宁鼎峰农产品种植专业合作社理事长孔令野。合作社成立两年后,能深刻感觉到比一人单打独斗力量大了不少,但效果仍然有限。具体表现为:土地资源有限,大的订单来了不敢接;人手精力有限,很难建立产品的标准化生产管理流程;品牌推广难出成果,很难得到客户的认可。
一次偶然机会,在与其他合作社交流的时候,我发现大家深有同感,就有了组建合作社联合社的想法。为做大做强辽宁铁岭大米品牌,实现优质优价,以辽宁鼎峰农产品种植专业合作社为轴心,吸纳周边区域几家信用好并且真心想做一番事业的合作社,借力中国邮政集团公司、辽宁省邮政公司、昌图县供销合作社联合社,建立战略合作伙伴关系,成立了昌图邮农丰农作物种植联合社、铁岭邮农丰农产品销售联合社,带动周边合作社共同发展。
联合社整合了种植、加工、销售等环节,最大限度走以销定产的路子,减少货品的积压,缓解生产压力,降低投入成本。首先,引进有市场需求的优良品种,有机、绿色食品所需的有机肥、控释肥,通过庞大群体的用量,到厂家直接购进,减少了中间环节的盘剥,最大限度地为成员节省开支,每亩地能够节约开支33元。其次,在丰富产品品类上布局,整合周边合作社产品优势,除经营自产“鼎儒”“儒艺厨娘”系列精制米、杂粮外,还代理中粮山东香雪、河北黑马等大型企业的优质品牌面粉,东北名优大豆油、色拉油。粮油产品的齐全多样,为各家合作社发展增强了抵御市场风险的优势。最后,在销售端,联合社与铁岭市邮政公司达成合作意向,扩大产品销售渠道;搭建鼎峰—邮农丰粮e行电商平台,产品销往全国各地;和拐棍网合作,农产品在老年商城中销售,5元包邮发往全国各大城市,为老年朋友提供优质农产品。利用联合社各方面的优势,产品得到了全国各地客户的认可,年销量突破3560万元。
联合社立足长远,从初级农产品向中高端市场迈入,从而达到增加农产品附加值和延伸农产品产业链的效果,也因此倒逼品牌的打造。品牌打造集合众力,从文化入手,弘扬地道东北大米及杂粮的特有优势,结合实际的区位优势——联合社位于全世界公认的黄金玉米带辽宁省铁岭市昌图县两家子镇,辽河与招苏台河交相呼应,形成了黑土地冲积平原,联合社将土质肥沃、环境优美的自然环境融入地道的东北农产品品牌打造中,赋予产品优质品质和文化内涵。
联合社是大家共同利益的民主体现,并且在实际的生产生活中为社会搭建了食品安全的一道屏障,也承担着与政府一起努力带动周边小农户共同发展的责任。相信联合社在党和政府的引领下,必将在广阔天地中大有作为,为发展现代农业作出更大贡献。